企业洞察 一个研究者的手记PDF电子书下载

一 知止有定 3

从“老革命”到“老资格” 3

彼得原理：组织还是个人的悲剧 8

你被调查了吗——企业家的原罪与救赎 11

别把企业办成了公园 15

隐形冠军：大小与强弱之辩 18

和谐就是生产力 21

企业为什么要做大？ 25

平等合作分享 28

懂得坚持，学会放弃 31

学会站在巨人的肩膀上 33

500强与500强情结 35

新华书店还能走多远 38

没有最好，只有更好 41

中国企业为什么“怕冷”？ 45

冬天的旋律 48

怎么老是“跨越式发展” 52

功能膨胀：“锦上”添的不一定是花 54

在对标中发现自己 58

从标杆学习到标杆超越 60

什么样的企业算“成长型企业”？ 63

二 跂者不立 69

完美一直躲着我 69

老歌忘了，新歌还没学会 72

没有新闻的企业是好企业 75

长尾理论PK二八法则 77

航天飞机的宽度是由马屁股决定的 81

创意是一种挣扎 83

吉利收购沃尔沃：期待修成正果 86

急功近利的并购，相煎太急的裁员 89

诚品书店：台北最温馨的风景 92

国企创新：老革命的新问题 95

企业转型：整容、变性还是自杀 99

温情的动物福利与残酷的市场准则 101

以市场换技术：母鸡和猪的故事 104

有什么事是不会改变的 108

海底捞热闹背后的冷思考 111

东山再起谈何容易 114

世界是平的 118

头脑风暴：危机下的领导力 122

历史的张謇与现实的南通 125

穷忙一族 128

只有成功，没有最佳 131

明星是怎样炼成的 135

吃比萨怎么就“中产”了 138

三 文而化之 145

老板的办公室应该是怎样的 145

“雷尼尔效应”与留人机制 148

企业兼并莫忘“并”文化 150

商帮文化需要扬弃和升华 154

山寨文化与后发优势 157

变与不变 159

倒过来跑就是第一 161

“灵活”意味着什么 163

贵在有目标的坚持 166

守正才能出奇 168

企业家的成长与研究者的责任 171

繁花落尽终是空 174

文化，一个温暖的字眼 178

沉重的翅膀：国企改制与企业家精神 181

企业文化管理标杆体系项目思考 186

青啤的质量纪念日 189

文化不是变形金刚 191

商业大片的灵魂是什么 194

思路决定出路，什么决定思路？ 196

创业故事背后的成功之路 198

真心牵挂，人走心连 204

温州人不差钱 208

伟人与懒人 211

影响美国基因的四个“美国人” 214

四 敬天爱人 219

成由勤俭败由奢 219

企业成长的最大绊脚石v什么是我们的高压线 224

90％的时间想着失败 227

谦虚的力量 230

一个央企高管的任职感受 233

高接触与高技术 236

企业老总该拜谁为师？ 239

不受约束的权力会导致什么？ 242

我们的创业基因会退化吗 245

老牛的“另类”利益观 248

差距：浙商与徽商的个案比较 252

千万别把自己整成了“鬼子” 256

李连杰和李宁：艰难却壮丽的转身 259

生在富豪之家不是原罪 262

黄光裕会有新的开始吗？ 265

生于专注，毁于贪婪 268

道同方能长谋 271

没有思想，就没有力量 273

不疯狂，就死亡 277

因为拥有，所以慈悲 280

哪些女人是我们的标杆 283

谁让我们嘴角常有苦笑 288

这是一个“最坏”的时代 291

唯有敬畏，才能得救 294