如何进行战略管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 1

解读企业战略管理 1

◎ 技能点1：如何统一企业上下为远期目标共 2

同奋斗 2

◎ 技能点2：如何权衡企业战略计划和日常业务 6

◎ 技能点3：如何避免企业战略计划出现缺漏 9

◎ 技能点4：如何建立企业战略 13

◎ 技能点5：如何撰写企业战略任务说明书 17

◎ 技能点6：如何建立企业战略计划团队 21

◎ 技能点7：如何保持企业战略的领先 25

第二章 29

研究影响企业战略的因素 29

◎ 技能点1：如何全面把握企业宏观环境变化 30

◎ 技能点2：如何清楚了解本行业基本状况 34

◎ 技能点3：如何进行同行业市场与竞争分析 37

◎ 技能点4：如何分析行业的寿命 41

◎ 技能点5：如何在新经济环境下掌握企业 46

外部因素 46

第三章 51

企业市场分析——机会和挑战 51

◎ 技能点1：如何运用五力模型分析企业市场 52

◎ 技能点2：如何抵御企业市场的潜在进入者 57

◎ 技能点3：如何明确企业市场的替代产品 61

◎ 技能点4：如何控制企业的供应商和购买者 65

◎ 技能点5：如何了解客户的需求 69

◎ 技能点6：如何分析同行业的竞争对手 73

◎ 技能点7：如何分析行业的总体吸引力 78

第四章 83

评估企业资源与能力——优势和劣势 83

◎ 技能点1：如何评估企业资源 84

◎ 技能点2：如何运用价值链分析法 88

◎ 技能点3：如何转移资源到有价值的领域 92

◎ 技能点4：如何抓住企业成功的关键因素 96

◎ 技能点5：如何发挥企业团队最大能力 100

第五章 105

综合分析与战略定位 105

◎ 技能点1：如何使用波士顿矩阵 106

◎ 技能点2：如何根据不同定位选择合适的战略 112

◎ 技能点3：如何使用SW0T一览表 118

◎ 技能点4：如何选择企业总体战略 123

第六章 131

制定基本战略 131

◎ 技能点1：如何按照步骤制定企业战略 132

◎ 技能点2：如何精炼企业战略首要目标 136

◎ 技能点3：如何为企业战略构思创意 140

◎ 技能点4：如何让团队获得具有创意的想法 144

◎ 技能点5：如何选择企业战略创新的着眼点 147

◎ 技能点6：如何建立新点子的评价标准 151

◎ 技能点7：如何选择合适的企业战略 155

◎ 技能点8：如何对企业战略进行维护和改善 160

◎ 技能点9：如何与合作伙伴交流企业战略 164

第七章 169

竞争战略 169

◎ 技能点1：如何统筹考虑企业竞争战略 170

◎ 技能点2：如何发挥企业核心能力 174

◎ 技能点3：如何实现总成本领先的企业 178

战略 178

◎ 技能点4：如何制定差异化企业战略 183

◎ 技能点5：如何制定企业集中战略 187

◎ 技能点6：如何通过合作获得竞争优势 190

◎ 技能点7：如何应用企业标杆超越法 194

第八章 199

灵活选择战略方向 199

◎ 技能点1：如何选取企业战略总体方向 200

◎ 技能点2：如何应用一体化企业战略 204

◎ 技能点3：如何应用多元化企业战略 208

◎ 技能点4：如何应用稳定与收缩型企业战略 213

◎ 技能点5：如何应用国际化企业战略 217

◎ 技能点6：如何应用企业创新战略 221

实施企业战略 227

第九章 227

◎ 技能点1：如何启动企业变革项目 228

◎ 技能点2：如何制定企业变革时间表 232

◎ 技能点3：如何评估企业变革的风险 236

第十章 239

组织和人力资源战略 239

◎ 技能点1：如何建立有能力的企业组织结构 240

◎ 技能点2：如何选择企业的组织结构 244

◎ 技能点3：如何从组织上保证企业成本领先 248

战略的实施 248

战略的实施 252

◎ 技能点4：如何从组织上保证企业差异化 252

◎ 技能点5：如何增强员工整体性意识 255

◎ 技能点6：如何改进企业团体文化 259

◎ 技能点7：如何优化企业业务流程 264

第十一章 269

企业战略支持 269

◎ 技能点1：如何校正企业经营指标 270

◎ 技能点2：如何监控企业运营的进程 273

◎ 技能点3：如何设计薪酬制度以激励员工 276

◎ 技能点4：如何保证企业持续改善 279

◎ 技能点5：如何对企业员工进行培训 283

◎ 技能点6：如何坚决执行企业战略 286