反思海尔PDF电子书下载

海尔的隐忧 1

人格化的海尔，厉害在哪里 3

把简单的事情一次次做下去 4

6S大脚印 7

理念的故事化、案例化 8

培育了一根品牌的藤 9

海尔的五个隐忧 10

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海尔：将革命进行到底 23

相关链接革命尚未成功海尔仍需努力 45

海尔：变是惟一不变的信条 53

海尔：离垮台永远只有一天 73

接班人：别问我是谁 81

张瑞敏还能执掌海尔多久 81

操劳的张瑞敏 90

杨绵绵：光荣的荆棘路 92

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经典案例1周厚健：四十三岁边打边退 118

经典案例2一个科龙两种退法 122

经典案例3倪润峰：退而未退之间 131

产权：海尔难解的结 139

张瑞敏的难题 139

海尔产权问题如何解决 142

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相关链接2职业化与资本化 149

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国际化战略：是主动出击还是浮夸冒进 159

海尔艰难的全球化之旅 159

海尔的国际化还需要投入多少钱 164

相关链接1海尔的国际化战略 167

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相关链接3张瑞敏谈国际化的十个观点 185

多元化：你的边界在哪里 201

相关链接危险的海尔 208

海尔品牌建设的误区 215

战术性的品牌推广 216

泛滥化的品牌延伸 217

缺乏时代感的品牌运作 221

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经典案例冰箱业“四大家族”比拼内力 227

500强情结：何时梦想成真 237

500强情结的体现 237

真实才有生命力 241

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海尔文化：能否容纳百川 269

海尔企业文化困惑 269

摸不透的保密文化 275

海尔文化与国际化能否匹配 278

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海尔人力资源：为何出现危机 295

信誉：海尔内在的脆弱 303

海尔的信誉问题 303

是谁不能宽容海尔 311

家电价格大战拖累海尔 313

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参考文献 328