当前位置:首页 > 社会科学
领导三讲  讲思路  讲方法  讲素质
领导三讲  讲思路  讲方法  讲素质

领导三讲 讲思路 讲方法 讲素质PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:彭宁编著
  • 出 版 社:沈阳:沈阳出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7544122735
  • 页数:351 页
图书介绍:本书是一部论述领导科学的图书,全书分三个部分:一、讲思路;二、讲方法;三、讲素质。本书理论联系实际,讲了干部特别是领导干部工作中遇到的实际问题及解决方法。内容翔实,事例生动,是一部好书。
《领导三讲 讲思路 讲方法 讲素质》目录

第一讲:讲思路 1

前瞻性思路 3

1、站得高才能看得远 4

2、运用智慧,适时造势 6

3、把握矛盾和问题的本质 8

4、生存、发展和双赢 10

5、机会在空白处 12

6、以小见大真智慧 14

7、不做船长要做船主 16

8、永远树立“数一数二”的思想 18

9、激励乃力量之源 21

小结 24

创新的思路 25

1、合理地创新 26

2、大胆地实践 28

3、稳重地推行 30

4、快鱼吃慢鱼 32

5、敢于踏出圈外 34

6、前卫是理念变化的助剂 36

7、领导与教练的位置转换 39

小结 42

管理的思路 43

1、学习的习惯 44

2、自我约束 46

3、制造轻松的环境 48

4、打造高效团队 50

5、发有余之财,以惠贫者 52

6、有效的计划 54

7、大处着眼,小处着手 56

8、变头牛为头雁 58

9、组织扁平化 61

小结 64

用人的思路 65

1、尖子不聚堆 66

2、善用优点,正视缺点 68

3、培养员工忠诚的品质 70

4、因人而异,各展所长 72

5、择人不避嫌,当朝自换臣 74

6、选用人才和栽培人才 76

7、人的两面性 78

8、相马和赛马 80

9、惟才是举 82

10、用人和疑人 85

小结 88

灵活的思路 89

1、不在一棵树上吊死 90

2、灵活多变的前进道路 92

3、等待需要不如创造需要 94

4、先人一步好,慢人半步优 96

5、没有梧桐树,引不来金凤凰 99

小结 102

做事业的方法 105

第二讲:讲方法 105

1、事业与事情的区别 106

2、协调和沟通 108

3、关上下属的房门 110

4、点石成金不是梦 112

5、逆向思维更有效 114

6、谈判应该是双赢 116

7、成功自有道 118

8、让属下“推”着走 121

小结 124

控制的方法 125

1、好情绪能激发无限热情 126

2、每天进步一点点 128

3、幽默是润滑剂 130

4、沉默是金 132

5、善于倾听 134

6、怎样对待有错误的下属 136

7、学会换位 139

8、化解矛盾 142

9、鼓励好于批评 145

10、表扬的技巧 148

11、批评要问结果 151

小结 154

识人的方法 155

1、指鹿为马 156

2、真话、实话和假话 158

3、不要以个人好恶来识人 160

4、一叶障目则不见泰山 162

5、笑,不都是灿烂的 164

6、量小不是真君子 167

小结 170

语言的方法 171

1、善言不等于说好话 172

2、有话好好说 174

3、不要哪壶没开提哪壶 176

4、赞美的语言艺术 178

5、批评的语言艺术 181

6、主持会议的六不该 184

7、即席讲话的注意事项 187

小结 190

拒绝的方法 191

1、用延时的方法拒绝 192

2、一头雾水巧拒绝 193

3、用幽默的方式拒绝 194

4、用赞扬的方式拒绝 196

5、晓以利害妙拒绝 198

6、把握原则直接拒绝 200

7、体面的拒绝 202

8、委婉的拒绝 203

小结 204

管理的方法 205

1、利用好二八法则 206

2、六西格玛的力量 208

3、鲶鱼效应 210

4、端平一碗水,管好一群人 212

5、批评中的忌讳 214

6、表扬要公正 216

7、反败为胜的原则 218

8、企业中的执行力 220

9、宠辱不惊,以平常心做事 223

小结 226

第三讲:讲素质 229

领导的行为 229

1、领导者和管理者的区别 230

2、现代领导应具备的精神 232

3、一分为二看问题 234

4、成功领导者的10个要素 236

5、打破常规,探求事物的本质 239

6、品质重于能力 242

7、失败领导的教训 244

8、善于运用权力 246

9、公平自有人心称 248

10、心气浮躁为哪般 250

小结 252

领导的威信 253

1、树立威信的10个心理素质 254

2、身体语言更重要 256

3、威望不是说出来的 258

4、杀鸡儆猴给谁看 260

5、风度也是一种威信 262

6、心灵的窗口 265

7、维护正义方显领导本色 268

8、距离产生“威信” 270

9、一鸣惊人 272

小结 274

领导的品质 275

1、做事从做人开始 276

2、浩然正气令人敬 278

3、海纳百川,有容乃大 280

4、领导者的气质 282

5、正视别人的批评 284

6、走出“一山二虎”和“鸡头”情节 286

7、诚信给领导形象增色 289

小结 292

领导的魅力 293

1、怎样做有魅力的领导 294

2、衣着要得体 297

3、心灵是花,体魄是叶 300

4、沙中的金——叫出对方的名字 302

5、冷峻中那点微笑 304

6、正视缺点,勇于认错 306

7、道歉要慎重 309

8小结 310

领导的口才 311

1、好话人人听,啰嗦人人厌 312

2、循循善诱,以理服人 314

3、生动的语言来自丰富的话料 317

4、竞选演讲中的技巧 320

5、讲究说话方式 323

6、顺势而击巧辩答 326

7、演讲时的语音特点 328

8、辩论的技巧 331

9、雄辩的能力 334

小结 338

领导的责任 339

1、有亲为官,当知避嫌 340

2、树立良好的道德风范 342

3、谈“淡漠” 344

4、谈“精神” 346

5、谈“奉献” 348

相关图书
作者其它书籍
返回顶部