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三分钟打动人心  用赞美把沟通变得轻松
三分钟打动人心  用赞美把沟通变得轻松

三分钟打动人心 用赞美把沟通变得轻松PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:李志毅编著
  • 出 版 社:北京:海潮出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787515700854
  • 页数:261 页
图书介绍:本书通过大量生动事例,阐述了相关心理学原理,帮助读者在繁忙的工作与生活中,调整沟通方式,发现对方优点,表达赞美之词,达到与人交往的最佳效果。
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《三分钟打动人心 用赞美把沟通变得轻松》目录

第一篇 赞美,打开沟通阀门的钥匙 2

第一章 赞美是人与人相处最巧妙的方法 2

好听的话,是打开人与人之间交流的阀门 2

赞美,人际交往中最能打动人心的语言 4

赞美,一个人成长的最有效推动 5

在和人相处的过程中,要毫不吝啬地赞扬别人 8

若要联络感情,应处处维护对方的自尊 10

赞美如同洒香水,洒向他人时自己也会沾上香气 12

真诚的赞美不是溜须拍马 14

不要吝啬你的掌声,赞美带我们冲向更高目标 15

赞美的成本很低,但它创造的价值却很高 17

赞美是一种爱的传递,是感情的沟通 18

赞美和鼓励,是对他人的一种尊重 20

赞美可以融洽感情,让自己更容易被人接受 21

没有人不愿意听好话 24

由衷地赞美对方,可以提高你的交际魅力 25

高超的赞美,让人怦然心动 27

用赞美来满足人性 28

第二章 赞美是最有效的灵丹妙药 31

赞美是人生的加油站,它把美好传递给每一个人 31

赞美可以改变一个人的行为,改变一个人的命运 33

从别人不自信的地方赞美,往往会收到好的效果 35

给别人以满足感,他就会对你无比的感激和赏识 37

要在交流中得到满足,就必须注入情绪 38

最有实效的赞美不是锦上添花,而是雪中送炭 40

赞美别人的闪光点,有助于沟通 41

以别人为中心,少说自己多说别人 43

在背后说人好话,有事半功倍之效 46

通过第三者传达赞美,效果会截然不同 49

对地位高的人不阿谀奉承,是交友的关键 51

要让对方感觉到,你是知他懂他欣赏他的人 52

过分赞美会加剧对方的防备心理 53

赞美要动之以情,关键是要发自内心 56

撒播幸福,把欢乐带给别人 58

得体的赞美,会使人感到信心与成功 60

第三章 善于赞美别人的人都是成功者 62

使用赞美的语言,让他人愿意服从你的指挥和调度 62

让别人开心,才能得到我们想要的结果 63

赞美可以让自己左右逢源,在关键时刻化解危机 65

把“谢谢”说好,感谢语言是调节双方距离的一种技巧 67

赞美的艺术在于,击中别人的“痒处” 70

对别人不放弃,失败者最需要别人的赞美 71

在应该责备别人的地方,找出一些值得赞美的地方 74

赞美是开启成功之门的钥匙 76

第二篇 运用赞美的技术让沟通顺利通达 80

第一章 把握沟通的分寸与赞美的技巧 80

要使赞美“投其所好”,必须有一“技”之长 80

让朋友表现得比你更优越 81

不要怕说不好,好口才是可以修炼出来的 84

说话要谨慎,恭维他人的话尤其如此 85

亲密的人际关系建立在真诚的基础之上 87

礼节是沟通的基础,说话要有礼貌 90

沟通要注意说话的分寸,远离说话的禁忌 92

加强了解,细心观察对方 97

说话真诚,能得到别人的信任 101

要表达真情实感,但不能伤害别人 105

认真倾听也是一种赞美方式 107

只需静静地倾听,便可折服对方 109

善于倾听是博得别人好印象的要诀 111

赞美与奉承有本质的区别 115

凡是有修养的人,都不会随便夸耀自己 116

从争论中占得上风,没有什么益处 120

该赞美时赞美,该道歉时道歉 123

第二章 批评中要善于运用赞美技巧 125

以鼓励代替责备,以赞美代替呵斥 125

诚心诚意的批评,是对人的另一种赞美 127

批评之前先要给足他人面子,这样才容易接受批评 129

多给别人掌声,褒奖好于惩罚 131

让别人心服口服,恰当地批评与赞美 133

该赞美时不要一言不发,吝于赞美 134

不直接批评,尽量暗示出别人的错误 136

批评是为了帮助对方认识错误,而不是要制服别人 139

不要轻易指责别人 140

讲究策略,纠正错误的方法要多样 142

批评时要注意方式 143

多用委婉语言,可增强你的交际效果 146

第三章 最有效的赞美方法 149

赞美越具体明确,有效性越高 149

赞美是个技术活,需要一定的技巧 150

合理赞美的前提条件 152

鼓励的话“对症下药”,给人以信心和力量 155

恭维最好暗示,不要太显明白 158

欣赏和赞美别人,是一种生命的智慧 159

不拘一格,在嬉笑怒骂间赞美别人 162

出其不意才能制胜,要使赞美具体而有新意 165

沟通以赞美开场,永远以赞美对方为开场白 167

充分理解人们的自尊心,把话说到别人的心窝里 171

把缺点变成可赞美的话题 173

第三篇 利用赞美的力量达成你想要的结果 176

第一章 用赞美走近他人 176

要想对别人产生影响,就要表示你很看重他们 176

赞美的话要说到对方心坎上 180

见面三分情,打招呼是一种赞美与尊重 184

找到他人的兴趣点,自然能够引起对方的热情 185

说别人喜欢听的话,双方都会有收获 188

心存善意,给人带来最大的幸福 190

寻找别人的优点,给人一个好名声 192

以赞美表达对老人的关心和尊重 194

虚荣心人皆有之,女性比男性更显突出 196

多谈别人的成就和得意之事 198

努力寻找共同点,让对方信任你 200

说了就要做,空头支票不可随便发出 203

第二章 赞美,家庭幸福的密码 205

家庭幸福,需要有赞美的态度 205

表扬与赞美是深层次的精神抚摸 206

善用赞美是培养成功男人的法宝 208

热心的称赞可以使男人进步,这是颠扑不破的真理 211

对你的妻子献点殷勤,你会活得更滋润 213

请善待女性,善待家庭主妇 216

婆媳相处有秘笈,彼此欣赏真诚赞美 219

吵架如何能吵得明白,吵的有建设性 221

经常说“大家都这么认为” 222

所有的孩子都渴望听到喝彩 223

恶言恶语只能伤害孩子 225

别说不行,孩子需要父母的肯定 230

什么该说什么不该说,一定要清楚 234

对长辈的尊敬,是家庭和睦的基础 237

第三章 领导赞美下属的技巧 240

夸赞别人的工作做得好,可以产生意想不到效果 240

赞美一个人的才华,是对这个人的素质的最大肯定 241

赞美是激励下属必不可少的手段与途径 243

赞美虽是一种肯定,但却不可滥用 244

善用赞美和奖励,是管理者才能的重要体现 247

激励和赞美会让下属尽心尽力工作 249

第四章 称赞领导是一门特殊的艺术 252

赞美改变领导态度,是沟通的序幕 252

根据需要调整说话的方式和内容 253

领导的权威,靠你用赞美去维护 255

服从是对领导最好的赞美 256

自己立功时,不忘赞美领导指导有方 258

摒弃难为情,大胆运用赞美策略 260

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