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推动教育的力量  教育新文化执行力
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推动教育的力量 教育新文化执行力PDF电子书下载

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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:王继华著
  • 出 版 社:长沙:岳麓书社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787807610069
  • 页数:327 页
图书介绍:本书提出了“教育新文化”的概念,并从理论、战略、理念、认知等方面对这一概念进行了拓展和深化。
《推动教育的力量 教育新文化执行力》目录

第一篇 理论篇 1

第一章 教育新文化执行力概论 1

教育新文化的提出及历史使命 1

教育新文化释要 8

为什么要提出教育文化战略 19

教育新文化与教育战略 24

教育新文化执行力为什么 31

教育执行力文化的取向决定创新的成败 45

知识育人瓶颈的突破与文化育人的战略革命 51

现阶段我国教育新文化建设的特点和存在的误区 60

第二篇 战略篇 71

第二章 区域文化战略与学校文化策略 71

[2.1 理论阐释]文化战略是国家(教育)崛起的根本 71

[2.2 理论阐释]学校经营是新时代教育的新境界 79

[2.3 理论阐释]新经济形态下,教育的气质是什么 81

[2.4 个案研究]上海宝山,用文化的方式发展有灵魂的教育 85

[2.5 个案研究]杭州下城,高品质教育生态理念下的教育文化 95

[2.6 个案研究]安徽安庆,核心育人理念引领教育均衡发展 110

第三篇 理念篇 122

第三章 职业教育家用文化方式振兴教育 122

[3.1 理论阐释]新时代催生教育新思维 122

[3.2 理论阐释]职业教育家用文化的方式振兴教育 130

[3.3 理论阐释]教育家应具备的人格操守 137

[3.4 个案研究]校长哲学思维塑造了英国伊顿公学品牌 140

[3.5 个案研究]承重博雅教育陶铸终生关怀 144

第四章 学校特色与动静态校园文化 149

[4.1 理论阐释]教育新文化促进教育民主精神的回归 149

[4.2 个案研究]核心教育理念铸就西点军校品牌 153

[4.3 个案研究]国华纪念中学育人取向文化的魅力 155

[4.4 个案研究]让花园真正成为师生的文化乐园 161

[4.5 个案研究]红蓝精神,培正中学一个世纪的理念求索 168

[4.6 个案研究]同洲模范学校动静态校园文化的魅力 179

第四篇 执行篇 185

第五章 校长文化与学生文化 185

[5.1 理论阐释]人才的培养和培养人才的校长缺什么 185

[5.2 理论阐释]教育的竞技化 演绎教育的异化 192

[5.3 个案研究]校长文化个案研究:一代人师蔡元培 195

[5.4 个案研究]对高考奇谭张非的思考 203

[5.5 个案研究]高考故意零分,无奈的悲哀与反抗 205

第六章 教师文化与考试文化 208

[6.1 理论阐释]为什么要强化对教师群体教育文化的培训 208

[6.2 理论阐释]考试文化创新的战略思考 214

[6.3 理论阐释]教育文化引领新课程改革 221

[6.4 个案研究]考试制度期待文化创新 224

第五篇 认知篇 237

第七章 幼儿园文化的胚芽使命 237

[7.1 理论阐释]幼儿园文化的胚芽使命 237

[7.2 理论阐释]幼儿园文化对幼儿创新人格的影响 240

[7.3 个案研究]幼儿园文化 涂抹人生的文化底色 245

[7.5 个案研究]幼儿园文化执行力打造特色品牌 248

第八章 教育新文化执行力认知 257

8.1 学校文化:释放多元文化执行力的文化场 257

8.2 校长文化:教育新文化执行力的旗舰 261

8.3 学校育人取向文化:教育新文化执行力的特色旗帜 274

8.4 教师文化:教育新文化执行力的主战场 280

8.5 学生文化:教育新文化执行力的着力点 286

8.6 考试文化:教育新文化执行力的检阅台 294

8.7 校园文化:教育新文化执行力的物化场 300

8.8 班级文化:教育新文化执行力的落脚点 306

8.9 幼儿园文化:教育新文化执行力的奠基石 314

附录 321

1:教育培训的文化思考 321

2:“教育新文化的育人作用”报告提纲 324

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