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培养接班人  如何挖掘、培养并留任企业精英人才
培养接班人  如何挖掘、培养并留任企业精英人才

培养接班人 如何挖掘、培养并留任企业精英人才PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)威廉·白翰姆,(美)奥德丽·史密斯,(美)马修·皮尔斯著;费书东译
  • 出 版 社:上海:上海远东出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787547608128
  • 页数:291 页
图书介绍:如今,领导力已直接影响到一个企业的成败,却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才,好处不言自明。然而,在如今快节奏、多变化的领导力环境下,许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法,如“论资排辈”和接替规划等。在本书中,我们将提供一个更为系统、更有针对性的方法来帮助发掘和发展高潜质人才,称之谓“人才加速储备库”。
《培养接班人 如何挖掘、培养并留任企业精英人才》目录

前言 1

第一部分 领导人才:危机与解决方案 13

第1章 日益加剧的领导力短缺:为什么要建立人才加速储备库 14

第2章 人才加速储备库:基本理论 24

第3章 采用人才加速储备库的17条理由 37

第4章 人才加速储备库:基本问题及解答 49

第二部分 发掘高潜质人才 59

第5章 发掘高潜质人才 60

第三部分 了解企业人才 79

第6章 定义未来的高管 80

第7章 诊断员工优势和个人发展需求 112

第8章 了解并规划个人发展需求 140

第四部分 加速发展战略 153

第9章 发展战略的选择 154

第10章 在任务中成长 163

第11章 通过短期体验成长 177

第12章 通过培训和高管教育成长 185

第13章 通过专业教练成长 201

第五部分 确保人才加速储备库的成功:关键流程、角色/责任、会议和其他机制 219

第14章 员工成长的关键伙伴 220

第15章 优化人才评鉴 234

第16章 首席执行官的角色及衡量人才加速储备库成功的标准 255

第17章 让我们开始吧 268

词汇表 282

关于DDI 288

关于作者 290

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