建筑工程项目管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 工程项目管理概述 1

§1-1工程项目管理的基本概念 1

§1-2工程项目管理的周期 8

§1-3工程项目投资可行性研究 15

§1-4工程项目投资评估 20

第二章 工程项目管理的组织机构 26

§2-1工程项目管理的主体 26

§2-2工程项目管理的组织形式 32

§2-3管理主体的相互关系 35

第三章 施工企业项目管理组织类型 38

§3-1组织机构设置的目的和要求 38

§3-2施工企业项目管理组织类型 39

§3-3项目经理和项目经理部 45

第四章 项目施工阶段管理 61

§4-1工程项目施工准备 61

§4-2项目施工阶段合同签订与管理 72

§4-3项目实施计划与履行 76

第五章 工程？？大目标管理 84

§5-1工程项目进度管理 84

§5-2工程项目质量管理 91

§5-3工程项目投资管理 101

第六章 工程项目招标投标管理 109

§6-1工程项目招投标概述 109

§6-2招投标基本程序和内容 117

§6-3投标报价策略 128

第七章 工程项目技术管理 136

§7-1项目技术管理概述 136

§7-2项目技术负责人的职责和技术管理制度 147

§8-1工程项目安全管理的基本内容 154

第八章 工程项目安全管理 154

§8-2工程项目安全生产的责任 159

§8-3工程项目安全生产的保证体系 162

第九章 工程项目竣工验收 166

§9-1竣工验收概述 166

§9-2工程项目竣工结算和决算 177

§9-3建设工程竣工档案建设 180

第十章 工程项目合同管理与索赔 186

§10-1经济合同的基本概念 186

§10-2建筑工程项目合同管理 189

§10-3招标投标阶段的合同管理 197

§10-4工程施工中的合同管理 208

§10-5建设工程施工索赔与反索赔 212

§11-1工程项目的信息管理 221

第十一章 计算机在工程项目管理中的应用 221

§11-2计算机在工程项目管理中的应用 231

第十二章 国际工程项目管理 238

§12-1国际工程项目的获取 238

§12-2国际工程实施阶段的管理 255

§12-3国际工程项目的风险管理 261

§12-4国际工程项目的争议解决与索赔 266

第十三章 工程建设管理法规 271

§13-1工程建设管理法规概述 271

§13-2建筑法 273

§13-3建筑工程发包与承包 275

§13-4建设工程监理 277

§13-5建设工程质量法规 285

参考文献 290