当前位置:首页 > 社会科学
变革时代的领导力
变革时代的领导力

变革时代的领导力PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:王益著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7302067406
  • 页数:195 页
图书介绍:本书讲述了变革时期的领导者如何发现变化、应对变化等,如何做变革时代的弄潮者,而非追逐者。
《变革时代的领导力》目录

第1章 如何面对时代变革的挑战 1

1.1新世界新要求 1

1.2推动变革与维持秩序:领导与管理的差异 9

1.3领导与管理能力的非均衡发展 13

1.4领导与管理能力的评价模型 19

第2章 不断提升领导力 24

2.1坚定的理想与信念是成功的起点 24

2.2领导力九要素 30

2.3培养自己的领导风格 36

2.4在平和中积极进取——332定律 38

2.5能力靠自己培养 40

2.6424法则:领导力的自我训练 45

2.7用心理的无限突破生理的有限 48

2.8成功的领导始于成功的自我领导 49

第3章 几种领导学理论与模型 56

3.1领导学研究的历史 57

3.2个性决定领导力:特质理论 61

3.3关心人还是关心生产:新管理方格理论 63

3.4业务能力与关系能力的平衡:费德勒模型 65

3.5领导风格要适应下属:情境理论模型 67

3.6积极的分类指导:路径-目标理论 69

3.7引导变革:转型理论 70

3.8一线经理最重要:盖洛普的Q12测试 72

4.1看准路标 75

第4章 选择正确的方向与战略 75

4.2充分论证与灵活调整 80

4.3竞争力来自不断创新的比较优势 91

4.4剪枝理论:要五个大苹果还是十个小苹果 97

4.5嫁接理论:优势聚集才能结出美味的果实 100

4.6不拘一格谋发展 102

4.7对症下药 106

第5章 有效沟通与激励人心 112

5.1把自己的理想变成群体的理想 112

5.2充分理解才能有效执行 114

5.3双重价值理论:利己主义与利他主义的协奏曲 120

5.4建立统一的价值观 125

5.5尊重所有人 126

5.6自我暗示与暗示他人 129

第6章 组织再造与持续发展 134

6.1组织结构四要素 134

6.2围绕客户需要重造企业组织 152

6.3从金字塔到扁平状 157

6.4从推倒内墙到推倒外墙 163

6.5超越生命周期 167

6.6化危机为机遇 176

附录 平衡计分卡 185

主要参考文献 194

返回顶部