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生产管理工具箱
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经济

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  • 作 者:张友源编著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787113196516
  • 页数:369 页
图书介绍:本书详细介绍了生产管理工作的具体内容,包括生产作业管理、现场管理等方面,帮助您了解有关于生产管理问题的分析与解决工具,帮助您实现生产管理的体系化、精细化和实务化。本书从书目选择到具体的培训内容,紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性;同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。
《生产管理工具箱》目录

第一部分 生产管理部门各岗位职责 2

第一章 生产现场管理制度 2

现场标准作业管理制度 2

生产现场5S管理制度 4

生产现场卫生管理制度 7

生产调度管理制度 9

生产调度会议管理制度 12

生产调度请示汇报细则 14

第二章 车间班组岗位职责 16

车间主任岗位职责 16

生产班长岗位职责 17

操作工岗位职责 18

领料员岗位职责 18

统计员岗位职责 19

生产调度员岗位职责 20

生产技术员岗位职责 21

生产安全员岗位职责 21

第三章 产品研发管理部门岗位职责 23

产品研发经理岗位职责 23

产品研发主管岗位职责 23

产品设计专员岗位职责 25

技术开发部经理岗位职责 26

工艺技术主管岗位职责 27

第四章 采购部门岗位职责 28

采购部经理岗位职责 28

采购部主管岗位职责 29

采购员岗位职责 30

收货主管岗位职责 30

物资验收员岗位职责 31

第五章 质检部门岗位职责 32

质量总监岗位职责 32

质量控制主管岗位职责 32

来料检验员岗位职责 33

制程检验员岗位职责 34

质量管理专员岗位职责 34

第六章 仓储部门岗位职责 36

仓储主管岗位职责 36

仓库值班员岗位职责 36

仓管员岗位职责 37

出库管理员岗位职责 38

搬运员岗位职责 38

理货员岗位职责 39

专职安全员岗位职责 40

第七章 生产物料部门岗位职责 41

物控主管岗位职责 41

物料计划员岗位职责 42

物料采购员岗位职责 42

物料定额员岗位职责 43

物料仓管员岗位职责 44

第二部分 生产管理相关制度 46

第八章 产品研发管理制度 46

新产品研发管理制度 46

新产品试制管理规定 48

新产品规划管理制度 50

新产品设计开发管理制度 55

新产品投产管理制度 59

新产品新技术鉴定验收管理办法 60

产品定位研究模型 64

第九章 工艺技术管理制度 66

生产工艺管理制度 66

技术创新管理制度 68

技术引进管理制度 70

工艺文件管理制度 73

工艺装备管理办法 75

技术改造管理办法 77

技术研发部管理制度 80

技术改进合理化建议制度 85

工艺技术开发管理方案 87

第十章 生产设备管理制度 90

生产设备综合管理制度 90

生产设备安装调试管理办法 93

设备使用管理制度 97

设备综合管理制度 101

设备检修管理制度 105

生产设备安全管理制度 110

生产设备维护管理制度 111

生产设备点检管理规定 113

设备转让与报废管理制度 116

设备更新与技术改造制度 118

设备调试管理制度 120

第十一章 生产班组管理制度 122

班组组织管理制度 122

定员定额管理制度 123

班组岗位责任制度 125

班组安全活动管理制度 126

班组安全生产作业管理制度 128

班组文明生产管理制度 130

班组工具使用管理制度 131

班组物料保管管理办法 132

交接班管理制度 134

第十二章 生产安全管理制度 136

安全检查管理制度 136

生产人员安全责任制度 139

企业管理部安全生产责任制度 140

施工技术部安全生产责任制度 141

财务部安全生产责任制度 141

材料部安全生产责任制 141

质量部安全生产责任制 142

安全生产会议管理制度 142

安全事故应急管理制度 144

安全生产用电管理制度 147

工伤事故处理办法 149

生产安全综合管理制度 150

第十三章 生产物料管理制度 158

物料采购管理制度 158

物料验收管理制度 160

物资出入库管理制度 162

库房管理制度 163

物料存储管理制度 165

物料使用控制管理规定 167

半成品出入库管理规定 169

呆料、废料管理办法 170

物料采购计划制度 174

公司采购流程管理制度 178

采购业务流程管理制度 182

第三部分 生产管理相关流程 186

第十四章 生产现场计划管理相关流程 186

生产计划管理流程 186

年度生产计划编制流程 186

生产计划接单流程 187

生产订单审查流程 187

生产系统计划管理流程 188

生产计划安排管理流程 188

第十五章 产品研发管理相关流程 189

产品研发立项审批流程 189

产品研发过程管理流程 189

产品研发验收管理流程 190

第十六章 工艺技术管理相关流程 191

工艺技术设计流程 191

工艺技术方案评价流程 191

工艺技术引进流程 192

工艺变更管理流程 192

工艺技术管理流程 193

第十七章 生产班组管理相关流程 194

班组生产计划管理流程 194

车间生产目标管理流程 194

班组生产任务安排流程 195

车间生产统计工作流程 195

第十八章 生产物料管理相关流程 196

物料计划管理流程 196

