物资供应管理实务操作PDF电子书下载

绪论 3

第一节 物资及物资管理概念 3

第二节 物资的分类 5

第三节 企业物资供应部门的任务 10

第四节 企业物资供应工作的考核 13

第一章 物资计划管理 19

第一节 物资计划管理概述 19

第二节 物资申请（进货）计划 21

第三节 物资申请（进货）计划主要指标的计算方法 23

第四节 物资申请（进货）计划的汇总和综合平衡 26

第五节 企业物资计划管理工作中存在的主要问题及改进的方向 27

第二章 物资消耗定额 31

第一节 物资消耗定额概述 31

第二节 制定物资消耗定额的方法 37

第三节 物资消耗定额管理 46

第四节 物资配套定额 48

第三章 采购管理 53

第一节 组织采购 53

第二节 采购订货 55

第三节 供货方式和运输方式 57

第四节 订货时间和订货数量的确定 58

第五节 市场采购和加工定制 61

第四章 库存周转定额 67

第一节 库存周转定额概述 67

第二节 制定库存周转定额的方法 73

第三节 清产核资 84

第四节 库存周转定额的管理 92

第五章 物资的调配和发放 99

第一节 物资调配计划 99

第二节 物资调配调拨的方法 99

第三节 物资的调配和调剂 101

第四节 送料与领料 103

第六章 仓库管理 107

第一节 仓库管理工作概述 107

第二节 验收入库 113

第三节 账、卡、档案及盘存 124

第四节 保管保养 133

第五节 物资出库 145

第六节 装卸搬运 148

第七章 资金管理 157

第一节 资金管理概述 157

第二节 采购资金和储备资金 158

第三节 计划价格 166

第四节 如何搞好采购资金的安全运行 168

第八章 物资的现场管理 173

第一节 物资现场管理概述 173

第二节 物资现场管理的方法 174

第九章 物资节约节俭 183

第一节 物资节约节俭的重要意义 183

第二节 物资节约节俭的途径和方法 183

第三节 物资节约的统计口径和计算方法 187

第十章 物资统计 193

第一节 物资统计概述 193

第二节 物资统计的基本方法 195

第三节 物资统计报表 200

第四节 物资稽核 205

附录 209

附录一：物资供应管理工作暂行规定 209

附录二：物资供应公司供应商管理办法 220

附录三：物资供应系统物资代储代销管理办法（试行） 228

附录四：物资采购联审办法 239

附录五：物资采购合同管理实施规定 244

附录六：物资统计管理实施规定 255

附录七：劳动保护用品发放标准及期限 256

附录八：物资供应系统（材料）业务流程图 262

附录九：供应岗位责任制 267

附录十：物资系统仓库管理标准及评分办法 272

附录十一：物资供应系统经营业绩考核办法 278

附录十二：仓库管理表样格式 302

附录十三：物资统计报表格式 316