创业之道PDF电子书下载

第一篇 创业准备 1

第一章 创业概述 1

第一节 创业现状 1

第二节 创业理论 5

第二章 创业机会与创业计划 17

第一节 创业机会 17

第二节 创业计划 22

第三章 创业团队与公司的组建 32

第一节 创业团队 32

第二节 创业公司的组建 37

第二篇 创业管理 44

第四章 初创企业的组织管理 44

第一节 企业的概念 44

第二节 企业的组织构成 47

第五章 战略管理 62

第一节 战略与战略管理 62

第二节 战略分析 66

第三节 战略的制订 76

第四节 战略的实施 83

第六章 产品管理 87

第一节 产品与产品组合 87

第二节 产品的市场生命周期 91

第三节 新产品开发 95

第四节 品牌与包装 99

第七章 营销管理 105

第一节 营销管理概述 105

第二节 目标市场战略 112

第三节 营销组合策略 118

第八章 生产运作管理 129

第一节 生产运作管理概述 129

第二节 生产计划与生产能力 132

第三节 生产运作控制 139

第四节 现代生产管理方式 144

第九章 财务管理 148

第一节 财务管理概述 148

第二节 创业融资 151

第三节 成本费用管理 154

第四节 三大财务报表 159

第五节 财务分析 166

第十章 人力资源管理 178

第一节 企业人力资源管理概述 178

第二节 企业岗位分析 184

第三节 企业人力资源招聘与录用 187

第四节 员工培训与考核 192

第五节 企业人力资源的薪酬管理 196

第三篇 创业实训 202

第十一章 创业准备操作指南 202

第一节 认识沙盘模拟教学 202

第二节 《创业之星》系统登录 205

第三节 《创业之星》学生端基本操作指南 210

第四节 《创业之星》创业计划操作指南 215

第五节 《创业之星》创业准备操作指南 215

第十二章 《创业之星》经营管理操作指南 231

第一节 各项经营决策操作指南 231

第二节 查询分析功能操作指南 258

第十三章 模拟实验手册 295

第一节 创业模拟实验概述 295

第二节 初创企业战略规划 300

第三节 第一期经营管理练习 304

第四节 第二期经营管理练习 310

第五节 第三期经营管理练习 315

第六节 第四期经营管理练习 322

第七节 第五期经营管理练习 329

第八节 第六期经营管理练习 336

第九节 第七期经营管理练习 343

第十节 第八期经营管理练习 350

第十一节 总结分析 357

参考文献 358