物料定额管理流程 196

物料申购管理流程 197

物料仓储管理流程 197

物料入库管理流程 198

物料出库管理流程 198

物料库存管理流程 199

车间领料管理流程 199

物料追加申请审批流程 200

第十九章 生产安全管理相关流程 201

安全设施购置流程 201

安全培训管理流程 202

重大安全事故处理流程 202

生产安全综合管理流程 203

安全生产管理流程 203

第二十章 生产设备管理相关流程 204

设备使用管理流程 204

设备检查管理流程 204

设备维护管理流程 205

设备报废管理流程 205

生产设备点检管理流程 206

第四部分 生产成本管理 208

第二十一章 生产成本控制方法 208

定额成本法 208

标准成本法 208

目标成本法 210

作业成本法 213

价值工程法 214

第二十二章 生产成本管控及流程 216

生产成本控制办法 216

有效生产成本控制方法 218

现代企业战略成本管理 219

生产成本控制方案 222

节约活动推行细则 224

生产成本综合控制流程 227

日常成本浪费执行标准 229

生产成本管理六法 230

生产成本管理的问题 232

生产成本问题的解决方案 234

能源、资源消耗控制程序 236

第二十三章 材料成本控制 239

限额领料管理规定 239

材料成本控制 242

材料浪费控制方案 245

企业物资采购成本控制 246

原材料消耗控制方案 249

辅助材料使用管控方案 251

材料使用成本控制方案 253

第二十四章 制造成本控制 256

制造成本控制制度 256

物料采购价格管理制度 258

生产车间成本管理制度 260

车间电费控制方案 261

车间维修费用控制方案 263

直接人工成本控制方案 265

第二十五章 生产定额管理 267

定额管理 267

工时定额管理流程 268

物料消耗定额管理流程 269

材料消耗定额管理制度 270

生产定额管理制度 271

第二十六章 相关费用、支出控制 273

人力资源成本控制措施 273

人力资源成本预算管理制度 274

办公费用控制办法 276

招待费管理制度 278

费用报销管理制度 281

研发费用管理制度 284

第五部分 生产管理实用表单 288

第二十七章 生产计划管理表单 288

车间生产计划表 288

年度生产计划表 288

月度生产计划表 289

生产计划变更表 289

生产计划排程表 290

车间生产能力分析表 290

日生产计划管理表 290

生产制造命令单 291

生产技术开发管理考核的责任划分表单 291

生产技术开发管理的考核指标表单 292

第二十八章 生产现场管理表单 294

现场作业人员考核表 294

生产现场培训记录表 294

设备生产能力统计表 295

设备使用情况分析表 295

产品用料分析表 296

生产现场环境危害因素登记表 297

技术开发部考核分值表 297

品质管理部考核分值表 298

生产计划部考核分值表 299

分厂考核分值表 300

第二十九章 生产设备管理表单 302

生产设备检查记录表 302

设备检查记录表 303

设备保养计划表 303

生产设备维护记录卡 304

设备维修记录表 304

生产设备调拨申请单 305

生产材料采购与仓储管理考核的责任划分表单 305

制造管理考核的责任划分表 306

机电设备部考核分值表 306

第三十章 生产控制管理工具表单 308

生产进度进程表 308

生产进程管理表 308

生产进度平衡表 309

生产进度控制表 309

生产产量分析表 309

生产故障分析表 310

生产材料采购与仓储管理的考核指标表单 310

供应部考核分值表 313

第三十一章 生产物料管理工具表单 314

定额领料申请表 314

物料分析明细表 314

呆废料处理统计表 315

物料需求分析表 315

物料收支统计表 316

产成品物料清单 316

材料月度采购计划表 316

材料定期采购计划表 317

物料采购明细一览表 317

物料采购检验记录表 318

第三十二章 生产工艺管理工具表单 319

工艺性审查记录单 319

生产工艺改善提案表 319

工艺装备设计任务书 320

工艺装备验证报告单 321

工艺设计变更申请表 321

工艺设计变更通知书 322

工艺纪律监督检查表 322

工艺装备质量跟踪卡 323

第三十三章 生产质量控制表单 324

质量问题统计表 324

制程质量检查表 324

品质改善记录表 325

不合格品质改进通知单 325

不合格品纠正预防措施表 325

质量巡检日报表 326

首件检验记录表 326

制程检验控制表 327

质量管理考核的责任划分表单 327

第三十四章 安全生产管理表单 328

生产安全工作计划表 328

安全工作会议表 328

安全区域划分表 329

生产安全日报表 329

安全生产日报表 329

安全生产周报表 330

安全改善记录表 330

安全会议室使用申请表 330

安全改善通知书 331

生产操作质量检查表 331

生产安全管理考核的责任划分单 332

第六部分 生产管理实战典型案例分析 334

【案例一】海尔集团生产现场的“6S大脚印” 334

【案例二】丰田公司的精益生产管理系统 336

【案例三】松下公司的单元生产模式 340

【案例四】上海通用汽车——柔性化共线生产、精益制造技术 343

【案例五】东风日产的精细化生产与管理 348

【案例六】波音公司的并行工程技术 352

附录 356

【附录一】ISO9001质量管理体系认证 356

【附录二】六西格玛管理 359

【附录三】TPM管理 361

【附录四】JIT精益生产管理 364

后记 369

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