华为真相 在矛盾和平衡中前进的“狼群”PDF电子书下载

目录 11

前言：为什么有这么多人想了解华为？ 11

序一：华为之所以成为华为 刘洲伟 11

序二：本土领袖 全球地位 牛文文 12

序三：沉默的中国力量 方兴东 14

序四：从钱的奴隶变成钱的主人 茅于轼 16

上编　华为真相 19

第一章　技术策略 21

1992年：疯狂年代的“孤注一掷” 22

“七国八制”乱中华 25

任正非：失败了我只有跳楼 28

C C08机首战义乌 29

政策扶持，“巨大金中华”崛起 30

万门机打开农话市场 32

北京研究所——技术道路上的里程碑 36

技术“拿来主义” 39

思科怒告华为侵权 42

“压强战术”狙击国内对手 46

两大创新之痛 52

第七章　过冬 57

第二章　市场攻伐 61

100∶1的“人海战术” 62

不计成本——不敢花钱的干部不是好干部 64

价格进攻——击杀对手 67

“客户关系就是核心竞争力” 68

从“喝酒＋回扣”到“咨询＋营销” 72

坚持“普遍客户”原则 75

与客户（电信局）成立合资公司 76

第八章　跨国营销与中国外交 77

防止大Sales——办事处非本地化策略 78

第三章　人才秘技 83

万人招聘震撼全国 84

“魔鬼训练” 89

对人才进行包装 93

第四章　资金链 101

“高利贷”时期 102

朱镕基一言“救”华为 103

电信局为何纷纷为华为担保 104

资金暗道：邮电职工持股会 105

“员工持股”一箭双雕 106

上市谜局 116

第五章 华为基本法 125

初衷并非基本法 126

转向“管理大纲” 130

反思三大问题 131

把讨论引向深入 133

第六章　管理突围 143

乱世英雄的年代 143

改革从人力资源开始 144

IPD——新的改革火花 148

2000：.COM的最后疯狂 157

“冬天”冷得出奇 159

《北国之春》呼唤创业精神 159

出卖“安圣”的真相 167

裁员、裁员、再裁员 168

回归传统企业竟争要义 169

从香港出发 177

长达七年的俄罗斯之旅 180

十年磨一剑——进军美国 184

外交路线就是销售路线 186

经济：外交的基础和先导 190

中编　任正非 199

父亲：记住知识就是力量 201

第一章　人生 201

贫穷：成功者的“第一桶金” 204

长子情结 208

第二章　思想 213

寻求主流价值观认同 213

保卫知识产权 217

智慧驾驭媒体 219

活学活用毛泽东思想 223

任正非与柳传志背景比较 226

群众路线与群众运动 228

思想工作是精神生产力 229

任氏管理思想基础——辩证法 231

“没有独裁，民主不可能生长” 233

管理如何回答个性 234

渐进式改革 236

华为动力——“耗散结构” 237

第三章　财富 239

财富秘闻 239

下编　华为批判 251

第一章　管理批判 253

中间层断裂 254

分权的挑战 261

人治之下 267

“一把手”与制度 272

第二章 文化批判 277

战争文化 278

斗争文化 281

紧跟主流文化 284

封闭文化 288

第三章 人性批判 291

任正非和他的100多位“二把手” 292

“无情”大将李一男 295

红颜知己孙亚芳 298

思想家的“接班人”难题 300

华为简史 304

后记：写华为是我三年来的“预谋” 314