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管理与成功PDF电子书下载
- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:李远清编著
- 出 版 社:广州:岭南美术出版社
- 出版年份:2001
- ISBN:7536222858
- 页数:368 页
第一章:管理概述 1
第一节:管理 1
一、什么是管理 1
二、管理者 5
三、管理技巧 7
四、管理方略溯源 10
五、管理方略几个要素 13
第二节:管理理论发展演变 17
一、传统管理思想 17
二、古典管理理论 26
三、管理学中的行为科学理论 37
四、现代管理理论的新发展 48
第三节:现代管理原理与方法 55
一、现代管理原理 55
二、现代管理方法 64
第二章:现代管理职能 79
第二节:管理决策 79
一、决策的过程 79
二、决策的类型 84
一、计划的分类 87
第三节:管理计划 87
二、计划的制定 90
第四节:管理组织 93
一、组织结构设计 93
二、划分部门 99
三、组织结构的基本类型 100
四、人员配置 102
第五节:领导 105
一、领导 105
二、激励 113
三、信息沟通 118
第六节:控制 122
一、控制概论 122
二、控制技术 126
三、管理信息系统 131
第三章:管理基本原则 135
一、深入地了解员工 135
二、视才而用 137
三、正人先正己 138
四、明确领导的定义 140
五、用新方法解决新问题 141
六、聆听员工的心声 144
七、完善规章制度 146
八、鼓励冒险精神 147
九、引导良性竞争 149
十、不要做员工的妨碍者 151
十一、健全组织形式 153
十二、激发员工的工作潜能 155
十三、提醒工作的意义 156
十五、制定工作信条 157
十四、给予吸引力的工作环境 157
十六、灌输正确观念 158
十七、不作反感的讽刺 159
十八、多费一点心力 161
十九、不要培养温室的花朵 162
二十、不墨守成规 163
二十一、随机应变 164
二十二、养成自主性 165
二十三、借助第三者的力量 167
二十四、不要闭关自守 168
一、做好事业准备 170
第一节:管理高手条件 170
第四章:如何成为管理高手 170
二、从基层做起 173
三、建立成功信念 174
四、正确面对失败与愤怒 175
五、要顺从人的本性 177
六、做下属心中的依靠 179
七、做一个知识管理者 180
八、掌握企业管理六大秘诀 183
九、掌握管理企业六原则 186
十、掌握管理四要 188
十一、管理五种趋势 190
十二、管理行为要规范 192
十三、走在时代前列 194
第二节:何种管理者受欢迎 197
一、让员工信赖与尊敬 197
二、坚定的信念 199
三、充满自信 200
四、有责任感 201
五、不隐藏性格 202
六、公私分明 203
七、涵养功夫深 204
八、有丰富管理经验 205
九、热心教育 206
十、公平对待下属 209
十一、懂得人心奥妙 210
十二、让员工发展其所长 213
十三、适应部属能力 214
十四、做事稳当 217
十五、分配工作内行 219
十六、理解部属苦衷 219
十七、爱护部属 221
十八、帮助部属成功 223
十九、能倾听属下诉苦 224
二十、懂得骂人艺术 225
第三节:做一个受欢迎的管理者 228
一、做一个受欢迎的管理者 228
二、成功的领导风格 230
三、保持良好关系 234
四、激励意识培养 236
五、凝聚向心力 238
六、个人激励 241
七、面对面的沟通 243
八、培养聆听技巧 246
九、让员工发挥潜能 247
十、决策要深思熟虑 249
十一、让员工参与、咨询 251
十二、正确处理投诉 254
十三、做好部属思想工作 256
十四、解决部属个性问题 261
第四节:激励机制三要诀 264
一、激励机制要诀之一 264
二、激励机制要诀之二 268
三、激励机制要诀之三 275
第五节:做部属的楷模 283
一、学习他人长处 283
二、谦虚为怀 284
三、保持冷静 285
四、廉洁奉公 285
五、善于处理工作 286
六、利用等待时间 287
七、不过于“愚忠” 288
八、爱人者人恒爱之 289
一、以人来提高生产力 292
第五章:员工管理有效方法 292
第一节:人——管理之本 292
二、以人为管理之本 294
三、人人都重要 297
四、吸引他人努力工作 299
五、以和为贵 301
六、面对面考察职员 302
七、大力扶持新员工 303
八、开发人才资源 305
九、管理人才要有专门知识 306
十、管理部下艺术 308
十一、不应重用的属下 310
十二、十种不成熟的下属 312
十三、有效的管理 314
十四、善于奖赏 315
十五、随时调整管理方法 318
第二节:对员工的日常管理 319
一、处理好你与员工的关系 319
二、处理好员工之间的矛盾 322
三、掌握“叱责”员工技巧 324
四、解雇员工的方法 327
五、建立良好人际关系 329
第三节:如何管理各类员工 331
一、男上司管理女员工 331
二、女上司管理男员工 335
三、女上司管理女员工 338
四、管理缺勤员工 343
五、管理斤斤计较员工 345
六、管理嫉妒心强的员工 347
七、管理有个性员工 348
八、管理“老上级” 351
第六章:管理谋略 354
第一计 瞒天过海 354
第二计 围魏救赵 355
第三计 借刀杀人 357
第四计 声东击西 358
第五计 无中生有 360
第六计 笑里藏刀 361
第七计 顺手牵羊 363
第八计 打草惊蛇 364
第九计 借尸还魂 366
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《设计十六日 国内外美术院校报考攻略》沈海泯著 2018
- 《2019美术日记 欧体楷书 一日一字》孙雪峰,孟繁禧 2018
- 《幼儿园创意美术主题活动方案 下学期》王燕媚 2017
- 《外国美术史》王树良,张玉花主编 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《美术基础》彭朝风,赵丽强主编 2018
- 《基于核心素养提升的美术综合教学》麻丽娟主编 2019
- 《国之重器出版工程 云化虚拟现实技术与应用》熊华平 2019
- 《中国民间美术遗产普查集成 贵州卷 上》冯骥才主编;余未人分册主编 2007