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零度管理
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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:(荷)弗兰克·莱坎·德普雷(Frank Lekanne),(荷)勒内·蒂森(Rene Tisen)著;李家强译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7508600533
  • 页数:182 页
图书介绍:本书介绍毕马威公司资深咨询顾问提出的一种管理理念——零度管理。现在,技术创新速度加快,产品周期缩短,无形资产越来越重要,一切都趋于零:零库存、零空间,企业变成全脑力——无实体组织,传统的组织和管理方式不再适用,因此,企业必须超越组织的界限。
《零度管理》目录
标签:零度 管理

零心态是突破工业时代思维方式局限的必要条件 3

第1章 零是主宰 3

第2章 零度空间的通行证 9

不必拥有知识,而是从中受益 9

第二篇 零度管理的八个零 9

第3章 潜力无限的零度空间 21

零度管理八个主要方面的概括介绍 21

第4章 零物质 25

物质不再重要;组织趋向全脑力无实体 25

企业经营面临时间不够的压力 35

第5章 零时间 35

第6章 零差距 43

弥合顾客需求与你的产品/服务间的差距 43

第7章 零滞后 49

不要受制于昨天的知识 49

第8章 零管理 57

做一个让所有员工都更优秀的经理 57

第9章 零障碍 65

清除流程中阻碍参与的一切障碍 65

与顾客、供应商和竟争者联合起来 71

第10章 零排斥 71

第11章 零技术 77

把技术放在合适的位置:辅助与支持 77

第三篇 奔向零度空间 77

第12章 瞄准现实 87

零度空间组织的四个方面:网络、伙伴关系、群体和信息技术 87

第13章 与网络联网 95

建立服务于你的网络 95

伙伴关系激发创新 109

第14章 伙伴关系:集思广益 109

第15章 通过群体进入零度空间 123

人们仍然需要归属感 123

第16章 信息技术:做蜘蛛还是苍蝇 143

是你控制网络,还是被网络牵制 143

第17章 等待我们的是什么 155

零度管理需要你合理地利用资源 155

第18章 让员工成为零度空间的“非零” 169

过去把员工当成资源,现在应把员工当成投资者 169

第19章 突破局限 179

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