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管理学原理与实务
管理学原理与实务

管理学原理与实务PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:段丽娜,张凤英主编
  • 出 版 社:西安:西北工业大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787561229446
  • 页数:314 页
图书介绍:本书共分为十三个项目,分别介绍了管理与管理学、管理思想的形成与发展、管理环境与管理道德、科学决策、计划职能与战友略管理、组织职能、人力资源管理、领导方法与艺术、激励、沟通、控制、创新及管理发展的新趋势。
《管理学原理与实务》目录

项目一 管理与管理学 1

任务1 了解管理活动 2

任务2 了解管理学的研究内容和研究方法 10

任务3 熟悉管理者的角色和技能 15

项目二 管理思想的形成与发展 25

任务1 了解中外早期管理思想 26

任务2 了解古典管理理论 31

任务3 熟悉行为科学理论 38

任务4 了解管理科学理论 44

任务5 了解管理理论新发展 49

项目三 管理环境与管理道德 58

任务1 熟悉管理的环境 59

任务2 熟悉企业的社会责任 68

任务3 熟悉管理道德 72

项目四 科学决策 82

任务1 了解预测与决策 83

任务2 熟悉决策的方法 89

项目五 计划职能与战略管理 99

任务1 了解计划的作用及分类 100

任务2 熟悉计划的编制过程 109

任务3 掌握目标管理 114

任务4 掌握战略管理 120

项目六 组织职能 127

任务1 了解组织与组织工作 128

任务2 掌握组织结构 135

任务3 掌握组织变革 147

任务4 掌握组织文化 154

项目七 人力资源管理 162

任务1 掌握人力资源计划 163

任务2 掌握员工招聘与培训 168

任务3 掌握绩效评估 174

项目八 领导方法与艺术 180

任务1 了解领导与领导者 181

任务2 熟悉领导理论 188

任务3 掌握领导艺术 195

项目九 激励 205

任务1 了解激励 206

任务2 熟悉激励理论 210

任务3 掌握激励实务 218

项目十 沟通 226

任务1 了解沟通 227

任务2 掌握有效沟通 233

任务3 掌握组织冲突与谈判 241

项目十一 控制 247

任务1 了解控制工作 248

任务2 掌握控制方法 256

任务3 掌握控制过程 263

任务4 了解有效控制的要求 268

项目十二 创新 273

任务1 了解创新 274

任务2 熟悉创新的基本内容 280

任务3 掌握创新过程及其管理 286

项目十三 管理发展的新趋势 295

任务1 了解企业的信息化管理 296

任务2 了解21世纪管理发展的新趋势 303

参考文献 314

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