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做老板必知的96个经典法则  轻松漫画版
做老板必知的96个经典法则  轻松漫画版

做老板必知的96个经典法则 轻松漫画版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:朱兴美编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787115311290
  • 页数:214 页
图书介绍:本书从96个经典凝炼的管理法则和86个与管理相关的故事出发,从领导艺术、管理智慧、经营战略、用人之道、团队建设、激励手段、沟通技巧、授权技巧、决策方法、危机管理等10个方面,对管理法则进行详细整理和解说,具有实用性和知识性。
《做老板必知的96个经典法则 轻松漫画版》目录

第一章 解读领导的艺术 3

第一节 怀特定律:领导力来自权威 5

第二节 磁力法则:权威并非建立在员工的畏惧之上 7

第三节 秋尾法则:有诚信,才有威信 9

第四节 刺猬法则:距离适当,管理才有力度 11

第五节 特里法则:敢于认错,主动承担责任 13

第六节 基利定理:容忍失败,方能不败 15

第七节 卢维斯定理:做善于纳谏的管理者 17

第八节 托利得定理:宽容是一种领导艺术 19

第九节 蓝斯登定律:让员工快乐工作 21

第十节 杜嘉法则:成为下属的榜样 23

第二章 体会管理的智慧 25

第一节 布利斯定理:工作必须有计划 27

第二节 崔西定律:让工作变简单 29

第三节 登门坎效应:如何向员工提要求 31

第四节 无折扣法则:让命令不打折扣地被执行 33

第五节 热炉法则:及时惩罚作用大 35

第六节 牢骚效应:给员工发牢骚的机会 37

第七节 格雷欣法则:不让“庸才”驱逐“良才” 39

第八节 叠补丁效应:别让“问题”制造“问题” 41

第九节 帕金森定律:谨防企业患上“麻痹病” 43

第十节 坠机理论:机制比“英雄”更可靠 45

第三章 修炼经营的内功 47

第一节 反木桶原理:找准自己的独特优势 49

第二节 弗洛斯特法则:给自己一个明确的定位 51

第三节 飞轮效应:万事总是开头难 53

第四节 格瑞斯特定理:实现策略靠的是执行 55

第五节 暗箱模式:让优势无法被对手复制 57

第六节 古特雷定理:保持企业目标的延续性 59

第七节 费斯法则:逐步实现战略目标 61

第八节 冰淇淋哲学:在逆境中创造顺境 63

第九节 柯美雅定律:变革是企业持续发展的灵魂 65

第十节 水坝式经营法:让企业经营保持弹性 67

第四章 探求用人的真经 69

第一节 乔布斯法则:网罗一流的人才 71

第二节 奥格威法则:敢于雇用比自己强的人 73

第三节 杯子理论:让合适的人做合适的事 75

第四节 特雷默定律:正确对待人才的“短处” 77

第五节 韦斯特定理:用人就要不疑 79

第六节 麦克弗森原则:重用踏实做事的人才 81

第七节 弼马温效应:“问题员工”要善用 83

第八节 皮尔·卡丹定理:实现人才的互补 85

第九节 野鸭精神:让人才保留一点“野性” 87

第十节 雷尼尔效应:用企业“美景”留住人才 89

第五章 铸造团队的灵魂 91

第一节 安泰效应:个人离不开团队 93

第二节 史提尔定律:合作是团队繁荣之本 95

第三节 雁阵效应:协作水平决定经营成败 97

第四节 螃蟹效应:别让员工相互扯后腿 99

第五节 米格-25效应:内部结构决定整体能力 101

第六节 懒蚂蚁效应:团队离不开“懒人” 103

第七节 阿尔布莱特法则:勿让团队合作变成集体性愚蠢 105

第六章 开启激励的能量 107

第一节 皮雷尔定理:动力来自目标 109

第二节 鲶鱼效应:竞争激发潜能与活力 111

第三节 参与定律:让员工参与到经营管理中来 113

第四节 麦克莱兰定律:赋予员工参加决策的权力 115

第五节 赫勒法则:有效的监督不可或缺 117

第六节 标签效应:别给员工乱贴“标签” 119

第七节 波什定律:每个人都渴望被赞美 121

第八节 马蝇效应:激励也要因人而异、因需而异 123

第九节 蓝伯格定理:让员工拥有必要的危机感 125

第十节 末位淘汰法则:适时向能力低下者亮红牌 127

第七章 破译沟通的密码 129

第一节 乔治定理:沟通是管理的真谛 131

第二节 超限效应:言简意赅,长话短说 133

第三节 古德定律:准确把握别人的观点 135

第四节 杰亨利法则:坦诚多一点,沟通畅一些 137

第五节 管理沟通论:管理就是沟通、沟通、再沟通 139

第六节 反馈效应:反馈是沟通过程的重要一环 141

第七节 威瓦尔定理:沟通反馈,贵在及时 143

第八节 位差效应:没有平等,就没有真正的沟通 145

第九节 肥皂水效应:批评也要讲技巧 147

第十节 费斯诺定理:雄辩是金,倾听是银 149

第八章 揭秘授权的法则 151

第一节 柯维定理:信任是授权的第一准则 153

第二节 白德巴定理:授权要舍得 155

第三节 布利斯原则:给任务,更要给权力 157

第四节 克里夫兰法则:让下属自己管理自己 159

第五节 皮阿特法则:善用他人的智慧去完成工作 161

第六节 拜伦法则:忘掉你授出的“权” 163

第七节 洛伯定理:别让自己变得不可或缺 165

第八节 例外原则:只处理例外事务 167

第九节 史坦普定理:科学授权还要规范控权 169

第九章 把握决策的精髓 171

第一节 奥巴特定律:了解现实,才可决策 173

第二节 决策合理性法则:决策时应考虑周全 175

第三节 杰蒂斯原则:管理者必须有远见卓识 177

第四节 套裁效应:决策要做到系统思考 179

第五节 王安论断:成功始于果敢的决策 181

第六节 波克定理:让每个人都积极参与决策 183

第七节 普希尔定律:决策要“现在”就做出来 185

第八节 布利丹效应:果断选择,全力以赴 187

第九节 基多夫定理:时机正确,决策才正确 189

第十节 韦里克忠告:避免做出错误决策 191

第十一节 卡蒂埃定理:决策应有多个备选方案 193

第十章 领悟危机的哲学 195

第一节 煮蛙效应:时刻保持危机意识 197

第二节 鸵鸟政策:危机是躲避不了的 199

第三节 雄鹰政策:面对危机,主动出击 201

第四节 阿什法则:主动找出企业存在的问题 203

第五节 史华兹论断:危机没有想象的那么可怕 205

第六节 罗杰斯论断:别让危机缠住企业前进的脚步 207

第七节 布伦尼曼法则:危机之中亦有商机 209

第八节 帕斯卡尔论断:没有危机感是最大的危机 211

第九节 里杰斯特论断:预防是解决危机的最好方法 213

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