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管理学实务
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社会科学

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  • 作 者:王鑫,蔡昭君,祝开平著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787563922659
  • 页数:276 页
图书介绍:本书以培养基层管理岗位的综合管理技能为主线,运用理论与实践相结合的方法,系统地研究了管理实务的基本原理和管理的基本职能。本书可作为高职高专经济、管理类和其他专业的教材,也可供广大管理者学习参考。
《管理学实务》目录

第一章 管理学实务概述 1

第一节 管理学实务基础知识 1

第二节 管理的性质与职能 5

第三节 管理者的角色与技能 9

第四节 管理学实务研究的基本任务、对象与方法 13

第五节 管理环境 15

本章小结 17

课后练习 18

案例分析 20

实训活动 22

第二章 管理思想的产生与发展 24

第一节 早期的管理思想 25

第二节 古典管理理论 27

第三节 行为科学理论 34

第四节 现代管理理论 37

本章小结 44

课后练习 44

案例分析 47

实训活动 51

第三章 计划管理实务 53

第一节 计划概述 54

第二节 计划的编制 57

第三节 决策 60

第四节 计划的组织实施 70

本章小结 75

课后练习 76

案例分析 81

实训活动 82

第四章 组织管理实务 85

第一节 组织设计 86

第二节 组织运行与管理 96

第三节 组织变革与团队建设 103

第四节 组织文化 110

本章小结 115

课后练习 115

案例分析 120

实训活动 122

第五章 领导管理实务 124

第一节 领导管理概述 125

第二节 领导理论 129

第三节 指挥 135

第四节 激励 137

第五节 沟通 146

第六节 领导的素质、修养和领导艺术 155

本章小结 159

课后练习 160

案例分析 166

实训活动 168

第六章 管理控制实务 170

第一节 管理控制概述 171

第二节 管理控制过程 176

第三节 控制原则与方法 180

第四节 管理信息系统 185

本章小结 188

课后练习 189

案例分析 191

实训活动 192

第七章 企业创新实务 193

第一节 创新概述 194

第二节 创新的内容 197

第三节 创新的原则和方法 207

第四节 创新的基本过程 211

本章小结 213

课后练习 213

案例分析 216

实训活动 218

第八章 企业管理实务 219

第一节 市场营销 221

第二节 企业生产管理 233

第三节 质量管理与控制 251

本章小结 268

课后练习 268

案例分析 272

实训活动 273

参考文献 275

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