一体化全过程工程项目管理实施指南PDF电子书下载

第一篇 一体化项目管理概述 3

第1章 工程项目管理的发展历程 3

1.1 世界工程项目管理的发展 3

1.2 中国项目管理的兴起 4

第2章 工程项目管理的模式 6

2.1 国际工程项目管理模式 6

2.2 国内工程项目管理模式 8

第3章 一体化全过程项目管理 10

3.1 一体化项目管理的特点 10

3.2 管理构架及职责 10

3.3 基本建设程序 16

第二篇 一体化项目综合管理 23

第4章 日常综合管理办法 23

4.1 工程管理部例会 23

4.2 来访人员接待制度 24

4.3 工程现场值班制度 24

第5章 资料管理办法 26

5.1 总则 26

5.2 各参建单位职责 26

5.3 资料分类与编号 27

5.4 资料报审与移交 27

5.5 附件 27

第6章 勘察、设计工作管理办法 30

6.1 总则 30

6.2 勘察、设计单位管理体系 30

6.3 勘察、设计单位工作管理依据 30

6.4 勘察、设计管理工作 30

第7章 图纸管理办法 33

7.1 总则 33

7.2 管理体系 33

7.3 管理细则 33

第8章 施工监理工作管理办法 35

8.1 总则 35

8.2 监理管理体系 35

8.3 监理管理内容 36

8.4 监理职责与守则 37

8.5 监理工作基本要求 38

8.6 监理工作制度 39

第9章 工程开、复工审批管理办法 41

9.1 总则 41

9.2 工程开、复工审批管理体系 41

9.3 工程开、复工审批工作内容 41

9.4 工程开、复工审批流程 41

第10章 项目进度管理办法 43

10.1 总则 43

10.2 工程进度管理体系 43

10.3 工程进度管理要点 43

10.4 进度协调和风险预警 45

10.5 工期延误的违约责任 45

第11章 项目造价管理办法 46

11.1 总则 46

11.2 项目造价管理体系 46

11.3 项目造价管理工作的内容 46

11.4 项目造价管理工作细则 47

第12章 项目质量管理办法 54

12.1 总则 54

12.2 工程质量管理体系 54

12.3 各参建单位工程质量管理职责 55

12.4 各参建单位工程质量管理要点 56

12.5 工程验收管理 59

12.6 工程交付 61

12.7 工程质量保修 61

12.8 质量奖惩 62

第13章 质量安全联检管理办法 63

13.1 总则 63

13.2 管理体系 63

13.3 专项质量安全联检的实施 63

13.4 奖惩措施 67

第14章 安全生产管理办法 69

14.1 总则 69

14.2 组织机构和职责 69

14.3 安全生产方针和目标 71

14.4 安全生产、文明施工管理 71

14.5 安全监督检查 74

14.6 处罚条约 75

第三篇 一体化项目管理实施规划 79

第15章 综合说明 79

15.1 项目管理的理念和思路 79

15.2 项目管理的主要标准、规程 79

第16章 工程项目管理工作范围、目标和内容 83

16.1 综合管理工作范围 83

16.2 综合管理工作目标 83

16.3 综合管理工作内容 83

16.4 综合管理工作的重点、难点分析及建议 84

16.5 前期管理工作范围 85

16.6 前期管理工作目标 85

16.7 前期管理工作内容 87

16.8 前期管理工作的重点、难点分析及建议 87

16.9 设计管理工作范围 88

16.10 设计管理工作目标 88

16.11 设计管理工作内容 89

16.12 设计管理工作的重点、难点分析及建议 91

16.13 招标采购管理工作范围 92

16.14 招标采购管理工作目标 92

16.15 招标采购管理工作内容 93

16.16 招标采购管理工作的重点、难点分析及建议 94

16.17 合约预算管理工作范围 94

16.18 合约预算管理工作目标 95

16.19 合约预算管理工作内容 95

16.20 合约预算管理工作的重点、难点分析及建议 95

16.21 工程管理工作范围 96

16.22 工程管理工作目标 96

16.23 工程管理工作内容 97

