管理能力培养方案PDF电子书下载

方案1 提高表达能力 1

良好的表达能力是沟通和合作的基础 3

克服畏惧心理，轻松下笔成文 6

写出漂亮的商业书面材料 8

培养干练高效的演讲风格 16

方案2 增强应变能力 21

你的生意好坏是由你的大脑决定的 23

对困难和挫折保持正确的态度 25

要有决心去坚持自己的想法 30

和公司共渡难关 31

更好地应对种种不利局面 32

在企业组织结构发生变动时保持冷静 37

妥善处理突发事件，把坏事变成好事 41

方案3 培养创新能力 47

现代社会需要的是真正意义上的创新者 49

管理创新是创造市场的基本动力 55

管理者实践创新的三个步骤 62

通过发挥员工的创造性开创新的业务 65

在企业内部营造创新环境 72

进行突破式改善 86

方案4 控制时间的能力 93

合理设计工作秩序，提高工作效率 95

更有效地支配时间 106

让日常事务日记为你节约时间 116

改掉浪费时间的不良习惯 119

让电话为你提供方便而不是干扰你 124

改变拖延的坏习惯 129

提高工作效率比延长工作时间更有效 133

多方努力，真正提高工作效率 136

方案5 处理信息的能力 143

现代社会里，信息变得越来越重要 145

全面掌握信息，准确进行经营决策 148

多渠道获得市场信息 156

对信息进行科学筛选和加工 161

识别虚假信息，剔除错误信息 165

方案6 培养创业的能力 171

学会与众不同的思考 173

找到能够充分用你所长的空间 177

巧妙的创意比雄厚的资金更重要 181

让好的构想成为好企业的开端 186

提高把握时机的能力 189

自信是成功创业的重要保障 192

执着创业，不耻请教 195

努力+毅力+耐心=大事业 197

生意的成功=他人的头脑+他人的金钱 201

不投资也能赚大钱 207

依靠创造力走出既定的“框框” 211

自己做投资决定 215

适应市场需求的迅速变化 221

要敢于通过冒险追求卓越 226

方案7 锻炼组织能力 243

一定要注意不同员工的个性 245

用行动代替空谈 249

投入时间和金钱发展领导力 252

正确指导员工，使你的企业保持在“线上” 257

扶持员工的创造力 260

更有效地分配工作 263

避免授权中的错误 267

充分利用员工的技能和才华 269

注重人事协调 273

协调人际冲突的三种基本策略 275

用“三合一思维”解决矛盾 277

学会更有效地说服别人 280

通过领导素质的培养来提高领导能力 290

方案8 拓展交际能力 297

企业效益和人际关系密切相关 299

掌握与人交谈的基本原则 301

学会得体地安慰别人 306

用幽默拉近你和别人之间的距离 309

微笑比穿着更重要 314

尽量避免和别人发生冲突 322

让别人喜欢你的七个简单技巧 326

勇于承认自己的错误 332

提升领导个人魅力 336

尽量树立个人权威 340

努力博取别人的尊重和支持 342

方案9 提高沟通及合作能力 349

重视与别人的接触和沟通是获得成功的保障 351

现代管理者必须充分重视沟通的作用 355

可采用多种形式进行沟通 358

用有效的提问激发人们的好奇心 365

了解员工对你的真实看法 367

改善口语发送能力 370

有效的内外沟通是获取成功的秘诀之一 372

对具有不同交流风格的人采取不同的策略 373

通过反馈，确保员工正确工作 379

提高沟通的技巧 385

使你传递出的信息被对方充分理解 392

跨越人际沟通的障碍 396

学会拒绝别人的某些要求 401

用言行提升你的魅力 404

一定要重视和别人合作 407

与不同风格的人有效合作 412

运用“白金法则”调整人际关系 416

增加谈判成功的可能性 418

达成双赢的谈判 425

方案10 改善用人能力 431

做出有效的用人决策 433

不断地向部属提出自己的要求 437

积极缓和与下属的矛盾 439

得体地赞扬别人 448

有效说服固执的员工 453

批评下属一定要讲究原则 459

充分发挥下属的作用 465