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- 电子书积分:13 积分如何计算积分?
- 作 者:吴少平
- 出 版 社:广州:广东经济出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7806775803
- 页数:390 页
第一章 质量主管的职责与权限 1
一、质量管理的职能 2
1.质量方针和质量策划 2
2.质量控制和质量改进 3
3.质量保证 5
4.质量体系 6
二、质量主管的职责 8
1.质量管理体系的职责分配 8
2.质量主管的主要职责 9
三、质量主管的权限 13
第二章 ISO 系列标准体系 15
一、ISO 9000系列标准 16
1.2000版的总体结构 16
2.2000版的主要特点 17
3.2000版的基本术语 20
二、ISO 9000系列标准的管理原则 24
三、ISO 14000系列标准 32
1.ISO 14000系列标准简介 33
2.ISO 14000的常用术语 34
4.ISO 14000的运行与审核 37
第三章 质量体系的建立与实施 43
一、质量体系的建立 44
1.质量体系概述 44
2.质量体系建立的原则 52
3.建立或完善质量体系的步骤 55
二、质量体系文件的编写 57
1.质量方针与质量目标 58
2.质量手册 60
3.程序文件 62
4.作业指导书 64
5.质量记录 65
三、质量体系的实施 67
1.质量体系的运行 67
2.质量体系的改进 70
第四章 全面质量管理(TQC) 75
一、全面质量管理的特点 76
1.“三全”的质量管理 76
2.人本、动态及适用特点 78
二、全面质量管理的内容 79
1.设计试制过程的质量管理 79
2.生产制造过程的质量管理 81
3.辅助生产过程的质量管理 84
4.产品使用过程的质量管理 86
三、全面质量管理的基础工作 87
1.标准化工作 88
2.计量和理化工作 89
3.质量信息工作 90
4.质量教育与责任制 92
四、质量控制小组 93
1.建立 QC 小组的要点 93
2.QC 小组活动的开展 95
第五章 质量审核与体系认证 101
一、内部质量审核 102
1.内部审核概述 102
2.内部审核的操作 107
二、管理评审 123
三、质量体系认证 129
1.质量认证申请与评定 130
2.获准认证后的监督管理 138
第六章 质量检验与分析 141
1.质量检验的方式 142
一、质量检验的方式与基本类型 142
2.质量检验的基本类型 144
二、质量检验的管理程序 148
1.进料检验管理程序 148
2.制程检验与测试管理程序 155
3.成品检验管理程序 158
4.产品标识识别程序 165
三、不合格品管理 168
1.不合格品管理程序 168
2.报废品处理程序 171
1.抽样检验的基本要素 174
四、抽样检验 174
2.取样 178
3.调整型抽样方案 179
第七章 工序质量控制 187
一、工序质量状态分析 188
1.工序质量状态 188
2.排列图法分析质量状态 193
3.因果图法分析质量状态 196
4.相关图法分析质量状态 198
1.质量波动的规律 200
二、控制工序质量 200
2.直方图法 202
3.控制图法 206
三、工序能力分析与判断 214
1.工序能力分析 215
2.工序能力指数 218
第八章 持续质量改进 225
一、持续质量改进的基本内涵 226
1.质量改进的发展 226
2.质量改进的内涵 227
3.持续质量改进的特点 230
二、持续质量改进的原则 231
1.持续质量改进的目标 231
2.持续质量改进的组织原则 235
3.持续质量改进的运行原则 237
4.持续质量改进的协作原则 241
5.持续质量改进的实施原则 244
三、持续质量改进的模型 247
1.组织改进模型 247
2.个人改进模型 251
3.过程改进模型 254
四、持续质量改进的实施程序 259
1.制定质量改进规划 259
2.建立质量改进组织 262
3.进行质量改进问题诊断 264
4.制定质量改进的方案 269
5.落实质量改进方案 271
6.控制与评价质量改进 273
第九章 质量成本控制 277
1.质量的经济性 278
一、质量成本的含义及其核算 278
2.质量成本 281
3.质量成本构成 282
4.质量成本核算 284
二、质量成本的分析 289
1.质量成本分析 289
2.质量与利润、效益的关系 294
3.质量成本报告 296
三、质量成本的计划与控制 297
1.质量成本的预测 297
2.质量成本计划 299
3.质量成本的管理与控制 300
第十章 服务质量管理 309
一、服务与服务质量 310
1.服务的特征 310
2.服务质量环与服务质量内容 313
3.服务质量的形成 315
二、服务质量体系 316
1.服务质量体系的组成 317
2.服务质量体系结构 324
3.与顾客的接触 326
4.服务的关键时刻 327
三、服务过程的质量管理 330
1.服务市场研究与开发的质量管理 330
2.服务设计的质量管理 331
3.服务提供过程质量管理 332
第十一章 质量突破与领先 337
一、质量突破 338
1.质量梯级 338
2.质量突破的途径 340
二、质量突破的阶梯 343
1.一级阶梯突破 343
2.二级阶梯突破 346
3.三级阶梯突破 348
4.四级阶梯突破 351
三、质量突破的步骤 352
第十二章 6σ管理法与质量管理 357
一、6σ管理法的核心内容 358
1.6σ的含义 358
2.x 变量与 y 变量 361
3.差异、缺陷与流程改进 362
4.6σ管理法的主题 363
1.选择改进项目 366
二、推行6σ管理法的关键 366
2.改进模式选择 368
3.6σ管理法推行的领导原则 370
三、推行6σ管理法的步骤 374
1.辨别核心流程与关键客户 374
2.定义客户需求 376
3.评估企业当前绩效 378
4.改进6σ管理法流程 381
5.流程设计、重构与系统整合 383
参考文献 385
- 《海河干流水环境质量与经济发展模式研究》于航白景峰,张春意 2019
- 《烟花用化工材料质量手册》东信烟花集团有限公司 2018
- 《基于制度质量视角的中国环境污染问题研究》王石 2019
- 《土地利用与城市高质量发展》卢为民 2019
- 《“教育与生命质量学术展望”国际研讨会论文集》张学敏 2019
- 《源语语速与英汉同声传译质量关系的实证研究》张发勇 2019
- 《中国近海重金属环境质量现状与污染风险评价》暨卫东,陈泓哲 2019
- 《中国中小城市发展报告 2019 高质量发展之路》《中国中小城市发展报告》编撰委员会,中小城市发展战略研究院,国信中小城市指数研究院主编 2019
- 《师幼互动质量对学前儿童学习品质的影响及其教育促进》张晓梅著 2018
- 《种子质量与健康》王洋,马淑梅 2018
- 《材料之星耀马房》卢少平,田仕,宋少坤编著 2019
- 《废墟上的304迷彩》黄少平,王志雷主编 2008
- 《生物腐植酸与有机碳肥 第2版》李瑞波,吴少全编著 2018
- 《应用电化学基础》谢德明,童少平,曹江林主编 2013
- 《大学生伤害事故管理的理论与实务》陈少平主编;魏金明,刘新玲,黄发友副主编 2013
- 《Visual Basic程序设计上机指导与习题集》谭亮,张少平,裴冬菊主编;凌琳,李光泉,稂婵新副主编 2013
- 《股神之路》马少平编 2011
- 《最新建筑企业合同管理与制度典范实用全书 中》吴少平主编 2003
- 《当代中国的社会转型与刑法调整 上》陈泽宪,李少平,黄京平主编 2013
- 《《中华人民共和国合伙企业法》释义及实用指南》朱少平主编 2013