企业集群保险研究PDF电子书下载

第1章 企业集群概述 1

1.1 企业集群概念与作用 1

1.1.1 企业集群的经济学含义 1

1.1.2 中小企业集群 2

1.1.3 中小企业集群结构 3

1.1.4 企业集群的特征分析 4

1.1.5 企业集群产生效应分析 4

1.1.6 发展中小企业集群的必要性分析 5

1.1.7 中小企业集群的发展 7

1.2 我国企业集群概述 7

1.2.1 我国中小企业集群发展现状 8

1.2.2 我国中小企业集群发展特点 12

1.2.3 中小企业集群化取得的成就 13

1.2.4 我国中小企业集群存在的不足 14

第2章 集群保险理论 17

2.1 相关研究综述与研究意义 17

2.1.1 相关研究综述 17

2.1.2 研究意义 18

2.2 集群与保险的理论联系与相互作用 19

2.3 集群保险的优势与可行性分析 21

2.3.1 集群保险的优势 21

2.3.2 集群保险的可行性分析 22

第3章 企业集群风险研究 24

3.1 典型企业集群的确定 24

3.2 典型集群风险调研 26

3.2.1 调研准备 27

3.2.2 调研过程 27

3.2.3 关于保险需求的估计方法说明 28

3.3 典型集群的风险分析结果 29

3.3.1 北京艺术创意集群 29

3.3.2 广东电子产业集群 32

3.3.3 广东灯饰产业集群 36

3.3.4 广东陶瓷产业集群 40

3.3.5 广州生物医药集群 44

3.3.6 温州鞋业制造集群 47

3.3.7 江苏宜兴环保产业集群 50

3.3.8 武汉高新技术光谷集群 53

3.3.9 重庆商用车及零配件产业集群 58

3.3.10 成都移动互联网企业集群 62

3.3.11 长沙先进电池及材料产业集群 65

3.3.12 河北白沟箱包产业集群 68

3.3.13 郑州农资经销集群 71

3.3.14 山东临沂农资生产集群 75

3.3.15 浙江绍兴轻纺织产业 78

3.4 风险综合分析 85

3.4.1 中小企业集群所面临风险和保险需求呈现较为明显的行业特点 85

3.4.2 中小企业集群的保险现状和保险需求呈现较为明显的地区差异特点 89

3.4.3 其他特征 90

第4章 集群保险市场策略研究 92

4.1 加工制造行业 92

4.1.1 营销渠道分析 92

4.1.2 品牌宣传 92

4.1.3 佣金手段 92

4.1.4 产品方案 93

4.1.5 促销策略 93

4.1.6 经纪公司选择 93

4.1.7 与经纪公司的合作关系 93

4.1.8 营销团队建设 94

4.1.9 信息化建设 94

4.1.10 客户维护 94

4.2 电子行业 94

4.2.1 营销渠道分析 94

4.2.2 促销策略 96

4.2.3 产品推进结构 96

4.2.4 经纪公司选择 97

4.2.5 与经纪公司（代理人）关系的选择 97

4.2.6 营销团队建设 97

4.2.7 信息化建设 97

4.2.8 客户维护手段方式 98

4.3 高新技术研发行业 98

4.3.1 营销渠道分析 98

4.3.2 品牌宣传 98

4.3.3 促销策略 99

4.3.4 佣金手段 99

4.3.5 产品方案 99

4.3.6 经纪公司选择 100

4.3.7 与经纪公司（代理人）关系的选择 100

4.3.8 营销团队建设 100

4.3.9 信息化建设 101

4.3.10 客户维护手段方式 101

4.4 环保行业 102

4.4.1 营销渠道分析 102

4.4.2 品牌宣传 102

4.4.3 促销策略 103

4.4.4 佣金手段 103

4.4.5 产品方案 103

4.4.6 经纪公司选择 103

4.4.7 与经纪公司（代理人）关系的选择 104

4.4.8 营销团队建设 104

4.4.9 大数据信息化运用 104

4.4.10 客户维护手段方式 105

4.5 汽车行业 105

4.5.1 营销渠道分析 105

4.5.2 品牌宣传 106

4.5.3 促销手段 106

4.5.4 佣金手段 106

4.5.5 产品方案 106

4.5.6 经纪公司的选择 107

4.5.7 与经纪公司（代理人）的关系选择 107

4.5.8 营销团队建设管理 107

4.5.9 大数据信息化运用 108

4.5.10 客户维护手段方式 108

4.6 农资行业 109

4.6.1 营销渠道 109

4.6.2 品牌宣传 110

4.6.3 促销策略 110

4.6.4 佣金手段 110

4.6.5 产品方案 111

4.6.6 经纪公司选择 111

4.6.7 与经纪公司（代理人）关系选择 111

4.6.8 营销团队建设 112

4.6.9 信息化建设 112

4.6.10 客户维护 112

4.7 矿产行业 112

4.7.1 营销渠道 112

4.7.2 品牌宣传 113

4.7.3 促销策略 113

4.7.4 佣金手段 113

4.7.5 产品方案 113

4.7.6 经纪公司选择 114

4.7.7 与经纪公司（代理人）关系的选择 114

4.7.8 营销团队建设 114

4.7.9 信息化建设 114

4.7.10 客户维护手段方式 115

4.8 文化行业 115

4.8.1 营销渠道 115

4.8.2 品牌宣传 116

4.8.3 促销策略 117

4.8.4 佣金手段 117

4.8.5 产品方案 117

4.8.6 经纪公司选择 118

4.8.7 经纪公司（代理人）关系的选择 118

4.8.8 营销团队建设 118

4.8.9 信息化建设 118

4.8.10 客户维护手段方式 118

4.9 艺术行业 119

4.9.1 营销渠道分析 119

4.9.2 品牌宣传 119

4.9.3 促销策略 119

4.9.4 佣金手段 120

4.9.5 产品方案 120

4.9.6 经纪公司选择 120

4.9.7 与经纪公司（代理人）关系的选择 120

4.9.8 营销团队建设 121

4.9.9 信息化建设 121

4.9.10 客户维护手段方式 121

第5章 信息化建设：大数据与集群保险 122

5.1 云计算框架 122

5.2 大数据应用 127

5.2.1 中国保险公司的数据情况介绍 127

5.2.2 寿险产品精算定价 129

5.2.3 利用大数据进行巨灾风险分析 132

5.2.4 利用大数据进行集群保险的客户挖掘和推广 134

参考文献 137