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顶级财务总监:财务治理、价值管理和战略控制
顶级财务总监:财务治理、价值管理和战略控制

顶级财务总监:财务治理、价值管理和战略控制PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:张云亭著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7800739406
  • 页数:562 页
图书介绍:本书是一本财务总监描述财务总监职业的书,它注重经济理论与实践理论的相互转化,在分析理论的同时,有针对性地间接融合或直接引入了一些具有一定应用价值的案例;以敏锐超前的思路,尽可能选取那些最代表管理发展前沿的内容,来介绍当今企业发展中的新型管理理论和技术;有选择地引入了一些数学模型、公式推导和其他数量分析的内容,以帮助读者了解定性分析中所蕴涵的数学机理。
《顶级财务总监:财务治理、价值管理和战略控制》目录

第1部分 财务总监制度 5

第1章 财务总监制度的实践与内涵 5

第1节 财务总监制度的实践情况 5

第2节 财务总监制度的基本内涵 9

第2章 财务总监的职业化之路 16

第1节 财务总监的工作环境 16

第2节 财务总监的职业道德 27

第3节 财务总监的职业化 31

第4节 财务总监的组织和职责定位 42

第2部分 会计信息报告系统 56

第3章 公司报告 56

第1节 会计报告系统 56

第2节 公司报告 64

第4章 财务管理信息化 73

第1节 公司管理信息化 73

第2节 财务管理信息化 81

第3部分 会计控制机制 92

第5章 会计制度 92

第1节 会计制度的内容及作用 92

第2节 会计制度的核心要点 96

第6章 内部控制制度 104

第1节 内部控制制度的基本内涵 104

第2节 内部控制框架 110

第3节 内部控制框架的实施 118

第7章 内部审计 131

第1节 内部审计的组织定位 131

第2节 内部审计的工作内容 135

第4部分 财务管理体制 143

第8章 公司财务治理 143

第1节 公司财务的分层治理 143

第2节 会计人员的管理体制 149

第9章 集团公司的财务控制 157

第1节 集团公司与财务控制 157

第2节 集权与分权 163

第3节 集团公司的财务控制机制 167

第10章 会计机构和会计人员管理 178

第1节 会计组织结构 178

第2节 会计人员管理 182

第5部分 价值管理 197

第11章 公司价值管理 197

第1节 公司价值 197

第2节 经济附加值(EVA) 204

第12章 现金流量管理 212

第1节 现金流量的集中管理 212

第2节 现金循环周期 218

第3节 现金预算 221

第13章 营运资本管理 228

第1节 应收账款管理 228

第2节 存货管理 242

第3节 商业信用融资 248

第14章 资本预算 251

第1节 资本预算管理体系 251

第2节 投资项目决策 256

第15章 并购 268

第1节 资本运作 269

第2节 并购 272

第6部分 产权管理 282

第16章 债权融资 282

第1节 银行贷款 284

第2节 公司债券 290

第3节 集合资金信托 294

第17章 混合融资 301

第1节 混合金融工具 301

第2节 可转换债券 304

第18章 股权融资 311

第1节 股权融资 311

第2节 首次公开发行(IPO) 315

第3节 买壳上市 323

第4节 配股和增发 327

第19章 管理层收购(MBO) 332

第1节 MBO及其利益机制 332

第2节 MBO的实施 339

第3节 我国的MBO实践 351

第20章 资本结构管理 354

第1节 资本结构与MM理论 354

第2节 资本结构管理 361

第7部分 战略与业务规划 373

第21章 公司资源与核心竞争力 373

第1节 公司资源管理 373

第2节 企业核心竞争力 383

第22章 战略规划 392

第1节 公司战略管理 392

第2节 公司分析 397

第3节 公司战略规划 403

第4节 战略的实施管理 411

第23章 公司业务规划 416

第1节 战略驱动因素 416

第2节 公司业务规划 424

第24章 财务总监的战略管理职责 435

第1节 战略管理会计 435

第2节 财务战略 441

第8部份 预算管理系统 451

第25章 企业经营计划 451

第1节 经营计划管理 451

第2节 企业经营计划体系 456

第26章 全面预算管理体系 464

第1节 预算和预算管理 464

第2节 预算管理基础 472

第27章 全面预算的编制 481

第1节 预算编制程序和方法 481

第2节 预算编制流程 485

第28章 全面预算的执行与控制 498

第1节 预算的执行与反馈 498

第2节 预算绩效评估 503

第9部分 绩效与薪酬系统 513

第29章 平衡记分卡 513

第1节 平衡记分卡 513

第2节 关键绩效指标:体系与权重 517

第3节 关键绩效指标:制定流程 528

第30章 绩效计量系统 533

第1节 现代绩效计量系统 533

第2节 绩效管理循环 538

第31章 薪酬激励系统 544

第1节 现代薪酬激励系统 544

第2节 薪酬系统设计 552

主要参考文献 557

怀念重庆(代后记) 559

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