中国式企业管理科学基础研究总报告PDF电子书下载

第1章 筚路蓝缕：30年中国企业的成长与管理的成型 1

蓄势待发：与中国崛起主旋律共舞的企业群英 2

应运而生：企业成长发展的“中国式”环境 10

第2章 中的精神：实用理性的辩证智慧 33

智慧的力量：中国传统管理思想的传承与进化 33

知与行的熔炉：中国共产党对管理者和管理思维的影响 37

现实理性与权变：当代企业家的核心价值观和基本假设 43

第3章 变的战略：高度权变的调适思考 62

战略思考强于战略规划 63

洞察发展机遇，适度超前 73

构建独特竞争能力，适时战略转型 81

第4章 强的领袖：企业家的德、魅与愿 90

高事业成就动机 90

杰出商业才能，在商言商 98

在得到一致性的拥护和“崇拜”中收获高度执行力 107

创业型企业家的独特优势与潜在风险 121

第5章 家的组织：中国色彩的组织控制 128

“人治”的文化传统，讲究忠诚与奉献 128

家长制与兄长式的混合 140

以人为本，关怀尊重员工需求 147

制度建设过程中仍重视制度层面的人情色彩 155

第6章 融的文化：个人价值与时代共鸣 163

企业家特征、民族精神在企业成长中升华 163

与管理体系相容，辐射影响强大 173

第7章 和的环境：政治分寸与关系和谐 179

重视利益相关者的人情社会的认知 180

对政府高度重视，政商共赢 192

从交道到交情，从规则到默契 203

承担社会责任，关注舆论媒体 211

第8章 集的创新：标杆模仿与整合再造 217

虚心学习，全面引进吸收 218

先做到再创造的集成创新过程 225

从平凡到优秀、从优秀到卓越的持续创新 238

第9章 搏的营销：从草根到极致的战争 255

由制造导向迅速转为市场导向 255

营销策略错位组合 270

人民战争式的强势营销 280

整合资源构筑品牌提升 290

兼收并蓄，本土为先 300

第10章 敏的运营：恰当高效的基础管理 307

高度重视管理细节，不断提升管理基础 307

打造关键流程，稳固市场领先性 316

运营管理持续跨越 335

参考文献 360