领导成事之道PDF电子书下载

第一章 领导者的魅力资本 3

良好的气质是成功的前奏 3

领导需要学会微笑 5

端庄自重的领导形象 7

善于利用你的魅力资本 9

领导者应当具备的个性 13

怎样使你的动作有风度 17

不同场合的领导形象 19

怎样做一个受人欢迎的领导 22

新官上任十忌 24

第二章 独步入场的领袖气质 29

成功领导的十四条标准 29

意志力是一种特殊的能力 32

成事要靠意志与毅力 34

锻炼自控能力很重要 37

全面提升自己的能力 40

不能一味迁就别人 42

赢得合作的关键 44

领导者的威信从何而来 48

善于巩固自己的权力 51

出色领导者的五大特点 52

第三章 高人一筹的用人绝活 57

得士者昌，失士者亡 57

用能人不用完人 58

用好企业里的“三种人” 60

知人知面要知心 62

做一个了解下属的领导 64

识才用才的七个误区 67

不要对部属有偏见 69

掌握下属的晴雨表 72

如何使用好专家 74

做一个会提携下属的领导 76

组建一支精英团队 78

第四章以人为本的管理艺术 83

“领导力”来自于“亲和力” 83

给员工正确的评价 85

对人宽容不是软弱 87

晓之以理，还要动之以情 89

手心手背都是肉 91

以情动人要掌握分寸 93

产出最高的感情投资 95

让公司成为温暖的大家庭 96

何妨让下属寻寻开心 98

让员工感到自己重要 100

提高公司凝聚力的八大手法 102

让别扭的人不再别扭 103

第五章 利用好自己的“智囊团” 109

借用别人的智慧 109

发挥智囊团的作用 110

怎样建设智囊团 112

智囊人物要有高素质 114

构建智囊团的四个原则 115

如何处理同智囊团的关系 117

尽量利用下属的智慧 119

让员工树立主人翁意识 121

领导利用智囊六戒 123

第六章 磨炼超强的市场决断力 127

如何避免错误决策 127

领导者决策之前应考虑的问题 131

“拍板”时应注意哪些问题 133

科学决策的必经步骤 136

怎样运用直觉作出快速决策 139

做出了决策，就坚持到底 141

果断抓住市场机遇 144

不为舆论和闲言碎语所左右 145

沮丧抑郁时不可决断大事 147

不要把赌的心理带到经营中 149

第七章 使自己成为高效能人士 153

领导要做领导的事 153

领导如何克服忙乱现象 154

建立工作的优先权 157

时间管理是一门学问 159

科学使用时间的十二个技巧 163

安排时间的诀窍 165

整齐就是效率 166

做到准时和敏捷 168

高效利用上班时间 169

空出时间来做重要的事 171

积点滴时间而成大业 173

提高会议的效率 174

第八章 健康的“关系”也是生产力 179

制造交往的机会 179

扩大社交圈，提高知名度 180

参与“圈地运动” 182

社交生活调适自我 185

及时交往强于临时抱佛脚 186

如何与生意人打交道 189

提前放贷人情债 191

明白“大家要相互帮衬”的原理 193

拓展人际关系的十五条原则 195

第九章 不断学习打造新本领 201

不断地学习充电 201

商人要活到老学到老 203

熟谙学习之道，方可事半功倍 205

与事业的成就关系最密切的学习内容 206

选择科学的学习方法 210

把握4项最基本的学习技能 212

花点时间让自己兴奋 214

让你的大脑充满活力 215

第十章 以智力创新赢得市场先机 219

企业必须追求持续不断的创新 219

创意成就事业 221

如何成为创造型人才 222

创新能力的几个要素 225

怎样激活创造力 227

创造性思维的4种训练方法 229

打造7种钻石品质 230

开创一个新世界 232

抓住创意的最佳时间 234

尝试去做的人才有出路 236

第十一章 掌握灵活多变的领导方法 241

训练你的机智力 241

成功的领导须有多种面孔 242

领导做事要灵活变通 245

大权独揽，小权分散 247

提高正确决策的能力 249

别做完美主义者 252

培养良好的耐性 253

学会以退为进的领导策略 255

善于借助外力 256

第十二章 有效缓解工作压力 261

领导压力面面观 261

当领导，也不能活得太累 262

要学会忙里偷闲 264

会工作的人会休息 267

保持积极的情绪 269

学会调节心理压力 271

科学合理地用脑 274

多做运动锻炼 276

以宽松心态迎接事业挑战 277

重新认识健康 278

心理疾病不容小视 280

第十三章 远离招致失败的人事陷阱 285

失败的领导败在哪里 285

最清醒之道：“满招损，谦受益” 287

相信员工的能力 289

要做仁慈的雇主 291

老板要具有强大的责任心 295

处理好与女秘书的关系 296

领导必须克服的二十二个误区 298

第十四章 捕捉事业发展的良机 305

要有“往上爬”的决心 305

要做就做一流人物 306

在办公室里寻求“诗意” 307

走近权力的技巧 310

争取升级的十七条法则 312

能干、实干是得以重用的基础 315

想被提拔需要特别注意的几个问题 317

不要有怀才不遇的想法 319

给自己一个明码标价的机会 320

第十五章 跟紧时代前进的脚步 325

不断力争上游 325

发展你自己 326

不要舍弃了上进心 327

不要甘于屈居第二 329

具备强烈的竞争意识 330

适应多变的社会 332

跟上时势变化的节拍 333

自身的投资尤为重要 335

拥有一个开放的头脑 336

掌握新知识 338

不断地给自己补充“营养” 339