当前位置:首页 > 工业技术
工程项目承揽与合同管理  第2版
工程项目承揽与合同管理  第2版

工程项目承揽与合同管理 第2版PDF电子书下载

工业技术

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:郭庆阳,张晓丹主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787112163458
  • 页数:272 页
图书介绍:工程项目承揽、工程项目合同管理等两个学习情境;又细分为:编制招标方案、编制工程施工招标公告、编制工程项目招标文件、编制工程施工投标文件、开标评标和中标、工程项目合同的签订、工程项目施工合同的履约管理、工程项目合同的索赔等八项工作任务。通过本课程的学习,使学生掌握工程项目承揽与合同管理的一般规律,为毕业后从事施工组织、技术管理工作奠定基础。
《工程项目承揽与合同管理 第2版》目录

学习情境1 工程项目承揽 1

工作任务1 编制招标方案 2

实施1.1工程项目招投标入门 4

实施1.2招标方案 34

实施1.3案例分析 39

实施1.4能力训练 42

工作任务2 编制工程施工招标公告 49

实施2.1资格审查入门 51

实施2.2招标公告或资格预审公告 54

实施2.3资格预审文件 56

实施2.4案例分析 60

实施2.5能力训练 65

工作任务3 编制工程项目招标文件 68

实施3.1工程招标文件 70

实施3.2工程招标文件的编制 76

实施3.3案例分析 77

实施3.4能力训练 94

工作任务4 编制工程施工投标文件 98

实施4.1工程投标文件 100

实施4.2工程投标文件编制前的准备 100

实施4.3工程投标文件的编制与递交 106

实施4.4案例分析 110

实施4.5能力训练 128

工作任务5 开标、评标和中标 133

实施5.1开标 135

实施5.2评标 139

实施5.3中标和签约 151

实施5.4案例分析 155

实施5.5能力训练 160

学习情境2 工程项目合同管理 167

工作任务6 建设工程合同的签订 168

实施6.1建设工程合同基础 170

实施6.2施工合同示范文本基本内容 174

实施6.3建设工程合同的担保方式 196

实施6.4建设工程合同谈判与订立 203

实施6.5案例分析 215

实施6.6能力训练 217

工作任务7 建筑工程施工合同的履约管理 222

实施7.1施工合同履约管理的基本要求 224

实施7.2建筑工程施工合同的实施管理 225

实施7.3建筑工程施工合同的变更管理 235

实施7.4建筑工程合同的争议处理 238

实施7.5案例分析 244

实施7.6能力训练 247

工作任务8 建设工程合同的索赔 251

实施8.1建设工程合同索赔概述 253

实施8.2索赔证据 255

实施8.3索赔程序 258

实施8.4索赔值计算 261

实施8.5案例分析 265

实施8.6能力训练 267

参考文献 272

返回顶部