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基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究
基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究

基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:可星,彭靖里,刘杨著
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516145876
  • 页数:349 页
图书介绍:本书基于CAS(Complex Adaptive System)理论视角,把企业组织能力系统视为复杂适应系统,对动态复杂环境中基于组织流程的企业组织能力系统的演化机制进行理论探索。并以企业系统的资源结构、业务流程和组织流程为视角,建立了基于组织流程的企业组织能力系统构成及运行的概念模型;探索了基于组织流程协调管理的企业组织能力的涌现机理,分析了组织能力涌现的受限生成过程,构建了组织能力涌现的度量模型;研究了企业组织能力的进化机制,构建了组织能力进化的回声模型,建立了组织能力进化的遗传算法模型。并以昆明云内动力股份有限公司为案例,收集相关资料及数据,运用Swarm、Matlab建模与仿真软件,对所构建的理论模型和数学模拟模型进行验证。最后,以昆明云内动力股份有限公司组织能力系统的演化机制研究、以及云南中烟工业有责任限公司及其下属的红云红河集团形成和运用组织能力的典型案例作了理论与实证分析。以期为企业在以全球化、信息化、复杂多变和不确定为特征的动态复杂环境中,形成和提高组织能力获得持续竞争优势做出理论贡献。
《基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制研究》目录

