风景园林设计专业实践 自己创建和运营公司的完全指南 第2版PDF电子书下载

第1章 风景园林专业及其职业化 1

专业简史 1

职业发展轨迹 16

风景园林从业许可 19

专业提升 22

专业协会 24

科技对风景园林专业的影响 37

第2章 客户与项目 46

哪些是风景园林设计师的客户 46

风景园林设计师该如何确定自己的客户群 47

风景园林设计项目 49

建筑与工程客户 127

公共机构客户 129

第3章 案例研究 147

HNTB公司：大型综合性建筑及工程公司 147

大型风景园林设计公司 157

金合欢集团公司：小型风景园林公司 166

ValleyCrest景观开发公司：大型综合性风景园林设计和施工一体化公司 177

美国国家公园服务部丹佛服务中心：公共机构 186

雨鸟：合伙人公司 195

第4章 专业实践关系 206

总顾问关系 206

多重直接顾问关系 207

咨询顾问关系 207

风景园林设计师与业主的关系 208

风景园林设计师与相关专业人员的关系 219

风景园林设计师和承包商的关系 221

风景园林设计师与公众的关系 224

第5章 融资 226

筹集资金六大注意事项 226

公司融资的三个阶段 227

股权融资 230

举债融资 232

贷款资格评估 238

商业信贷 241

总结——计划、实施、调整 243

第6章 会计 247

从风景园林设计师到财务经理 247

财务会计信息 248

财务管理信息 258

财务会计系统 266

记录财务信息——初级会计 267

挑选一名合适的会计 270

财务软件 270

会计的六大要素 271

第7章 企业行政管理和记录的保存 274

工作编号——公司行政管理工作的关键 275

工时记录 276

档案与记录管理 278

风景园林设计公司文档与记录管理 287

年休假、公休假、病假和带薪休假 292

产品信息档案、技术资料及法律信息 306

工资管理 308

企业雇主的税务管理 308

关于员工非工资收入的纳税问题 312

第8章 市场营销 315

战略计划 316

市场营销计划 318

市场营销手段及推广组合策略 320

市场营销回报 333

市场拓展——进入新的市场领域 338

市场营销人员 342

第9章 合同 345

合同的基础知识 345

（与客户签订的）专业服务合同模板 347

专业服务合同的组成要素 355

雇佣合同 373

合同谈判 375

重要事项与有用的合同条款 385

第10章 项目管理 394

什么是项目管理 394

规划、组织项目及划定项目范围 394

建立跟踪系统 395

当项目超支或进度落后时制定应对策略 401

挑选与组织项目成员 409

指导与激励项目团队成员 412

为客户服务并与其建立友谊 413

为项目成员提供技术指导 413

参与技术人员的绩效考核 418

施工监理服务 423

总结 423

第11章 商业活动和人事法 425

专业实践的法律环境 425

反歧视法 443

对公众、环境与消费者的保护 446