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创业新时代  个人、企业与国家的企业家精神
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创业新时代 个人、企业与国家的企业家精神PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:拉里C.法雷尔著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787111483076
  • 页数:350 页
图书介绍:本书提供了人人都可以运用的方法和建议,教你怎样开始自己的事业——而且是近似一无所有的情况下,如何出发。拉里·法雷尔带给你世界最伟大创业家的4个最基本的赚钱秘诀:使命感——在创业方式下识别并且选择产品和市场占优的项目;顾客与产品愿景——创造一种使企业持续增长的创业激情; 高速创新——创业者在竞争中取胜的秘密武器;自我激励行为——一种热爱自己的工作,擅长做这份工作的能力.
《创业新时代 个人、企业与国家的企业家精神》目录

引言 欢迎来到创业新时代 1

所有组织的生命周期 2

世界伟大创业者的基本实践 4

历史回顾 10

创业新时代 14

第一部分 个人创业——创业是你在普遍裁员、充满不确定性的世界上生存和发展的最好武器 17

第1章 新创业者:我们都是创业者 19

推动创业热潮 21

常见的误区和简单的真相 23

创业:见证真相的时刻 27

个人创业的四大基本要素 28

第2章 使命感:在岁月的长河中留下印迹 31

新创企业使命:“做什么”和“如何做” 32

制订创业计划 35

成功选择市场/产品 37

创建创业价值观 42

保持价值观活力 44

第3章 客户/产品愿景:客户、产品和自尊 47

迪士尼真正的魔法 52

客户/产品的观念 59

培养对客户和产品的激情 62

热爱客户 63

热爱产品 65

第4章 快速创新:出于生存的需要 69

快速创新两大黄金法则 76

创新的必要性 78

行动的自由 81

好创意改变世界 84

第5章 自我激励行为:热爱工作、精益求精 91

高承诺、高绩效 93

创业承诺:热爱工作 95

创业绩效:善于工作 97

创业行为和结果的强大力量 99

我们都是一家人 101

第6章 创业者的必备条件 109

三大条件 110

创业实践 125

个人创业 125

应用练习1:你决定创业了!然后呢 126

应用练习2-A:制订创业计划 127

应用练习2-B:挑选市场/产品优胜者 128

应用练习2-C:挑选市场/产品优胜者 129

应用练习2-D:创业之初时间安排 130

应用练习3-A:创建创业价值观 131

应用练习3-B:保持价值观活力 132

应用练习4:培养对客户和产品的激情 133

应用练习5:企业发展传统模式 134

应用练习6:快速创新 135

应用练习7:自我激励行为提升承诺和绩效 136

应用练习8:结果的强大力量 137

应用练习9:真正需要什么 138

应用练习10:开始创业的行动方案 139

第二部分 企业创业——复兴组织创业精神 141

第7章 企业创业 143

哎哟!现在谁还卓越 143

战胜组织生命周期 145

新型企业创业者 146

全球最具创业精神的大企业 147

企业创业的四大基本要素 150

第8章 始终保持使命感活力:创建企业战略和文化 153

大企业使命中的“做什么”和“怎么做” 155

松下的企业战略 157

战略实质 158

制定创业战略 159

重要标准 163

沃森的企业文化 165

构建创业型文化 168

保持价值观活力 170

第9章 重塑客户/产品愿景:传统增长方式 173

职能型组织:工匠的消亡 173

创建热爱客户和产品的激情 181

“热爱”客户 182

“热爱”产品 186

最后一点:传统增长模式 190

第10章 培养快速创新能力:创新的必要,行动的自由 195

阻碍快速创新的七大致命错误 199

快速创新的黄金法则 204

创新的必要 206

行动的自由 213

第11章 自我激励行为成为标准:结果的强大力量 223

创建高承诺和高绩效 228

高承诺:使员工热爱自己的工作 229

高绩效:让员工善于工作 234

激励员工:培养小创业者 240

结果的力量 243

构建结果管理的三种有效方法 245

建立创业绩效体系 249

第12章 创建创业型组织的必要条件 255

(法国/美国)公司扭亏为盈 255

三大条件 256

准备好创建创业型组织了吗 263

再次提及:美国工业衰退地区的经验 265

再次提及:苏格兰高地的经验 267

创业实践 271

企业创业 271

应用练习1:开始创业了!然后呢 272

应用练习2:评估企业的创业精神 273

应用练习3-A:制定创业战略 274

应用练习3-B:重要标准 275

应用练习4-A:构建创业友好型文化 276

应用练习4-B:保持价值观活力 277

应用练习5:创业工作岗位描述 278

应用练习6-A:让员工痴迷于客户和产品 279

应用练习6-B:传统增长模式 280

应用练习7:培养快速创新 281

应用练习8:自我激励行为,提高承诺和绩效 282

应用练习9:构建创业绩效体系 283

应用练习10:“企业创业”行动方案 285

第三部分 国家(地区)创业——创建创业型经济,赢取21世纪全球经济大战 287

第13章 未解的巨大经济之谜 289

政府最重要的工作 291

国家繁荣周期 295

创业型经济 302

创业型经济的基本要素 303

第14章 创业型经济的必要条件 307

三大条件 309

城市:硅巷教父 323

第15章 美国印第安部落的创业发展 327

关键部分:创业发展项目 329

个案分析:阿帕奇地区的成果 332

创业实践 339

国家(地区)创业 339

应用练习1:评估国家/地区创业精神 340

应用练习2:评估国家/地区创建创业型经济的能力 342

应用练习3:涉及国家/地区领导者的行动计划 343

应用练习4:激励未来创业者的行动计划 344

应用练习5:培养创业者的行动计划 345

应用练习6:持续支持创业者的行动计划 346

结语 347

开始创业 347

做伟大的东西 347

只为赚钱是灾难的序曲 347

最后,欢迎您来到创业新时代 349

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