中国工商管理案例精选 第4辑PDF电子书下载

战略管理 3

奥克集团未来最高的树是哪棵？ 3

宏伟家政：鲤鱼怎样跳龙门 17

“羊煤土气式”可持续发展战略 36

鑫铝集团产业链打造中的困惑 51

四川科新机电股份有限公司的发展历程 69

中国养老保险公司，路在何方？ 78

时代华纳在中国市场的发展战略 98

RIM公司该何去何从？ 114

市场营销 133

作为生意的时装发布会：TGC的商业模式 133

人力资源与组织行为 155

一个寿险销售百强团队的没落 155

罗部长面临的窘境 172

高悬的摄像头——汽车展危机公关中的管理沟通 184

公司治理 195

相煎何太急——“真功夫”的控制权纠纷 195

运营管理 209

中华银行信息科技项目管理模式的选择 209

雷纳德的困境 235

A集团资金管理信息化建设 247

创业管理与风险投资 265

“北斗星”的前行之路 265

金融证券 281

海外并购之困：买还是不买？ 281

阿里金融创新模式：立足电商大数据平台的互联网金融 294

首日暴涨，次日跌停——浙江世宝股价之谜 308

上市银行“资本饥渴”？——以交通银行为例 321

中信泰富外汇衍生品交易亏损案例 336

汉华药业公司海外上市方案 361

财务审计 389

上市公司管理层变更与盈余管理——中国人寿案例分析 389

SC能源公司会计信息披露与公司贷款风险 408

如何规范管理上市公司疑似关联交易的披露问题？ 430

审计师能否实质地执行风险导向审计？——以中国注册会计师协会对中准会计师事务所专项检查为例 445

企业伦理与社会责任 477

一支扭亏帮促队，救活企业十八家 477

基业长青不是梦——NDF企业大学社会责任管理新思路 488