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薪酬管理
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:朱琪,王忠主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787030435675
  • 页数:334 页
图书介绍:薪酬管理作为人力资源管理的关键模块之一,既是一种专业技能,更是从战略角度考量组织企业激励有效性的核心变量和主导因素,科学高效的薪酬体系能够发挥出组织的最大潜能,使得组织价值和各相关利益者利益最大化。《薪酬管理》希冀为读者构建一个关于薪酬管理的整体框架,从组织战略、团队管理以及战略性人力资源管理的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的重要地位与战略性功能。本书力求从管理学、心理学、经济学、社会学等多学科的角度对薪酬及薪酬管理的相关理论概念、原理和方法技术进行充分阐释,同时细致剖析大量的薪酬管理的实操案例细节,纠正存在的一些模糊认识甚至错误观点。
《薪酬管理》目录

第一章 薪酬管理概述 1

第一节 薪酬的内涵及其构成 3

第二节 薪酬的本质和功能 11

第三节 薪酬管理的原则和内容 15

第四节 薪酬管理的意义 20

第五节 薪酬管理的产生和发展 21

本章小结 32

第二章 薪酬设计的原理 32

第一节 薪酬激励和薪酬效应 34

第二节 影响员工薪酬的主要因素 44

第三节 薪酬水平及其外部竞争性决策 47

第四节 薪酬标准及其内部公平性决策 53

本章小结 63

第三章 薪酬管理的方法和技术 63

第一节 工作分析的技术和结果形成 65

第二节 工作评价的技术和结果形成 74

第三节 岗位分类 81

第四节 薪酬调查 84

第五节 薪酬结构设计 88

本章小结 99

第四章 薪酬管理的实施 99

第一节 薪酬制度设计和完善 100

第二节 薪酬管理制度的实施 111

第三节 薪酬预算与薪酬成本控制 119

第四节 薪酬总额管理和薪酬日常管理 130

本章小结 137

第五章 战略性薪酬管理 137

第一节 组织战略和战略性薪酬 139

第二节 薪酬战略的演变和定位 141

第三节 薪酬目标和薪酬模式的转变 151

第四节 战略性薪酬设计技巧 158

本章小结 165

第六章 薪酬激励计划 165

第一节 薪酬激励的概念和原理 166

第二节 价值创造与薪酬激励 175

第三节 薪酬激励的模式 181

第四节 薪酬激励的效果评估 189

本章小结 196

第七章 基于职位/岗位的薪酬管理体系 196

第一节 职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理 198

第二节 职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能 200

第三节 职位/岗位薪酬管理体系的设计 205

本章小结 220

第八章 基于人的薪酬体系 220

第一节 基于人的薪酬体系的内涵 221

第二节 能力薪酬体系 225

本章小结 234

第九章 基于绩效的薪酬体系 234

第一节 绩效薪酬的概念和原理 235

第二节 绩效薪酬的种类 240

第三节 绩效薪酬的设计 244

本章小结 259

第十章 团队薪酬 259

第一节 团队薪酬概述 261

第二节 团队薪酬理论 272

第三节 团队薪酬设计 275

第四节 团队薪酬管理 279

本章小结 284

第十一章 员工福利管理 284

第一节 员工福利概念和构成 286

第二节 员工福利的预算、规划和核算 296

第三节 员工福利的不足和发展趋势 301

本章小结 307

第十二章 薪酬管理研究和实践的发展趋势 307

第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 308

第二节 薪酬管理方法与技术发展趋向 314

第三节 薪酬管理制度发展趋势 320

第四节 薪酬管理研究发展趋势 327

本章小结 333

参考文献 333

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