新服务开发的知识转移 前后台视角PDF电子书下载
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- 作 者:李靖华等著
- 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787308136969
- 页数:236 页
图书介绍:新服务开发是企业服务创新的具体实现途径,是服务研发的第二个阶段。而前后台是服务运营管理的基本模式,前台主要承担客户接触活动,后台主要对非实时和非交易性业务进行标准化和专业化处理,从而实现服务业个性化和效率的折中。本书聚焦于服务企业开展新服务开发时前后台知识转移问题,在理论分析的基础上,通过五项多案例分析给出了基本的机制。本书的内容结构为:第一章绪论、第二章理论综述、第三章案例企业、第四章服务组织内知识转移、第五章服务组织间知识转移、第六章新服务开发前后台管理、第七章新服务开发引入阶段前后台知识转移、第八章新服务开发全过程前后台知识转移。本书刻画了我国服务企业相关的知识管理现状,并提炼出其内在管理机制。因此,可供相关学者、研究生、服务业从业者参考。
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《新服务开发的知识转移 前后台视角》目录
1绪论 1
1.1研究背景和主题 1
1.2研究方法和对象 3
1.3研究内容和观点 4
2理论综述 8
2.1服务研发 8
2.2新服务开发 17
2.3服务业前后台 32
2.4知识转移 37
3案例企业 54
3.1商业银行业 54
3.2通信和信息服务业 67
3.3其他服务业 72
4服务组织内前后台知识转移 80
4.1理论基础和研究框架 81
4.2方法论和案例背景 86
4.3跨案例分析 92
4.4结论和启示 106
5服务组织间前后台知识转移 109
5.1理论基础和研究框架 110
5.2方法论和案例背景 113
5.3跨案例分析 124
5.4结论和启示 133
6新服务开发的前后台管理 135
6.1文献综述和理论框架 135
6.2方法论和案例背景 141
6.3探索性跨案例分析 147
6.4讨论和总结 153
7新服务开发引入阶段前后台知识转移 155
7.1理论基础和研究框架 156
7.2方法论和案例背景 162
7.3跨案例分析 169
7.4结论和启示 181
8新服务开发全过程前后台知识转移 184
8.1理论基础和研究框架 185
8.2方法论和案例背景 188
8.3跨案例分析 193
8.4结论和启示 201
参考文献 203
索引 228
后记 231
“创新创业管理丛书”简介 233
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