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建筑工程项目管理
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工业技术

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  • 作 者:陈天,吴洪华主编;王菊副主编;何佰洲主审
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787512307124
  • 页数:298 页
图书介绍:本书依据我国现行的标准、规范和最新技术编写而成,全面介绍了建筑工程项目施工全过程的科学管理方法。全书主要内容包括项目和项目管理;建筑工程项目管理;建筑工程项目管理组织;工程项目风险管理;建筑工程资源管理;建筑工程招标投标管理;建筑工程合同;建筑工程项目质量控制;建设工程项目施工成本控制;建筑工程项目进度控制;单位工程施工组织设计;工程项目竣工验收;施工现场管理与职业健康安全环境管理;建设工程项目信息化等。
《建筑工程项目管理》目录

第一章 项目和项目管理 1

第一节 概述 1

第二节 项目的概念 2

第三节 建设项目分类 5

第四节 项目的生命周期与建设程序 7

第五节 项目管理 9

第六节 项目管理的产生与发展 11

习题 15

第二章 建筑工程项目管理 16

第一节 概述 16

第二节 建筑工程项目管理的类型 20

第三节 业主方项目管理 21

第四节 施工方项目管理 26

第五节 监理方项目管理 29

第六节 设计方、供货方项目管理 36

习题 36

第三章 建筑工程项目管理组织 37

第一节 概述 37

第二节 项目组织机构设置 40

第三节 项目组织形式的选择 55

第四节 建筑工程项目经理部 57

习题 63

第四章 建筑工程合同 64

第一节 合同计价方式 64

第二节 建设工程索赔 72

第三节 国际建设工程承包合同 77

习题 81

第五章 建筑工程招标投标管理 82

第一节 建筑工程项目招标 82

第二节 建筑工程项目投标 90

第三节 建筑工程招标范围及类别 96

习题 97

第六章 建筑工程资源管理 98

第一节 施工人员管理 98

第二节 施工材料管理 101

第三节 施工机具管理 106

第四节 施工技术及资金管理 108

习题 114

第七章 建筑工程项目风险管理 116

第一节 概述 116

第二节 建筑工程项目风险识别 123

第三节 建筑工程项目风险分析与评价 125

第四节 建筑工程项目风险控制 127

第五节 建筑工程项目保险 130

第六节 建筑工程项目担保 133

习题 137

第八章 建筑工程项目质量控制 138

第一节 概述 138

第二节 建筑工程项目质量控制 143

第三节 施工项目质量管理工具及方法 150

第四节 企业质量管理体系标准简介 158

第五节 工程质量事故处理 163

第六节 建设工程项目质量的政府监督 169

习题 170

第九章 建筑工程项目施工成本控制 171

第一节 施工成本管理的任务与措施 171

第二节 施工成本计划 176

第三节 施工成本控制和施工成本分析 179

习题 187

第十章 建筑工程项目进度控制 188

第一节 施工任务的组织方式 188

第二节 流水施工原理 193

第三节 网络计划技术 202

习题 211

第十一章 单位工程施工组织设计 213

第一节 概述 213

第二节 工程概况和施工特点分析 215

第三节 施工方案设计 216

第四节 编制施工进度计划 222

第五节 单位工程施工平面图 225

第六节 单位工程施工组织设计实例 226

习题 243

第十二章 建筑工程项目竣工验收 244

第一节 建筑工程项目质量验收 244

第二节 建筑工程竣工备案 248

第三节 建筑工程质量保修 249

习题 251

第十三章 施工现场管理与职业健康安全环境管理 252

第一节 施工项目现场管理概述 252

第二节 施工现场管理制度 253

第三节 施工现场成本管理 266

第四节 建筑工程职业健康安全与环境管理 268

第五节 危险源辨识与风险评价 269

第六节 施工安全技术措施 271

第七节 职业健康安全管理体系的基本结构和模式 274

第十四章 建筑工程项目信息化 276

第一节 概述 276

第二节 建筑工程项目报告系统 282

第三节 建筑工程项目管理信息系统 285

第四节 建筑工程项目信息管理的含义和目的 288

第五节 建筑工程项目信息管理的过程和内容 289

第六节 建筑工程项目文档管理 290

第七节 建筑工程项目管理中的软信息 295

参考文献 298

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