项目管理 原书第3版PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)杰弗里K.宾图著;鲁耀斌,赵玲译
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2015
- ISBN:9787111500254
- 页数:462 页
图书介绍:本书在涵盖美国项目管理协会(PMI)制定的项目管理知识体系(PMBoK)的基础上,从战略的层面阐释了项目管理的方法、以整体的视角看待项目管理中多要素的集成;从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法;同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。本书通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式,将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和案例学习结合起来,读者可以从多视角来理解项目管理过程。
《项目管理 原书第3版》目录
第1章 概述:为什么需要项目管理 1
第2章 组织的环境:战略、结构和文化 31
第3章 项目选择和项目群管理 68
第4章 领导力与项目经理 103
第5章 范围管理 131
第6章 项目团队的建设、冲突和谈判 165
第7章 风险管理 201
第8章 成本估算和预算 227
第9章 项目进度计划:网络、历时估计和关键路径 258
第10章 项目进度计划:滞后、赶工和活动网络 287
第11章 关键链项目进度计划 317
第12章 资源管理 342
第13章 项目评估和控制 369
第14章 项目收尾和终止 402
附录A 累积标准正态分布 427
附录B MS Project 2010指南 429
术语表 438
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