第一章 绪论 1

第一节 研究意义与选题背景 1

一 研究意义 1

二 选题背景 3

第二节 研究内容和所采用的研究方案 6

一 研究内容及拟解决的关键科学问题 6

二 拟采取的研究方案 8

第三节 本书结构体系与章节安排 11

第二章 相关理论及研究综述 14

第一节 复杂系统理论概述 15

一 复杂系统理论的产生与发展 15

二 复杂系统科学研究的主要流派 16

第二节 CAS(Complex Adaptive System)理论研究综述 18

一 CAS理论的起源 18

二 CAS理论的基本概念 19

三 CAS理论的特点 22

四 CAS理论的主要研究内容及研究现状 24

第三节 企业组织能力研究综述 26

一 企业能力理论 26

二 企业组织能力的含义及构成 27

三 企业组织能力国内外研究现状 29

四 基于CAS理论的企业组织能力系统演化机制研究 32

第三章 基于CAS理论的企业组织能力系统的概念模型及演化机制分析框架 36

第一节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统的概念模型 36

第二节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统构成及运行机理 38

一 企业组织能力系统的构成要素 38

二 基于CAS理论视角的企业组织能力系统运行机理 41

第三节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统演化机制 42

一 企业组织能力系统演化的影响因素 42

二 系统演化过程中组织流程与组织惯例的演化博弈 44

三 企业组织能力系统的演化机制 44

第四节 研究结论与展望 45

第四章 企业组织能力系统涌现的受限生成过程及初步模拟 47

第一节 研究背景和意义 47

第二节 研究内容、研究方法和技术路线 48

一 研究内容 48

二 研究方法和技术路线 49

第三节 相关理论及文献综述 50

一 复杂适应系统理论 50

二 涌现理论及综述 55

三 组织能力研究综述 60

第四节 基于CAS理论的企业组织能力系统构成及运行环境 62

一 企业组织能力系统的概念模型 62

二 企业组织能力系统要素分析 64

三 企业组织能力系统的复杂适应性 75

四 企业组织能力系统的运行环境 78

第五节 企业组织能力系统涌现的受限生成过程分析 79

一 涌现受限生成过程(constrained generating procedures) 79

二 企业组织能力系统的CGP建模 80

第六节 仿真实验 86

一 软件介绍 86

二 模型描述 87

三 CGP模拟过程和结果 90

第七节 研究结论与展望 93

一 主要研究结论 93

二 研究展望 94

第五章 企业组织能力系统的涌现机理及初步模拟 95

第一节 研究背景及意义 95

第二节 研究内容、研究方法及技术路线 96

一 研究内容 96

二 研究方法与技术路线 97

第三节 相关理论及研究综述 98

一 CAS理论研究综述 98

二 涌现理论研究综述 105

三 企业组织能力理论研究综述 110

第四节 基于CAS理论的企业组织能力系统涌现的受限生成过程 114

一 企业组织能力系统的复杂适应性特征 114

二 企业组织能力系统涌现现象分析 117

三 企业组织能力系统涌现的受限生成过程 124

第五节 基于CAS理论的企业组织能力系统涌现机理分析 127

一 企业组织能力系统涌现机理概述 127

二 企业组织能力系统涌现现象外部机理分析 128

三 企业组织能力系统涌现现象内部机理分析 132

四 外部环境作用与系统内部作用逻辑关系分析 135

第六节 建模与仿真 137

一 软件介绍 137

二 模型描述和RePast模拟仿真 137

第七节 研究结论与展望 144

一 主要研究结论 144

二 研究展望 145

第六章 企业组织能力系统涌现性的度量模型及实证研究 146

第一节 研究背景与意义 146

第二节 研究内容和创新点、研究方法与技术路线 147

一 研究内容和创新点 147

二 研究方法与技术路线 148

第三节 相关理论及文献综述 148

一 CAS理论及其文献综述 148

二 涌现理论研究综述 153

三 企业组织能力研究综述 160

四 对相关研究的评论 162

五 有待继续深入研究的问题 163

第四节 基于CAS理论的企业组织能力系统的涌现现象及其机理分析 164

一 企业组织能力系统的复杂适应性特征 164

二 基于CAS理论的企业组织能力系统分析 166

第五节 企业组织能力系统涌现的概念模型及两个基本效应 171

一 企业组织能力系统涌现的概念模型 171

二 企业组织能力系统涌现的基本效应 174

第六节 企业组织能力系统的涌现性度量模型 176

一 企业组织能力系统的强涌现与弱涌现分析 176

二 企业组织能力系统涌现性的度量模型 180

第七节 案例研究 186

一 昆明云内动力股份有限公司简介 186

二 云内动力组织能力系统涌现性度量模型及实证研究 188

第八节 研究结论与展望 195

一 研究结论 195

二 研究展望 196

第七章 企业组织能力系统的进化机制及回声模型 197

第一节 研究背景及意义 197

一 研究背景 197

二 研究意义 198

第二节 研究内容、研究方法与技术路线 199

一 研究内容 199

二 研究方法和技术路线 199

第三节 相关理论及研究综述 201

一 CAS理论概述 201

二 基于主体(agent)的复杂系统智能建模法 204

三 国内外相关研究综述 205

第四节 基于CAS理论的企业组织能力系统进化分析 215

一 基于组织流程的企业组织能力系统分析 215

二 企业组织能力系统进化分析 220

三 企业组织能力系统进化的概念模型 224

第五节 企业组织能力系统复杂适应进化模型及其分析 226

一 企业组织能力系统的适应性主体 226

二 企业组织能力系统进化的微观模型——适应性主体的基本模型 228

三 企业组织能力系统进化的宏观模型——回声模型 232

第六节 系统建模与仿真 240

一 基于多主体的系统建模与仿真 240

二 企业主体资源竞争模型仿真 241

第七节 研究结论与展望 244

一 研究结论 244

二 研究展望 245

第八章 企业组织能力系统进化的遗传算法模型及组织流程强度仿真 246

第一节 研究背景及目的 246

一 研究背景 246

二 研究目的 247

第二节 研究内容和创新点、研究方法与技术路线 247

一 研究内容和创新点 247

二 研究方法与技术路线 248

第三节 相关理论及研究综述 250

一 CAS理论 250

二 组织能力综述 253

三 遗传算法及其运用 256

第四节 基于CAS理论视角的企业组织能力系统的演化过程分析 258

一 企业组织能力系统的复杂适应性特征 259

二 组织流程 260

三 组织惯例 262

四 基于组织流程与组织惯例的企业组织能力系统演化过程分析 266

第五节 企业组织能力演化的适应度函数 269

一 组织流程适应性评价指标的选取 269

二 组织流程适应度函数的建立 270

三 组织流程适应度函数的计算 274

四 组织惯例与组织流程的博弈演化分析 287

第六节 研究结论与展望 292

一 研究结论 292

二 研究展望 293

第九章 企业组织能力系统演化的案例研究 294

第一节 云南中烟工业有限责任公司运用组织能力形成“战略管控型管理模式”案例研究 294

一 专卖体制下我国烟草工业企业改革发展现状 294

二 云南中烟工业有限责任公司“战略管控型”管理模式 296

三 云南中烟探索建立现代企业制度和公司法人治理结构 298

四 云南中烟集团内外部治理机制建设与完善 299

五 云南中烟实施集团战略型管控的动态管理 302

第二节 红云红河集团企业联合重组形成大企业的相关决策能力案例研究 309

一 红云红河烟草(集团)有限责任公司挂牌 309

二 红云红河集团联合重组的时代背景 310

三 联合重组形成大企业的机遇与挑战 312

四 品牌整合获得突破 312

五 推进现代企业制度建设 314

六 对资产、品牌、采购、销售、研发实行“五统一”集中管理 315

七 技术创新能力不断增强 317

八 联合重组中的企业文化融合 318

附录 320

参考文献 334

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