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目录 1

第一章管理会计概论 1

第一节管理会计的形成和发展 1

第二节管理会计的基本理论 11

第三节 以价值链分析为基础的战略管理会计体系 26

思考题 33

第二章纵向价值链分析 34

第一节纵向价值链分析的决策基础 34

第二节纵向价值分析的基本内容 55

第三节纵向价值分析 59

第四节实现市场定位的战略投资决策 67

思考题 75

计算题 75

第三章横向价值链分析 77

第一节功能成本决策 77

第二节质量成本管理 83

第三节产品销售预测 97

第四节定价决策 106

第五节横向价值链分析中的预算 126

思考题 136

第四章内部价值链分析常用的成本概念及基本方法 138

第一节 内部价值链分析常用的成本概念 138

第二节应用于内部价值链分析的本—量—利分析法 161

第三节内部价值链分析应用的其他分析方法 178

思考题 186

计算题 187

第五章企业生产经营活动的决策分析（上） 189

第一节产品生产决策 189

第二节生产组织的决策 201

第三节最优生产批量的决策 211

思考题 217

计算题 217

第六章企业生产经营活动的决策分析（下） 219

第一节最优采购批量的决策 219

第二节零存货下的成本管理 240

第三节生产预算 250

思考题 254

计算题 254

第七章基本职能活动的决策分析 256

第一节我国企业管理的现状分析及基本对策 256

第二节业务流程重组的基本理论 259

第三节企业组织结构的重组 262

第四节企业业务流程的重组 268

第五节业务流程重组中的成本管理 272

第六节基本职能活动的预算 275

思考题 280

第八章人力资源的决策分析 282

第一节人力资本投资的基本理论 282

第二节人力资本投资成本的确认和计量 285

第三节经营者管理成本的确认和计量 290

第四节人力资本投资收益的确认和计量 293

第五节人力资源管理预算 296

思考题 298

第九章总预算的编制 299

第一节全面预算体系 300

第二节总预算的编制 302

第三节预算编制的方法 312

思考题 317

计算题 317

第十章预算控制与分析 319

第一节标准成本控制与分析 319

第二节责任成本控制与分析 330

第三节作业成本控制与分析 343

思考题 353

计算题 354

第十一章企业管理者业绩评价的理论与方法 357

第一节管理者业绩评价的基本理论 357

第二节企业业绩评价系统构成要素 359

第三节业绩评价指标、评价标准及评价标准的确定方法 362

第四节业绩评价的新方法——平衡记分卡 367

思考题 371

第一节企业整体业绩评价指标体系 372

第十二章企业业绩评价指标体系的设置 372

第二节部门业绩评价指标体系 391

第三节业绩评价报告 398

思考题 400

附录 401

附录1复利终值系数表（FVIF表） 401

附录2复利现值系数表（PVIF表） 404

附录3年金终值系数表（FVIFA表） 406

附录4年金现值系数表（PVIFA表） 408

参考文献 410