“全产业链”理论与应用研究 以山西为例PDF电子书下载

基础篇 3

第一章 绪论 3

一、问题的提出 3

（一）研究背景 3

（二）研究意义 6

二、“全产业链”相关概念及研究综述 6

（一）纵向一体化 7

（二）供应链 10

（三）价值链 14

（四）产业链 16

（五）循环经济 18

（六）简评 23

第二章 “全产业链”的基本理论 24

一、“全产业链”的形成 24

（一）“全产业链”形成动因分析 24

（二）“全产业链”形成因素分析 30

（三）“全产业链”形成过程分析 35

二、“全产业链”的分类及特征分析 37

（一）概念及其分类 37

（二）治理模式分析 45

（三）优缺点分析 46

（四）资源型区域构建“全产业链”的理论基础 50

案例篇 55

第三章 国内外“全产业链”发展借鉴 55

一、中粮集团“全产业链”经验借鉴 55

（一）中粮集团有限公司简介 55

（二）中粮集团“全产业链”模式分析 55

（三）中粮集团“全产业链”效果评价 60

（四）启示 62

二、奥地利Styria生态工业园经验借鉴 63

（一）园区概况 63

（二）模式分析 64

（三）特点分析 68

（四）启示 69

三、山西潞安集团“全产业链”案例研究 70

（一）山西潞安集团概况 70

（二）潞安集团“全产业链”发展历程 71

（三）潞安集团“全产业链”发展模式 72

（四）效果评价 74

（五）启示 77

实证篇 81

第四章 山西产业发展现状分析 81

一、山西产业结构现状及产业竞争力分析 81

（一）山西产业结构现状分析 81

（二）山西产业国际竞争力分析 85

（三）山西产业国内竞争力分析 90

二、山西支柱产业的产业组织分析 94

（一）煤炭产业的产业组织分析 95

（二）电力产业的产业组织分析 107

（三）焦化产业的产业组织分析 116

（四）钢铁产业的产业组织分析 125

（五）装备制造业的产业组织分析 133

（六）化工产业的产业组织分析 141

三、当前山西主要产业的产业关联分析 150

（一）42个产业部门对国民经济的感应度、影响力分析 150

（二）山西六大支柱产业分配系数分析 155

第五章 山西产业发展面临的形势分析 167

一、国内外产业分工及转移的形势分析 167

（一）金融危机后国际产业转移的变化 167

（二）国内区域协作与产业转移的趋势 168

（三）山西在国际、国内分工中的定位 169

二、山西综改区建设的机遇分析 171

（一）推进资源深度利用，形成新产业链 171

（二）发展中高端产业，努力延伸产业链 172

（三）实施产业融合，打造跨行业产业链 172

（四）强化区域协作，推进产业链群发展 173

三、山西发展“全产业链”的必要性与可行性 174

（一）必要性 174

（二）可行性 175

应用篇 181

第六章 山西促进“全产业链”构建的总体规划 181

一、总体思路 181

（一）山西构建“全产业链”的总体思路 181

（二）山西构建“全产业链”的图谱设计 182

二、规划目标 184

（一）煤—电—冶“全产业链” 184

（二）LED及光伏“全产业链” 187

（三）煤化工“全产业链” 189

（四）煤层气“全产业链” 192

（五）新材料“全产业链” 193

第七章 山西促进“全产业链”构建的实施策略 196

一、实施路径 196

（一）前提：横向整合，做大做强 196

（二）模式：纵向延伸，多元发展 197

二、主要任务 199

（一）价值链：实现价值增值，提高竞争能力 199

（二）协同链：实现行业自律，提高话语能力 199

（三）创新链：增强经济活力，促进持续发展 200

（四）资金链：增强互助能力，降低风险水平 200

（五）信息链：保障有效运行，提高响应速度 200

（六）政策链：体现政策效力，增强引导效应 201

三、实施策略 201

（一）政府主导 201

（二）企业实施 203

（三）区域合作 204

四、政策建议 204

（一）宏观层面 205

（二）微观层面 206

（三）要素支持 207

参考文献 209

后记 216