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现代企业岗位说明书全案PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:周永亮,李超编著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2014
- ISBN:9787111481584
- 页数:254 页
第一章 岗位分析 2
第一节 岗位分析概述 2
一、岗位分析的概念、作用 2
二、岗位分析的目的 6
三、岗位分析的基本术语 7
四、岗位分析的内容 8
第二节 岗位分析的基本程序 13
一、岗位分析的时机选择 13
二、岗位分析流程 14
第三节 岗位分析相关案例 15
案例一:某企业“技术总监”工作描述 15
案例二:某岗位任职资格 17
第二章 岗位分析流程 19
第一节 岗位分析的基本原则 19
第二节 岗位分析的准备阶段 19
一、确定岗位分析的目的 20
二、制订岗位分析的总体实施方案 22
三、收集分析有关背景资料 23
四、分析收集信息的类型 26
五、确定收集信息的方法 28
第三节 岗位分析的实施阶段 30
一、取得相关人员的支持 30
二、实际收集与分析工作信息 31
第四节 岗位分析的结果形成阶段 31
一、与有关人员共同确认工作信息 32
二、形成岗位说明书 33
第五节 岗位分析的应用反馈阶段 33
一、岗位说明书的培训及使用 34
二、岗位说明书的反馈与调整 34
第六节 岗位分析方案案例 34
案例一:某企业岗位分析项目实施方案 34
案例二:某集团公司岗位分析项目实施方案 39
第三章 岗位分析的方法 46
第一节 岗位分析方法概述 46
第二节 观察法 47
一、观察法概述 47
二、观察法实施步骤 48
三、使用观察法的注意事项 51
四、观察法的特点 51
五、观察法案例 51
第三节 访谈法 53
一、访谈法概述 53
二、访谈法基本程序及工具 53
三、访谈法的技巧 60
四、访谈法的注意事项 60
第四节 工作日志法 61
一、工作日志法概述 61
二、工作日志设计及操作流程 62
三、工作日志法样例 62
四、工作日志法的优缺点 64
第五节 关键事件法 65
一、关键事件法概述 65
二、关键事件法的实施操作 65
三、收集关键事件信息的方法 67
四、关键事件法操作注意事项 67
第六节 问卷调查法 69
一、问卷调查法概述 69
二、问卷调查表的设计方式及工具 69
三、设计问卷时要注意的问题 79
第七节 职位分析问卷法 79
一、职位分析问卷法概述 79
二、PAQ的操作与使用 80
三、PAQ的优缺点 81
第八节 管理职位描述问卷法 83
一、管理职位描述问卷法概述 83
二、MPDQ的使用 83
三、MPDQ的优缺点 85
第九节 岗位分析方法的比较与选择 85
一、岗位分析方法适用的工作类型比较 85
二、岗位分析方法适用的人力资源功能领域 87
三、岗位分析方法适用的关注点 87
四、岗位分析方法的选择 88
五、结论 91
第十节 某煤炭企业岗位分析实施案例 92
一、岗位分析的背景 92
二、组织层次的岗位分析——组织结构的调整 93
三、部门层次的岗位分析——煤炭部部门职责 94
四、岗位层次的岗位分析——以计划调度主管为例 95
第四章 岗位说明书编写 100
第一节 工作描述 100
一、工作描述的概念及内容 100
二、工作描述案例 122
第二节 任职资格 122
一、任职资格的概念 122
二、任职资格构建 124
第三节 岗位说明书编写实施 127
一、岗位说明书编写实施步骤 127
二、岗位说明书标准化 129
三、岗位说明书的动态调整 139
四、岗位说明书编写要求及注意事项 142
五、岗位说明书编写的常见误区 143
六、岗位说明书示例 144
第五章 岗位分析质量鉴定 157
第一节 岗位分析质量鉴定概述 157
第二节 岗位信息的质量鉴定 157
一、岗位信息质量鉴定的含义与鉴定手段 157
二、信息类型的鉴定 158
三、信息的客观性与主观性鉴定 158
第三节 岗位描述的质量鉴定 159
一、岗位描述的类型鉴定 159
二、岗位描述的信度及其鉴定 159
三、岗位描述的效度及其鉴定 160
四、岗位描述的精确性及其鉴定 161
第四节 岗位分析质量鉴定的数学方法 162
一、描述性统计方法 162
二、一元统计方法 163
三、多元统计方法 164
第六章 岗位分析的应用 169
第一节 岗位分析应用概述 169
一、岗位分析为人力资源开发与管理活动提供依据 169
二、岗位分析为组织职能的实现奠定基础 170
第二节 岗位分析与人力资源规划 171
一、人力资源规划概述 171
二、人力资源规划的步骤 172
三、岗位分析与人力资源规划 175
第三节 岗位分析在招聘中的应用 176
一、应用概述 176
二、岗位分析与招聘简章 178
三、岗位分析与人员甄选 180
四、岗位分析与面试的关系 180
第四节 岗位分析在人员培训中的应用 182
一、现代企业的培训流程 183
二、岗位分析与培训的关系 184
第五节 岗位分析在绩效考核中的应用 186
一、应用概述 186
二、岗位分析对绩效考核的作用 187
三、绩效考核指标的设计 187
四、岗位分析与KPI体系的关系 188
第六节 岗位分析在薪酬管理中的应用 189
一、薪酬设计原则 189
二、岗位分析与薪酬管理的关系 190
第七章 工作设计 193
第一节 工作设计概述 193
一、工作设计的概念 193
二、工作设计的内容 193
第二节 工作设计的实施 195
一、工作设计的原则 195
二、工作设计的方法 196
三、工作设计的影响因素 197
四、工作设计的步骤 198
第三节 岗位设置 200
一、岗位的定岗定编 200
二、岗位设置表的编制 200
三、案例:某公司岗位设计方案 202
第八章 岗位评估 206
第一节 岗位评估概述 206
一、岗位评估的概念及特点 206
二、岗位评估的目的及作用 207
三、岗位评估的时机 209
四、岗位评估的原则 209
五、岗位评估的方法 210
六、岗位评估的流程 214
第二节 海氏三要素评估法 217
一、海氏三要素评估法的概念、步骤 217
二、海氏三要素评估法因素释义 219
三、海氏三要素评估法对照表 225
四、承担的职务责任评价表 227
五、海氏三要素评估法案例 228
第三节 美世国际岗位评估法 231
一、美世国际岗位评估法概述、实施步骤 231
二、某企业IPE因素评价表 235
第四节 岗位评价方法的比较与选择 246
一、岗位评价方法的比较 246
二、岗位评价方法的选择 250
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
- 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑;(中国)李跃升 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2016》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2017
- 《企业高技能人才职业培训系列教材 药物制剂工 三级》人力资源和社会保障部教材办公室 2016
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2017》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2018
- 《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则解读》中国化学品安全协会 2019
- 《新媒体行业写作与推广108招 打造专业内容,成就企业品牌》陈志红 2019
- 《供电企业档案收集与整理实务》广东电网有限责任公司 2019
- 《市政工程基础》杨岚编著 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编著 1959
- 《《道德经》200句》崇贤书院编著 2018
- 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编著 2019
- 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编著 2019
- 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编著 2019
- 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编著 2020
- 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编著 2019
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019