环境不确定下企业经营与组织变革研究PDF电子书下载

第1篇 组织环境不确定性研究 1

1 企业组织环境不确定性研究 3

1.1 不确定性界定 3

1.2 组织环境概述 3

1.3 组织环境不确定性研究 4

1.4 本章小结 7

2 组织环境不确定性的表现——组织脆性 8

2.1 脆性问题的提出 8

2.2 企业脆性的界定 10

2.3 组织脆性的两面性 12

2.4 企业脆性与相关概念关系辨析 13

2.5 本章小结 14

3 基因视角的企业脆性生成机理分析 15

3.1 企业脆性的成因分析 15

3.2 基因层面的企业脆弱性构成及表征 18

3.3 基因视角的企业脆性生成路径 25

3.4 本章小结 29

4 组织环境不确定性的表现——网络化 30

4.1 网络化的内涵及发展历程 30

4.2 网络时代外部环境的变化 32

4.3 本章小结 35

第2篇 基于权力—权利系统的企业组织变革研究 37

5 企业组织变革理论综述 39

5.1 组织理论 39

5.2 组织变革理论 44

5.3 现代企业理论 45

5.4 本章小结 48

6 企业组织的本质 49

6.1 企业组织本质研究 49

6.2 本研究对企业组织本质的认识 53

6.3 本章小结 60

7 企业组织变革基点与内容 61

7.1 企业组织变革的基点 61

7.2 企业的权力—权利系统 68

7.3 几种企业组织变革研究内容分析 90

7.4 以权力—权利系统为基点的企业组织变革内容 92

7.5 本章小结 93

8 基于权力—权利系统的变革模式与组织范式 95

8.1 基于权力—权利系统的企业组织变革模式 95

8.2 未来企业组织范式 104

8.3 企业组织构成要素分析及模型构建 108

8.4 本章小结 109

9 基于权力—权利系统的组织变革效果评价 111

9.1 企业组织变革评价指标体系的设计原则 111

9.2 企业组织变革评价体系的建立 112

9.3 本章小结 130

10 企业组织变革实证分析 131

10.1 杉杉集团组织变革分析 131

10.2 杜邦公司组织变革实证分析 139

10.3 本章小结 142

第3篇 基于组织脆性的组织变革研究 143

11 企业组织变革理论综述 145

11.1 组织变革的概念 145

11.2 组织变革的考虑因素 146

11.3 企业组织变革模型 149

11.4 企业组织脆性下的组织变革路径 151

11.5 组织变革的内容与目标 155

11.6 本章小结 156

12 企业组织变革中的组织脆性 157

12.1 企业组织脆性的概念探讨 157

12.3 企业组织脆性的成因分析 159

12.4 企业组织变革的脆性阶段性分析 161

12.5 企业组织脆性与“隐权力” 163

12.6 本章小结 164

13 企业组织变革中组织脆性模型与评价 165

13.1 组织变革脆性模型引入 165

13.2 组织脆性个别变量定义 166

13.3 组织脆性强度衡量 166

13.4 组织变革中组织脆性的模型评价 170

13.5 本章小结 172

14 应对企业组织变革中组织脆性的策略 173

14.1 建立健全企业组织变革脆性预警机制 173

14.2 强化企业组织结构要素的质量提升 174

14.3 制定科学的组织变革方案，重视领导及文化的作用 175

14.4 迅速行动并缩小组织脆性的扩展半径 175

14.5 本章小结 176

第4篇 基于环境不确定性的组织经营与组织变革趋向 177

15 不确定性环境下的企业经营趋向一——电子商务 179

15.1 网络化、信息经济和电子商务的关系 179

15.2 商业企业开展电子商务脆性评价研究 185

15.3 中小型商业企业开展电子商务组织变革——物流方式甄选与评价 189

15.4 本章小结 195

16 不确定性环境下的企业经营趋向二——供应链经营 197

16.1 供应链及供应链脆性防御评价理论 197

16.2 供应链系统脆性防御层次分析模型构造与评价 201

16.3 供应链脆性防御措施 203

16.4 本章小结 205

17 不确定性环境下企业组织变革趋向三——网络化组织及虚拟组织 207

17.1 网络时代企业的竞争思路 207

17.2 企业组织结构的发展历程与发展趋势 208

17.3 企业组织模式创新的动因及变革措施 211

17.4 本章小结 214

18 不确定性环境下企业组织变革趋向四——战略联盟 215

18.1 战略联盟是网络化的产物网络组织与战略联盟伴生 215

18.2 网络化环境下企业战略联盟的动因及风险分析 216

18.3 网络化环境下企业战略联盟的特征 221

18.4 不确定性环境下企业战略联盟中企业应对策略 223

18.5 本章小结 228

19 不确定性环境下企业组织变革趋向五——网络危机管理 230

19.1 网络危机的内涵与特征 230

19.2 网络时代危机公关面临的挑战与成因分析 232

19.3 网络时代危机处理与应对原则 239

19.4 网络化环境下企业危机的应对策略 240

19.5 本章小结 243

20 不确定性环境下企业组织变革趋向六——责任型组织 244

20.1 责任型组织的相关概念 244

20.2 责任型组织理论 250

20.3 流程型组织范式与责任型组织范式的比较 254

20.4 责任型组织构建的动力与阻力 256

20.5 责任型组织构建 258

20.6 本章小结 270

参考文献 271