TWI工作指导“JI”学员练习手册PDF电子书下载

Ⅰ 前绪 1

Ⅱ 什么是TWI 1

Ⅲ 职场上常见的问题 2

Ⅳ 主管必备的五个条件 3

1．什么是主管 3

2．主管必备的五个条件 3

Ⅴ “如何做好指导的准备工作”的说明 5

1．制作训练预定计划表 5

2．对工作进行分解 8

3．准备好一切所需物品 12

4．整顿工作场所 12

Ⅵ “工作指导的4阶段法”的说明 12

1．第1阶段——学习准备 13

2．第2阶段——传授工作 13

3．第3阶段——尝试练习 14

4．第4阶段——检验成效 15

Ⅶ 结束语 16

参考资料（含主要使用表格） 18

1．实施“工作指导”之际要掌握更多的“作业分解”案例 19

2．指导方法的基本型及活用型 26

3．三种要特别下功夫的指导方法 26

（1）长作业的指导方法 26

（2）在噪音现场的指导方法 27

（3）感觉及诀窍的指导方法 27

4．跟踪训练（追加指导）的必要性及体制 29

5．对指导者（主管）的要求 30

关于研习会的准备工作 35

附：历次研习会要点和主要使用表格 35

后记 46