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丰田生产方式
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丰田生产方式PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:宋秋红主编;朱光,孙微,徐蓉,邱小龙副主编;韩凤岐,徐志鹏,门宪琳,杨珺珏,赵冬梅,周健豪,吕明泽;张娟编;刘莉主审
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787568213448
  • 页数:167 页
图书介绍:丰田生产方式(TPS)是世界公认的科学、精益的生产方式。丰田汽车公司在强手如林的世界汽车市场中崛起、发展、壮大,得益于20世纪40年代末创造出来并称为“国际通用的企业教科书”的“丰田生产方式”。本书分为十章,为了便于理解,收集了大量的案例、图片系统地阐述了丰田生产方式在现场中的应用。告诉大家,学习丰田生产方式要本着“现地现物”的原则,从实际出发,以问题为导向,在不断改善中找出解决方案。
《丰田生产方式》目录

第一章 丰田生产方式的产生 1

第二章 丰田基本理念 10

第一节 什么是Toyota Way 10

第二节 丰田工作方法 14

第三章 丰田生产方式基本思路 24

第一节 一个目标 24

第二节 两大支柱 29

第四章 标准作业 46

第一节 标准作业的含义 46

第二节 标准作业的推进 52

第五章 “5S”管理 67

第一节 什么是“5S”管理 67

第二节 “5S”的现场管理法 74

第六章 目视管理 89

第一节 什么是目视管理 89

第二节 目视管理在现场管理中的应用 95

第七章 现场改善 109

第一节 现场改善基础 109

第二节 改善的对象及方法 112

第三节 改善活动的开展 117

第八章 品质管理 135

第一节 丰田公司的品质保证理念 135

第二节 丰田公司的品质保证方法 136

第九章 全员生产维修 141

第一节 全员生产维修基础 141

第二节 全员生产维修的八大支柱 145

第十章 人才育成 161

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