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第一章引论 1

目录 1

目录 1

第一节案例分析 1

第一章引论 1

第一节案例分析 1

一、遵循客观的管理规律 2

一、遵循客观的管理规律 2

二、管理观的突变 4

二、管理观的突变 4

三、管理方法论的更新 6

三、管理方法论的更新 6

第二节管理活动是特殊的社会实践活动 7

第二节管理活动是特殊的社会实践活动 7

一、管理活动是永久性的社会实践活动 8

一、管理活动是永久性的社会实践活动 8

二、管理活动是横向性的社会实践活动 9

二、管理活动是横向性的社会实践活动 9

三、管理活动是控制性的社会实践活动 11

三、管理活动是控制性的社会实践活动 11

一、管理哲学是对管理理论的概括和升华 13

一、管理哲学是对管理理论的概括和升华 13

第三节管理哲学的研究对象 13

第三节管理哲学的研究对象 13

二、管理哲学是一种应用哲学 15

二、管理哲学是一种应用哲学 15

三、管理哲学是管理观和方法论 16

三、管理哲学是管理观和方法论 16

一、管理哲学指导管理实践 17

第四节管理哲学的功能 17

一、管理哲学指导管理实践 17

第四节管理哲学的功能 17

二、管理哲学促进管理理论的发展 19

二、管理哲学促进管理理论的发展 19

三、管理哲学有利于培养造就管理人才 20

三、管理哲学有利于培养造就管理人才 20

四、管理哲学丰富发展了马克思主义哲学 21

四、管理哲学丰富发展了马克思主义哲学 21

第五节建立现代管理哲学 23

第五节建立现代管理哲学 23

指导 24

一、建立现代管理哲学必须以科学的世界观方法论为 24

一、建立现代管理哲学必须以科学的世界观方法论为 24

指导 24

二、建立现代管理哲学要以系统理论为基础 26

二、建立现代管理哲学要以系统理论为基础 26

实践 27

三、建立现代管理哲学要认真总结我国社会主义的管理 27

实践 27

三、建立现代管理哲学要认真总结我国社会主义的管理 27

值的管理思想 28

四、建立现代管理哲学还必须吸收借鉴古代和国外有价 28

值的管理思想 28

四、建立现代管理哲学还必须吸收借鉴古代和国外有价 28

第一节管理与文化 32

一、文化背景与管理思想 32

第二章管理思想论 32

第一节管理与文化 32

一、文化背景与管理思想 32

第二章管理思想论 32

二、现代管理思想与文化 36

二、现代管理思想与文化 36

第二节管理思想的发展 39

第二节管理思想的发展 39

一、中国的管理思想 40

一、中国的管理思想 40

二、西方的管理思想 45

二、西方的管理思想 45

三、日本的管理思想 49

三、日本的管理思想 49

第三节管理思想的比较 55

一、管理思想的差异 55

第三节管理思想的比较 55

一、管理思想的差异 55

二、文化变革与管理思想的现代化 60

二、文化变革与管理思想的现代化 60

第三章管理价值论 65

一、价值观系统 65

第一节价值观是管理系统的灵魂 65

第三章管理价值论 65

第一节价值观是管理系统的灵魂 65

一、价值观系统 65

二、价值观系统的内容及其特点 68

二、价值观系统的内容及其特点 68

三、价值观系统在管理中的功能 72

三、价值观系统在管理中的功能 72

第二节现代管理是对传统价值观的改造 75

一、传统价值观的局限性 75

第二节现代管理是对传统价值观的改造 75

一、传统价值观的局限性 75

二、建立现代的管理价值观系统 78

二、建立现代的管理价值观系统 78

途径 88

第三节现代管理价值观系统的实现 88

一、管理实践活动是实现现代管理价值观系统的根本 88

第三节现代管理价值观系统的实现 88

一、管理实践活动是实现现代管理价值观系统的根本 88

途径 88

二、管理中的真、善、美 89

二、管理中的真、善、美 89

三、现代管理价值观系统的变革 94

三、现代管理价值观系统的变革 94

第四章管理客体论 98

第一节管理的客体系统 98

一、管理客体系统的要素 98

一、管理客体系统的要素 98

第一节管理的客体系统 98

第四章管理客体论 98

二、管理客体的系统效应 103

二、管理客体的系统效应 103

第二节作为管理客体的人 108

第二节作为管理客体的人 108

一、人的个性 109

一、人的个性 109

二、人的社会群体性 111

二、人的社会群体性 111

三、人的能动性…………………………………………………（11？）第三节管理客体系统与社会组织 118

一、组织是一个整体系统 118

一、组织是一个整体系统 118

三、人的能动性…………………………………………………（11？）第三节管理客体系统与社会组织 118

二、组织的环境 123

二、组织的环境 123

三、组织变革与发展 127

三、组织变革与发展 127

第五章管理主体论 131

第一节管理主体系统 131

第一节管理主体系统 131

第五章管理主体论 131

一、管理主体系统的要素 132

一、管理主体系统的要素 132

二、管理主体的系统效能 139

二、管理主体的系统效能 139

一、作为管理主体人的地位和作用 142

第二节作为管理主体的人 142

一、作为管理主体人的地位和作用 142

第二节作为管理主体的人 142

二、作为管理主体人的素质 145

二、作为管理主体人的素质 145

