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领导三件事  识人  用人  会管理
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领导三件事 识人 用人 会管理PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:文柳编著
  • 出 版 社:北京:海潮出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7801517954
  • 页数:336 页
图书介绍:本书着眼于识人、用人、会管理,以平常之心谈平常之事,让读者从中感悟到做好领导工作必须掌握的关键点。
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《领导三件事 识人 用人 会管理》目录

前言 1

识人 4

观其行 4

从身体姿势识人 4

手势的妙用 9

握手技巧 12

破译身体语言的密码 14

习惯动作流露出个性色彩 22

假动作需要留意观察 27

日常习惯生活 30

听其言 33

人的声音各不相同 33

闻声辨思 36

从声气中认识人 38

从音色中辨别人 41

从辩论中考察人 45

10种会说话的人 47

9种似是而非的人 50

识别奉承拍马的人 54

品其性 57

人的个性千差万别 57

性格因人而别 59

气质反映心灵状态 63

英才和雄才 66

12种偏才 69

神情之别 71

辨其心 76

五征 76

人心难测 81

观其气而识其心 83

识人以心性为主体 84

人格魅力不是天生的 86

6种人格障碍类型 89

6种不健康的心理行为 93

审其美 98

第一印象最重要 98

衣装是人的门面 100

透过衣衫识人心 102

人追求整体的美感 105

人体美的特征 107

人体美的标准 109

人体美的性别之分 112

用人 118

选人 118

在赛马中识别好马 118

选用优秀人才 121

不求全责备 130

不限资历和年龄择人 133

不纠缠于细枝末节 135

亲仇不避 137

惟才是举 139

重人 142

事业靠人才发展 142

人比资产更重要 144

用人不疑,疑人不用 146

和队员一起解决问题 148

是金子就让它发光 151

舍得花本钱培养人才 153

服人 156

士为知己者死 156

不摆领导的架子 158

兼听不同的意见 161

让出功劳,承担过错 164

公平处理矛盾冲突 166

言出则必行 169

御人 172

利用情感联络人心 172

必要时采取非常手段 175

权力不能滥用 177

成功授权 179

赏罚分明 185

惩罚要稳、要准、要狠 190

励人 193

不要吝啬赞美 193

给下属一点动力 196

准备一场擂台赛 198

不花钱也能激励人心 201

不同的情况,不同的激励 203

掌握批评的尺度 207

责人 207

保持克制和冷静 211

平时多加指导 213

试着欣赏部下 215

责人先责己 218

要打气不要打击 221

会管理 226

大魄力 226

领导者可贵的是大气 226

深事深谋,浅事浅谋 229

运用组织的力量 232

大主意还要自己拿 235

有勇气才能创造伟业 238

成功是智慧的产物 241

灵活运用纵横捭阖的方法 244

坚韧不拔的原则 247

宰相肚里能撑船 251

大度量 251

请魔鬼吃樱桃 254

虚怀若谷 257

无可无不可 260

唾面自干的雅量 264

不容人办不成大事 267

气度要恢宏 269

见忤不怪,大家风范 271

以宽厚待人 274

总是一片宽厚相 277

大公正 281

忘掉“我”是谁 281

做正直的领导 284

带头当好表率 286

鞠躬尽瘁,死而后已 302

大德性 302

养成服务的领导观 305

以节俭表率天下 308

不该接受就不接受 311

能谦虚就能有成就 314

知错即改 317

大思路 321

无为而无所不为 321

一切归于简易 323

不必每件事都过问 326

众星拱月 329

顺应自然的规律 331

不争天下得天下 333

掌握大方向 335

培养浩然正气 388

成事在公平 391

公、正、明、大 394

意、必、固、我 396

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