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战略性人力资源管理
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经济

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  • 作 者:方振邦,徐东华编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787300202310
  • 页数:421 页
图书介绍:本书以战略性人力资源管理的战略层面、组织层面与职能层面等为主线,基于系统的战略协同思想,从组织的使命、核心价值观、愿景与战略出发,全方位构建战略性人力资源管理系统,并将之作为全书的逻辑框架结构。可作为管理学专业的本科生专业课教材以及研究生入学考试专业参考书。
《战略性人力资源管理》目录

第1章 导论 1

第1节 人力资源概述 2

第2节 人力资源管理概述 6

第3节 战略性人力资源管理概述 27

本章小结 37

关键词 38

思考题 38

第2章 人力资源战略与规划 39

第1节 战略管理概述 40

第2节 人力资源战略 49

第3节 人力资源规划 62

本章小结 77

关键词 77

思考题 78

第3章 组织架构及设计 79

第1节 组织架构的含义与类型 80

第2节 组织设计概述 86

第3节 组织设计的关键因素与权变因素 88

本章小结 97

关键词 98

思考题 98

第4章 组织文化 99

第1节 组织文化概述 100

第2节 组织文化建设 107

第3节 组织文化与人力资源管理 112

本章小结 115

关键词 115

思考题 115

第5章 工作设计与工作分析 116

第1节 工作设计 117

第2节 工作分析概述 121

第3节 工作分析的程序和工作说明书的编写 124

第4节 工作分析的方法 130

本章小结 139

关键词 140

思考题 140

第6章 胜任素质 141

第1节 胜任素质概述 142

第2节 胜任素质模型概述 146

第3节 胜任素质模型的建立 151

第4节 胜任素质模型的应用 155

本章小结 160

关键词 160

思考题 161

第7章 招募与甄选 162

第1节 员工招聘概述 163

第2节 员工招募的渠道与方法 170

第3节 员工甄选测评的方法与技术 175

本章小结 183

关键词 184

思考题 184

第8章 职业生涯管理 185

第1节 职业生涯管理概述 186

第2节 职业生涯管理理论 189

第3节 职业生涯规划与管理 195

本章小结 199

关键词 200

思考题 200

第9章 培训与开发 201

第1节 培训与开发概述 202

第2节 培训与开发的程序 207

第3节 培训与开发的主要方法 213

第4节 管理人员培训与开发 217

本章小结 220

关键词 221

思考题 221

第10章 绩效管理 222

第1节 绩效管理概述 223

第2节 战略性绩效管理 226

第3节 绩效管理的环节 248

第4节 绩效评价的方法 266

本章小结 275

关键词 275

思考题 276

第11章 薪酬管理 277

第1节 薪酬管理概述 278

第2节 基本薪酬体系 287

第3节 绩效薪酬体系 304

第4节 员工福利管理 313

本章小结 316

关键词 317

思考题 317

第12章 劳动关系管理 318

第1节 劳动关系概述 319

第2节 劳动合同管理 322

第3节 工作时间与劳动保护 327

第4节 劳动争议处理 330

本章小结 333

关键词 334

思考题 334

第13章 员工流动管理 335

第1节 员工流动概述 336

第2节 员工流动的理论基础 342

第3节 员工流动管理 345

本章小结 351

关键词 351

思考题 351

第14章 员工激励 352

第1节 员工激励概述 353

第2节 激励理论及应用 355

第3节 员工激励的主要方法 366

本章小结 369

关键词 369

思考题 369

第15章 国际人力资源管理 370

第1节 国际人力资源管理概述 371

第2节 国际人力资源管理的跨文化视角 378

第3节 国际人力资源管理的内容 386

本章小结 392

关键词 392

思考题 393

第16章 人力资源外包 394

第1节 人力资源外包概述 395

第2节 人力资源外包的实施 399

本章小结 403

关键词 404

思考题 404

第17章 电子化人力资源管理 405

第1节 电子化人力资源管理概述 406

第2节 电子化人力资源管理系统结构与功能模块 410

第3节 电子化人力资源管理系统开发与实施 414

本章小结 417

关键词 418

思考题 418

参考文献 419

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