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如何进行物流成本管理
如何进行物流成本管理

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经济

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  • 作 者:连桂兰编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301068115
  • 页数:192 页
图书介绍:本书旨在向管理者提供物流管理方面最具实用性的知识,着眼于快速提高管理者物流管理水平,系统讲授了成本节省、成本核算、成本控制、采购成本管理、仓储成本管理等方面的技能。本书共分九章。第一章讲述了物流成本管理的思路和模式,包括现代成本意识、物流质量管理、成本节省等。第二章和第三章分别介绍了物流成本核算方法与物流成本分析与控制等方面的内容,从第四章到第八章分别介绍了采购成本管理、仓储成本管理、运输成本管理、装卸搬运成本管理和包装与流通加工成本管理的内容,详细介绍各环节成本核算和降低物流成本的措施与方法。第九章是全书的总结,主要描述物流成本绩效评价,从具体的物流成本评价指标到整个物流成本核算控制系统的分析与评价。
《如何进行物流成本管理》目录

目录 1

第一章  物流成本管理模式 1

技能点1:如何贯彻物流现代成本意识 2

技能点2:如何应用成本效益模式进行决策 5

技能点3:如何应用成本节省模式降低物流成本 12

技能点4:如何应用总成本模式降低物流成本 15

技能点5:如何应用成本避免模式降低物流成本 18

技能点6:如何通过物流质量管理降低物流成本 21

技能点7:如何通过供应链管理降低物流成本 25

技能点8:如何通过物流外包降低物流成本 28

第二章 物流成本计算方法 31

技能点1:如何确定物流成本计算对象 32

技能点2:如何进行物流作业成本计算 35

技能点3:如何确定物流作业和物流作业中心 40

技能点4:如何确认物流成本动因 43

技能点5:如何将物流成本分配至成本对象 46

第三章 物流成本分析与控制 49

技能点1:如何编制物流成本计划 50

技能点2:如何编制物流成本弹性预算 52

技能点3:如何编制物流成本零基预算 57

技能点4:如何制定物流标准成本 59

技能点5:如何分析物流成本差异 63

技能点6:如何进行物流责任控制 67

技能点7:如何制定物流目标成本 70

技能点8:如何进行物流目标成本测算 73

技能点9:如何进行物流作业成本管理 76

第四章 仓储成本管理 81

技能点1:如何进行仓库战略选择 82

技能点2:如何计算仓储成本 85

技能点3:如何确定缺货成本 88

技能点4:如何减少缺货损失 91

技能点5:如何运用库存ABC法降低仓储成本 95

技能点6:如何进行仓储成本管理 100

技能点7:如何减少仓储品的损坏变质损失 103

技能点8:如何减少仓储品的偷窃和事故损失 106

第五章 运输成本管理 109

技能点1:如何进行运输成本核算 110

技能点2:如何选择恰当运输方式降低运输成本 114

技能点3:如何通过合理装载降低运输成本 118

技能点4:如何优化运输方式 121

技能点5:如何应用现代技术降低运输成本 124

技能点6:如何优化运输路线 127

技能点7:如何减少运输事故损失 130

第六章  装卸搬运成本管理 133

技能点1:如何进行装卸搬运成本计算 134

技能点2:如何选择恰当的分拣配货方法 138

技能点3:如何计算装卸搬运设备购置费用 142

技能点4:如何进行装卸搬运系统经济比较 145

技能点5:如何优化装卸搬运作业 148

技能点6:如何减少装卸搬运损失 152

第七章  包装与流通加工成本管理 157

技能点1:如何进行包装费用计算 158

技能点2:如何进行包装设计降低包装成本 161

技能点3:如何优化包装降低包装成本 164

技能点4:如何计算流通加工成本 168

技能点5:如何进行流通加工成本管理 172

技能点6:如何优化流通加工作业流程 175

第八章  物流成本绩效评价 179

技能点1:如何进行物流成本绩效评价 180

技能点2:如何应用物流成本绩效评价指标 184

技能点3:如何编制物流成本绩效报告 189

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