小公司经营妙招PDF电子书下载

第一章 小公司的创业梦想 1

学会找点时间去梦想 1

避免与毁灭梦想者为伍 9

只有多梦想才能多拥有 15

如何抓住憧憬和梦想 17

运用想像，创造财富 21

潜意识能量转化为财富 26

暗示的五种方式与致富分析 31

化目标为财富的方案 40

抱着较大的目标才会成功 57

第二章 小公司的成功机会 59

从零开始，寻找机会 59

相信机会而不迷信机会 65

等待机会不如主动创造机会 69

机会偏爱“有准备的头脑” 73

抓住机会是永恒的真理 81

使机会成为一种必然 85

捕获机会的行动结构 90

创造机会的六大方法 97

只要不放弃就会开运 106

第三章 小公司的冒险意识 113

世界上没有办不到的事 113

一个人与一个世界——摩根时代 118

如何振奋你的冒险心 123

正确区分冒险与冒进 128

风险与机会总是成正比 133

把握风险才能把握成功 135

成功不是一场游戏 139

放手去做你才拥有力量 154

成长阶段一切都不算迟 164

第四章 小公司的投资方案 171

直面商业世界的改变 171

财富分配的新概念 174

获取财富的途径 178

做好投资前的创业思考 180

公司投资初期所做的准备 182

怎样筹集公司投资资金 186

如何做好投资的决策 189

选择公司投资的时机 191

公司计划的基本性质 195

第五章 小公司的计划工作 195

管理者为什么要做计划 195

公司计划工作的基础 199

关于公司的计划和绩效 202

确定公司计划的权变因素 203

公司的MBO计划方案 208

突破公司计划的瓶颈 213

公司计划的调整方法 215

第六章 小公司的正确决策 219

把握公司决策的时机 219

公司正确决策的原则 221

几种公司决策的习惯 223

做好公司决策的硬技术 224

做好公司决策的软技术 229

管理者的决策共识 232

进行公司的共识决策 235

达成公司共识决策的准则 238

改善公司共识决策的方法 239

第七章 小公司的管理艺术 243

管理与被管理的关系 243

管理是一个过程 245

10条值得效法的管理原则 246

如何将管理发挥到极致 248

管理者的管理方法 251

管理者的基本方法 253

管理者的阶段性方法 254

管理者的特殊方法 258

第八章 小公司的人才管理 261

全新的知识管理概念 261

需要做好的几项工作 265

管理的核心还是人 269

如何发挥员工的积极性 271

怎样使用企业的人才 273

为公司引进团队精神 277

如何认识人才的素质 280

怎样提高公司员工的素质 283

如何获得公司需要的人才 284

第九章 小公司的工作效率 289

培养完成任务的能力 289

学习相关的工作知识 291

善于借用下属的力量 294

鼓励下属的实用创意 296

带领员工创新的行动策划 299

挖掘潜能所需要的冒险 304

如何谋求改善——效率化 308

第十章 小公司的经营理念 313

公司经营，诚信为本 313

做好公司经营的决策 318

公司赢利至上的观念 323

以弱抗强的经营策略 326

运用创新的竞争利器 331

对公司战略进行规划 334

确定公司的战略目标 337

长治久安的公司战略 341

对公司事业进行诊断 345

增强公司成长力的措施 348

第十一章 小公司的品牌经营 355

有个好名行天下 355

公司品牌的几个要点 357

公司如何进行品牌策划 359

公司品牌的经营策略 361

塑造公司品牌的形象 364

公司品牌重在以质取胜 367

擦去公司品牌的灰尘 371

以品牌促进产品销售 374

成功地运营公司品牌 376

第十二章 小公司的市场细分 381

掌握市场细分的涵义 381

进行市场细分的方法 383

市场细分的七大步骤 385

市场细分所获得的效益 388

公司的理想的市场定位 389

公司市场定位的原则 392

公司的准确的市场定位 395

公司市场定位的策略 396

如何寻找市场机会 399

第十三章 小公司的营销法则 403

洞察市场从而成功销售 403

公司的5种营销工具 406

直接获得财富的营销方式 410

出奇制胜的营销侧击术 415

公司营销的谋略运用 419

公司市场营销的方法 421

如何进行市场霸占 424

确定市场霸占目标 430

市场霸占的基本策略 434

第十四章 小公司的销售蛛网 439

公司的蛛网是什么 439

公司蛛网的建立过程 441

如何织造与运行蛛网 443

错选经销商的启示 445

寻找销售代理商 447

独家销售代理问题 449

非独家销售代理问题 450

销售代理商的选择标准 452

第十五章 小公司的竞争优势 459

了解公司的竞争对手 459

对竞争做实用性的分析 460

具有市场霸占的愿望 462

必须明确竞争的目标 463

认识潜在的竞争能力 465

公司竞争的行动方案 467

制订公司的竞争策略 470

第十六章 小公司的理财技巧 473

怎样进行公司的财务预算 473

如何配制公司的自有资本 476

管理好公司的日常现金 479

公司怎样有效地融资 482

拟定一个公司融资方案 487

发挥公司内部融资的潜力 492

公司怎样进行债务融资 494

公司如何获得银行的青睐 497

第十七章 小公司的广告运营 501

成功广告的获利魔方 501

公司理想的广告效果 503

做好公司广告的宣传工作 506

公司广告的策划工作 509

如何运用广告的策略 512

广告宣传的四大原则 514

进行正确的广告预算 515

进行公司的广告调查 518