16.24 工程管理工作的重点、难点分析及建议 98

第17章 项目管理组织机构 101

17.1 项目管理组织机构设置原则及方针 101

17.2 项目管理的内部工作机制 102

17.3 项目管理人员岗位责任 103

17.4 项目管理组织机构适应性和有效性的论证、分析 105

第18章 项目管理总体工作计划 107

18.1 项目总体工作计划的程序、方法及原则 107

18.2 项目建设阶段内容 110

18.3 项目计划的编制及说明 110

第19章 项目综合管理的实施方案 114

19.1 项目综合管理的实施方案 114

19.2 项目综合管理的实施计划 114

19.3 项目综合管理的保证措施 115

第20章 项目前期管理的实施方案 116

20.1 项目前期管理的实施方案 116

20.2 项目前期管理的保证措施 117

第21章 项目设计管理的实施方案 118

21.1 项目设计管理的实施方案 118

21.2 项目设计管理的实施计划 118

21.3 项目设计管理的保证措施 118

第22章 项目招标采购管理的实施方案 119

22.1 项目招标采购管理的实施方案 119

22.2 项目招标采购管理的实施计划 124

22.3 项目招标采购管理的保证措施 124

第23章 项目合约预算管理的实施方案 126

23.1 项目合约预算管理的实施方案 126

23.2 项目合约预算管理的实施计划 126

23.3 项目合约预算管理的保证措施 126

第24章 项目工程管理的实施方案 127

24.1 项目工程管理的实施方案 127

24.2 项目工程管理的实施计划 137

24.3 项目工程管理的保证措施 137

第25章 质量管理实施规划 139

25.1 设计质量管理目标、内容及控制原则 139

25.2 设计质量管理体系及计划 139

25.3 设计质量管理措施及方案 140

25.4 项目质量管理目标、内容及控制原则 142

25.5 项目质量管理体系及计划 143

25.6 工程质量管理措施及方案 144

第26章 进度管理实施规划 147

26.1 进度管理目标、内容及控制原则 147

26.2 进度管理体系及计划 147

26.3 进度管理措施及方案 147

第27章 投资管理实施规划 149

27.1 投资管理的目标 149

27.2 投资控制手段 149

27.3 投资控制的管理流程 149

27.4 设计阶段投资管理 150

27.5 招标阶段的投资管理 150

27.6 施工阶段的投资管理 151

27.7 资金支付进度控制计划 154

第28章 职业健康安全与环境管理实施规划 155

28.1 职业健康安全与环境管理目标 155

28.2 职业健康安全与环境管理重点 155

28.3 职业健康安全与环境管理的工作措施及原则 155

28.4 职业健康安全与环境管理的主要方案 156

第29章 项目招标管理实施规划 164

29.1 工程项目招标概述 164

29.2 招标和采购管理方法 164

第30章 项目合同管理实施规划 167

30.1 项目合同管理工作的目标和重点 167

30.2 项目合同管理工作的内容和方法 168

30.3 项目合同管理工作的措施 171

第31章 信息、档案管理 176

31.1 信息、档案管理的重点 176

31.2 项目信息管理工作的内容和方法 176

31.3 项目信息管理工作的措施 178

31.4 项目档案管理工作的目标和重点 179

31.5 项目档案管理工作的内容和方法 180

31.6 项目档案管理工作的措施 185

第32章 关键问题及应对措施 186

32.1 前期管理关键问题及应对措施 186

32.2 设计管理关键问题及应对措施 186

32.3 招标采购管理关键问题及应对措施 187

32.4 合约预算管理关键问题及应对措施 187

32.5 工程管理关键问题及应对措施 188

第33章 项目风险管理 189

33.1 项目风险管理的目标 189

33.2 对项目建设期间的风险认识 189

33.3 项目风险管理的工作重点 191

33.4 项目风险管理 192

33.5 实施有针对性的风险管理措施 194