三、作为管理主体人的优化组合 151

三、作为管理主体人的优化组合 151

一、领导体制对管理主体系统效能的制约 155

第三节管理主体系统与领导体制 155

一、领导体制对管理主体系统效能的制约 155

第三节管理主体系统与领导体制 155

二、领导体制改革与管理主体系统的优化 161

二、领导体制改革与管理主体系统的优化 161

一、管理活动的主体与客体 166

一、管理活动的主体与客体 166

第六章管理主客体关系论 166

第一节管理主客体的矛盾 166

第一节管理主客体的矛盾 166

第六章管理主客体关系论 166

二、管理活动的主体与客体的对立 168

二、管理活动的主体与客体的对立 168

三、管理活动的主体与客体的统一 170

三、管理活动的主体与客体的统一 170

第二节管理主客体关系的本质 172

第二节管理主客体关系的本质 172

一、生产方式决定主客体关系的性质 173

一、生产方式决定主客体关系的性质 173

二、利益与主客体的关系 175

二、利益与主客体的关系 175

三、社会主义初级阶段主客体关系的特点 181

三、社会主义初级阶段主客体关系的特点 181

第三节管理主客体关系的调节 186

一、调节主客体关系的必要性 186

第三节管理主客体关系的调节 186

一、调节主客体关系的必要性 186

二、调节主客体关系的一般原则 188

二、调节主客体关系的一般原则 188

三、调节主客体关系的一般步骤 191

三、调节主客体关系的一般步骤 191

第七章管理规律论 198

第一节管理规律的客观性 198

第七章管理规律论 198

第一节管理规律的客观性 198

一、管理活动的能动性 199

一、管理活动的能动性 199

二、管理活动的受动性 202

二、管理活动的受动性 202

三、管理规律是管理过程中本质的、普遍的、必然的 205

联系 205

联系 205

三、管理规律是管理过程中本质的、普遍的、必然的 205

第二节管理基本规律初探 208

一、管理系统整体律 208

第二节管理基本规律初探 208

一、管理系统整体律 208

二、管理过程控制律 213

二、管理过程控制律 213

三、管理的人待激励律 217

三、管理的人待激励律 217

第三节 自觉运用管理规律 222

第三节 自觉运用管理规律 222

一、管理规律的特点 223

一、管理规律的特点 223

二、管理规律的作用 224

二、管理规律的作用 224

三、改革与管理规律 227

三、改革与管理规律 227

第八章管理方法论（一） 232

第一节管理的经验认识方法 232

第八章管理方法论（一） 232

第一节管理的经验认识方法 232

一、观察 233

一、观察 233

二、调查 236

二、调查 236

三、实验 242

三、实验 242

第二节管理的逻辑方法 245

第二节管理的逻辑方法 245

一、归纳和演绎 246

一、归纳和演绎 246

二、分析和综合 249

二、分析和综合 249

三、抽象和具体 252

三、抽象和具体 252

第三节管理的非逻辑方法 256

第三节管理的非逻辑方法 256

一、想象 257

一、想象 257

二、直觉 259

二、直觉 259

三、灵感 262

三、灵感 262

第一节管理系统方法 266

第九章管理方法论（二） 266

第九章管理方法论（二） 266

第一节管理系统方法 266

一、系统方法与管理 266

一、系统方法与管理 266

二、管理中运用系统方法的基本原则 270

二、管理中运用系统方法的基本原则 270

三、管理活动中运用系统方法的步骤 274

三、管理活动中运用系统方法的步骤 274

第二节管理信息方法 277

一、信息、管理信息与管理 277

一、信息、管理信息与管理 277

第二节管理信息方法 277

二、管理信息方法与应用原则 281

二、管理信息方法与应用原则 281

三、管理活动中运用信息方法的步骤 287

三、管理活动中运用信息方法的步骤 287

第三节管理控制方法 289

第三节管理控制方法 289

一、控制方法与管理 290

一、控制方法与管理 290

二、管理控制方法原则 293

二、管理控制方法原则 293

三、管理活动中运用控制方法的步骤 296

三、管理活动中运用控制方法的步骤 296

第十章管理系统进化论 300

第一节管理系统进化的根本动力 300

一、生产力的发展要求管理系统的进化 300

一、生产力的发展要求管理系统的进化 300

第一节管理系统进化的根本动力 300

第十章管理系统进化论 300

二、管理也是生产力 302

二、管理也是生产力 302

三、管理系统的进化是现代社会的重大课题 304

三、管理系统的进化是现代社会的重大课题 304

第二节管理系统进化的机制 307

第二节管理系统进化的机制 307

一、管理系统的非平衡性 308

一、管理系统的非平衡性 308

二、管理系统的熵变 311

二、管理系统的熵变 311

三、管理系统进化的必然性 315

三、管理系统进化的必然性 315

第三节管理系统进化与社会进步 316

第三节管理系统进化与社会进步 316

一、我国传统管理系统的局限性 317

一、我国传统管理系统的局限性 317

二、我国管理系统的现代化趋势 320

二、我国管理系统的现代化趋势 320

三、管理系统的进化促进人类社会的文明 324

三、管理系统的进化促进人类社会的文明 324

后记 327

后记 327