雇主品牌与企业转型PDF电子书下载

第Ⅰ篇 热点聚焦篇 3

第一章 年度中国雇主品牌热点回顾 3

一、全国各省市最低工资上调，吹响收入分配改革前奏 3

二、全国总工会力推外企建立工资集体协商制度 4

三、我国将成为需求高技能劳动力的第一大国 5

四、经济增长放缓，高管薪酬呈衰落趋势 6

五、中国廉价劳动力时代结束，淡看外企工厂外迁 7

六、中国上市公司口碑榜揭晓 8

七、新生代毕业生择业标准显新观 9

八、新飞电器劳资理念不合，上演罢工风波 10

九、“48小时博弈”，是保命还是保赔偿 11

十、学生工窘境，FK帝国已危矣 12

第Ⅱ篇 理论篇 17

第二章 雇主品牌理论综述 17

第一节 营销理论在雇主品牌传播中的应用 17

一、4C营销理论与雇主品牌传播 18

二、4R营销理论与雇主品牌传播 19

三、4P营销理论与雇主品牌传播 22

四、整合营销理论与雇主品牌传播 23

第二节 组织行为学原理在雇主品牌中的应用 26

一、良好的雇主品牌能够激励员工工作投入 26

二、雇主品牌与员工行为管理 29

第三节 跨国企业与本土企业打造雇主品牌的方法 31

一、跨国企业雇主品牌打造的途径 32

二、本土企业打造雇主品牌的三期工程 34

第四节 雇主品牌的实证研究 39

一、雇主品牌的结构与评价 40

二、雇主品牌的效用与价值 45

第五节 最佳雇主的评选 55

一、中国最佳雇主评选活动现状 55

二、解读中国最佳雇主评选活动 64

第三章 雇主品牌论坛专家观点汇编 69

第一节 学者观点汇编 69

创造雇主品牌与创造和谐劳动关系&余明勤 69

全球战略竞争大背景下的企业家地位和作用&陈宇 71

转型时期的中国人才竞争战略和雇主品牌发展&王通讯 74

雇主品牌与现代人力资源管理发展&孔繁敏 78

中国企业社会责任和劳动关系的发展现状&刘鹏 82

企业核心竞争力提升与企业社会责任、雇主品牌&解思忠 85

2013年发言，雇主品牌构建之浅见&袁伦渠 87

“里约+20”后企业的机遇和挑战&韩斌 89

欧美最强石油公司的雇主品牌建设及启示&周施恩 91

打造雇主品牌的经济学视角&纪韶 93

雇主品牌与企业文化&侯玉波 95

品牌价值与品牌魅力&黄琦 96

雇主品牌的结构、测量和作用机制&皇甫刚 97

共享式发展：企业的理念与行动&田永坡 101

强化内核塑造提升品牌竞争力&杨晓东 102

文化管理的人性观与雇主品牌建设&唐军 104

雇主品牌的国际化打造&魏华颖 105

企业民主管理与雇主品牌发展&石美遐 106

2012：经济低速发展下的劳动关系规制&乔健 107

雇主品牌与企业和谐劳动关系&王敏 109

胖东来，我所学到的最佳雇主案例&刘丽玲 111

人才聚集与雇主品牌&陈小平 112

从质量、效率和成本三个维度构建制造业企业品牌竞争力&李鹏 112

雇主品牌、企业文化与人力资源管理：成飞案例&孔繁敏 115

中国企业社会责任发展现状&刘鹏 119

雇主品牌重构的理论与实践&朱勇国 123

轻管理视角的雇主品牌重构&丁雪峰 124

第二节 企业家观点汇编 128

雇主品牌与大峘集团的家文化&卢显忠 128

新经济时代的员工“心”关系&周东佼 133

以雇主品牌对抗“跨界”诱惑&王智 135

人才供应链与雇主品牌&李国丞 136

云基地打造雇主品牌与人才高地的思考&吴曼 138

东方雨虹如何打造优秀雇主品牌&丁毅 139

珍奥集团的雇主品牌和用人之道&潘哓非 140

金宫川派的雇主品牌和企业价值观&龚永泽 142

四季沐歌的雇主品牌和产品品牌&李骏 144

第Ⅲ篇 调研篇 149

第四章 年度中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研报告 149

第一节 年度中国最佳雇主评价和雇主品牌建设调研说明 149

一、调研背景 149

二、调研问卷说明 149

三、调研问卷的发放、回收 154

四、样本描述统计 155

第二节 年度中国员工工作体验调研结果 160

一、员工总体工作体验调研结果 160

二、员工八大维度工作体验综合比较分析 170

三、中国员工企业个性感知调研结果 181

第三节 年度中国员工工作体验调研结果 199

主题一：最佳雇主的特征 199

主题二：人才的吸引 202

主题三：人才的保留 208

主题四：人才的培养 210

主题五：人才的回报 212

第Ⅳ篇 实践篇 217

第五章 雇主品牌与企业社会责任建设案例 217

案例一 德胜：诚实朴素成就的“不知名”雇主 217

案例二 海底捞：企业文化塑造核心竞争力 221

案例三 华为：中国民营企业的标杆 224

案例四 海尔：雇主品牌建设——从文化开始 228

案例五 青岛啤酒：从人事管理到人才管理 231

案例六 西安杨森：人与文化和谐的雇主品牌建设 235

案例七 博西集团：构建雇主品牌的魂——领导力原则 238

案例八 飞亚达：做有品位的雇主 241

案例九 东方雨虹：打造民族优秀雇主品牌 249

案例十 招商证券：打造人才资本 259

案例十一 长安汽车：做车如同做人 266

第Ⅴ篇 雇主特色篇 272

飞亚达（集团）股份有限公司 272

招商证券股份有限公司 274

北京东方雨虹防水技术股份有限公司 276

重庆长安汽车股份有限公司 278

融信（福建）投资集团有限公司 280

福建正荣集团有限公司 282

前海人寿保险股份有限公司 284

深圳市怡亚通供应链股份有限公司 286

喜地山国际实业有限公司 288

文思海辉技术有限公司 290

三六一度（中国）有限公司 292

四川金宫川派味业有限公司 294

上海微创软件股份有限公司 296

三生（中国）健康产业有限公司 298

华拓控股集团有限公司 300

太平人寿保险有限公司 302

远东控股集团有限公司 304

江苏新城地产股份有限公司 306

腾邦投资控股有限公司 308

江苏五星电器有限公司 310

塔塔信息技术（中国）股份有限公司 312

中信房地产股份有限公司 313

北京搜狐新媒体信息技术有限公司 314

深圳明源软件股份有限公司 315

浙江宝利德股份有限公司 316

三胞集团有限公司 317

通灵珠宝股份有限公司 318

济南开创盛世计算机网络技术开发有限公司 319

浙江围海控股集团有限公司 320

北京奇虎科技有限公司 321

福建柒牌集团有限公司 322

武汉光谷联合股份有限公司 323

威胜集团有限公司 324

四川蓝光和骏实业股份有限公司 325

新浪网技术（中国）有限公司 326

广东恒兴集团有限公司 327

华夏银行股份有限公司南宁分行 328

南京新街口百货商店股份有限公司 329

广东美涂士建材股份有限公司 330

通标标准技术服务有限公司 331

后记 332