微沟通 抓人心说重点谈价值的职场沟通法则PDF电子书下载
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- 作 者:王风范著
- 出 版 社:北京:中国经济出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787513636018
- 页数:161 页
图书介绍:商业社会,人们没有时间去听你的长篇大论。我们国家领导人要求干部少说空话、套话,要讲短话,说实话。谷歌公司董事长埃里克·施密特要求下属向他汇报工作时不要超过60个字。麦肯锡公司要求咨询顾问在向客户呈现方案时,在30秒内讲出核心价值和重点。马云和孙正义沟通,只用了6分钟,获得3000万美元的投资。飞利浦公司有个121法则:一个决策者,两天时间沟通,一天时间决策。飞利浦公司停工一天,损失上亿美元,让员工思考“我和简单”。在国外,你向客户介绍产品方案的时间是一杯咖啡的时间。过去的竞聘是滔滔不绝、妙语连珠,现在提倡“一句话竞聘法”。3分钟说不出重点,一位部门经理被总裁赶出办公室。学会微沟通,将使你受益一生。
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《微沟通 抓人心说重点谈价值的职场沟通法则》目录
第1章 微时代,你需要“微沟通” 3
你的沟通为何失效 3
微时代的三大特征 7
微时代沟通:核心只有一个 14
第2章 洞察人性,微沟通需要直击人心 19
掌握人性,就是掌握沟通 19
性格有差异,沟通需要对号入座 30
考虑个人背景,沟通要主动适应他人 41
别忘了检查自己的人性 47
第3章 职场沟通第一潜规则——定位 59
定别人的位:见什么人说什么事 59
定自己的位:是什么人说什么话 70
定公司的位:在什么山上唱什么歌 82
除了定位置,还要看处境 88
第4章 职场微沟通,你需要简单逻辑 97
三点逻辑:让他人追随你的逻辑思考 97
时间逻辑:时间能够说明一切 100
空间逻辑:换一种方式就能提升业绩 104
钟摆逻辑:不认同就两方面说服 106
收益逻辑:收益是永恒的影响力 108
变焦逻辑:让你的沟通有变化 111
第5章 职场语言,你会说吗 115
文字语言:既会说,也会问 115
有声语言:给沟通增添魅力 125
肢体语言:它会说你的好话和坏话 128
第6章 职场沟通的四把武器关心:我们该关心别人的什么 135
情感:击中他人情感中最薄弱的地方 138
数字:数字本身就是说服力 149
倾听:听“话”听“音”的艺术 152
后记 践行出真知 158
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