首都文化服务供应商运营模式研究报告PDF电子书下载

第1章 北京市文化服务供应商的现状和发展 1

1.1 文化产业简介 1

1.2 北京市文化产业发展现状 2

1.3 北京市文化服务供应商对于推动首都文化创意产业发展的作用和意义 33

1.4 北京市文化服务供应商的行业现状 38

第2章 国外成功的文化服务供应商运营模式介绍 45

2.1 美国：制度支撑下的社会资本主导型模式 45

2.2 欧盟：政府支持下的资源依托型模式 66

2.3 日本：产业链延伸模式 87

2.4 韩国：产业政策推动模式 96

第3章 北京市文化服务供应商运营模式——政府资源依托型 104

3.1 政府资源依托型文化服务供应商概述 104

3.2 政府资源依托型文化服务供应商模式与欧美模式比较 122

3.3 政府资源依托型文化服务供应商具备的优势 123

3.4 政府资源依托型文化服务供应商存在的问题 126

第4章 北京市文化服务供应商运营模式——资源整合型 128

4.1 资源整合型文化服务供应商的定义 128

4.2 资源整合型文化服务供应商模式概述与案例分析 130

4.3 中国文化产业企业资源整合模式的优势 139

4.4 中国文化产业企业资源整合模式的局限性 140

第5章 北京市文化服务供应商运营模式——创意企业 146

5.1 创意产业概述以及北京市发展创意产业的优势 146

5.2 新媒体、新动漫和新型网络平台三大新型文化创意供应商 147

5.3 发展文化创意产业的意义及其对政府的挑战 150

第6章 北京市文化服务供应商未来的创新服务模式 153

6.1 构建文化市场服务的宏观模式 153

6.2 构建文化市场服务的微观模式 163

第7章 首都文化服务供应商的政策支撑体系 168

7.1 政府在文化产业发展中的角色 168

7.2 现行政策对于文化服务产业发展的作用及其存在的主要问题 176

7.3 未来文化服务产业发展政策的完善和变革 192

参考文献 201