能说会道 心灵沟通36法PDF电子书下载

1.依照错误的大小批评下级 1

2.批评时不应伤害下级的人格 3

3.防止多余的抗拒心理 7

4.怎样避免使效果减半的批评 10

5.避免情绪化批评的后患 12

6.使批评成为“润滑剂” 15

7.怎样批评有工作意愿的下级 18

8.怎样批评懒懒散散的下级 20

9.怎样批评屡犯同一错误的下级 23

10.怎样批评干劲十足的下级 25

11.怎样处理挨了批评闹情绪的下级 27

12.怎样批评容易意志消沉的下级 30

13.怎样批评“反抗型”的下级 32

14.怎样批评缺乏自信的下级 35

15.怎样应付一挨批评就沉默的下级 37

16.批评下级时应该注意 38

17.怎样批评不知错在哪里的下级 40

18.批评下级时注意对方年龄 41

19.运用“对比效果”批评下级 43

20.运用位置效果批评下级 45

21.怎样批评“不听批评”的下级 46

22.让严厉的批评生效 48

23.怎样使下级“体谅”领导的严厉批评 50

24.活用幽默是一种批评艺术 52

25.怎样批评才能有效防止不断发生的错误 54

26.怎样批评懒于自省的下级 56

27.在你忙碌时，该怎样批评下级 57

28.你的下级受到别人的责难，该怎样处理 59

29.涉及性别的批评，就注意什么 60

30.注意追踪下级受批评后的反应 62

31.不要把投向你的流言蜚语看得过重 63

32.克服胡乱批评人的现象 65

33.与人和睦是批评的基础 68

34.批评之前先要赞美 69

35.迂回地指出他人的错误 70

36.注意批评的行为语言 72