企业文化塑造PDF电子书下载

第1篇 企业文化塑造的必要性 3

第1章 企业文化是企业的重要无形资产 3

1.1企业竞争优势源于企业的无形资产管理 4

1.2企业竞争优势源于企业的文化差异 6

第2章 企业文化是企业的灵魂所在 11

2.1企业文化研究的心理学依据 12

2.2企业文化是企业形象系统结构之魂 14

第2篇 企业文化塑造的理论依据 21

第3章 企业文化塑造概述 21

3.1什么是企业文化 21

3.2国内外企业文化概述 25

3.3企业文化塑造工作 29

第4章 企业文化塑造的系统框架 32

4.1战略、结构与文化的互动关系 32

4.2企业战略指导下的企业文化塑造 38

第3篇 企业文化塑造的运行机制 45

第5章 企业文化塑造流程管理 45

5.1企业文化塑造的筹备阶段 47

5.2企业文化塑造的实施阶段 49

5.3企业文化塑造的维护阶段 49

第6章 企业文化现状诊断与分析 53

6.1企业文化现状诊断 58

6.2企业文化现状分析 64

第7章 企业文化现状的综合评价 75

7.1企业文化现状的综合评价标准 77

7.2企业文化现状的综合评价报告 81

第8章 企业文化塑造方案设计 85

8.1企业文化理念层设计 88

8.2企业文化制度层设计 93

8.3企业文化行为层设计 96

8.4企业文化物质层设计 101

8.5撰写企业文化纲要 105

第9章 企业文化塑造方案实施 113

9.1企业文化塑造方案的计划制定 115

9.2企业文化塑造方案的实施方法 117

9.3企业文化塑造方案的实施保障 120

第4篇 企业文化塑造的动态管理 127

第10章 基于文化动态模型的企业文化塑造的动态管理 127

10.1企业文化动态模型 130

10.2企业文化塑造的良性循环管理 135

第11章 基于企业生命周期的企业文化塑造的动态管理 135

11.1企业生命周期与企业文化 147

11.2企业生命周期各阶段的文化塑造管理 150

第5篇 企业文化塑造的策略选择 165

第12章 企业文化与人力资源管理契合策略 165

12.1企业文化与人力资源管理的相关性 167

12.2企业文化与人力资源管理契合模式 169

12.3基于企业文化的选、用、育、留人策略 172

第13章 企业文化塑造的传播策略 182

13.1企业文化传播的主体、客体及手段 186

13.2企业文化传播的策略 197

第6篇 企业文化变革 209

第14章 企业文化变革的背景 209

14.1企业文化势差 209

14.2企业并购后文化的整合与融合 212

14.3跨文化管理 215

第15章 企业文化变革的工具 218

15.1企业成长中的文化塑造与文化变革 219

15.2企业文化的价值提升与凝聚力形成 224

参考文献 234

附 企业文化塑造考试大纲 241

Ⅰ.课程性质与课程目标 241

Ⅱ.能力目标与实施要求 241

Ⅲ.考试内容与考核标准 243